创业菜鸟邂逅中信双创沙龙，来看看菜鸟们是怎样被“宠坏”的

就在昨天，主题为“被‘宠’坏的创业菜鸟”的第二期中信双创沙龙在中信集团创新创业孵化器（“中信双创孵化器”）举行。活动邀请了中信集团互联网+转型工作小组副组长、中信云网有限公司总经理李凡、启明创投合伙人吴静、高通律师事务所高级合伙人付建忠律师等重量级嘉宾，从中信双创孵化器揭秘、新一期创业项目招募、如何撰写一份优秀的计划书再到初创公司股权如何分配及可能遇到的陷阱等方面，为参加活动的各位创客详细讲解了创业途中可能会遇到的陷阱和弯路，并指导创客们如何避免。

产业生态化孵化器

李凡总经理首先介绍了中信双创孵化器作为产业生态化孵化器的不同之处，并对新一期创业项目的招募做了详细解释。

李凡
互联网+转型工作小组副组长
中信云网有限公司总经理

中信双创孵化器作为中信集团旗下的创新创业赋能平台，期望能围绕中信产业生态,以投资孵化的方式，选择能与中信自身业务结合，能为自身业务带来战略创新促进作用的新项目，通过灵活创新的小团队来激发自身业务与架构的创新。

这也是中信双创孵化器有别于其它孵化器之处—— 中信集团背后的庞大资源与业务覆盖，以及各大业务多年经营的经验，都能帮助最终入孵项目的发展助推器。可以说，这些初创项目入驻中信双创孵化器的那一刻起，它就已经被接纳进入了庞大的中信产业生态系统。这也是其产业生态化孵化器之称的由来。

中信集团双创孵化器

中信双创孵化器目前正在招募第二期，投资Seed至Angel阶段的优质项目，针对新金融、新智造、新建造、新仓储、新零售、新生活等互联网方向，以及人工智能、机器人、大数据、物联网，智能医疗、智能农业、智慧城市、文创、TMT、新材料、环保等细分领域。

写一份不被丢进垃圾桶的商业计划书

启明创投的吴静女士拥有超过15年的风险投资和高科技公司的工作经验，一直专注于消费互联网、移动、以及信息技术领域的投资。活动现场，她用简单明了的话语总结了自己15年来的经验，告诉创业者如何写好一份能吸引投资人的商业计划书，以及如何用这份计划书打动投资者成功拿到融资。

吴静
启明创投合伙人

据吴静介绍，商业计划书的五大要素包括：
——做什么事情，介绍项目的产品、服务以及商业模式

——解决什么问题，介绍用户需求、市场规模和成长性

——为什么是你，介绍团队和竞争对手分析

——准备怎么做、现在进展，说明已有业绩和未来规划

——打算怎么融资，说明融资计划和融资历史

她还提到一个好的商业计划书不拘谨于特定的格式、先后顺序，用基本逻辑表达出来就行，重要的是在前两三页点出商业计划书的亮点。

完美避开股权分配的陷阱

最后和大家分享的嘉宾是高通律师事务所高级合伙人、金融证券部主任付建忠律师。付建忠律师拥有法律、金融、财务、投资银行等复合专业及工作背景，擅长公司、证券、金融、投融资及境内外并购等资本运作法律事务。

付建忠
高通律师事务所高级合伙人
金融证券部主任

付律师表示，有多个创始人的初创公司其股权结构的安排非常重要，使用股权激励时不仅是一个口头协议，所有的可能性事件都是引发致命伤的潜在因素，一定要在协议里全面地写清楚。而上市公司创始人和投资人之间的纠纷则提醒创业者，在找投资人、上市的时候，一定要注意股权稀释的情况，而且，创始人之间一定要抱团保持一致，为此，在创始人内部签订协议是很有必要的。

除此之外，他还以百度、阿里巴巴等成功企业为例，从宏观和微观两个层面分析了如何设计股权结构及需要注意的事项和细节。

认真学习的创业者们

中信双创系列沙龙在今后还会不定期举办，针对创新的各个领域、创业途中的疑问、陷阱和弯路，为各位创客建立一个分享交流的空间。以后的活动消息都会在中信双创（ID: citicstartup）微信公众号上发布，希望大家持续关注，在以后的日子里中信双创愿意陪您一起探讨创新创业，帮助新手上路的创业者从“创业菜鸟”起步，最终飞上创业的风口。