Category Archives: 动点访谈

[独家]ReadWriteWeb读写网创始人谈创新,关注互联网电视

国外知名科技博客ReadWriteWeb读写网创始人Richard Macmanus日前接受动点科技邀请,为上周举行的ChinaBang中国"帮"互联网创新年会录制了一段视频访谈。
对于创新(Innovation)的定义 - Richard说这是ReadWriteWeb一直都很关注也是他本人很热衷的地方。他对创新的定义很简单,就是用新的技术做与众不同的事,或者改变一些事的做法。他觉得今天大家很幸运生活在一个充满机会的世界,因为各种可以彼此通信,并且和互联网连接的移动器件不断进入人的生活,如智能手机,平板电脑等等给于了创新无限的空间。
创新的领域 - Richard着重举了互联网电视这个领域。他认为...
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米聊黄江吉:米聊不只是通讯工具

人的情绪有很多种,创业者所经历的不过是各种情绪的加成。
黄江吉没有单独的办公室,他和同事们坐在一起。创业是一件痛并快乐的事,正如他所说,“创业是一个很多感觉可以同时发生的体验。同一天内你可以非常兴奋、非常开心、非常担心、非常焦虑、非常愤怒等等。”
“当你觉得创业很辛苦的时候,你会在想,不是每个人都有这个机会可以享受这样的体验。所以往往这些会让你觉得很累、很郁闷、很困难的东西反倒变成很稀有的东西。”
米聊是众多互联网初创团队中比较特殊的一支,身后有大佬级“家长”雷军坐阵,且属于“嫡系部队”。
“家长”发话,米聊三到五年内“完全不考虑盈利”,而是按照设定的理想路线——专注做好产品,有用户基数(而且是小米帐...
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磊友黄何:“赚钱才是王道”的靠谱创业者

2010年8月,正值黄何在腾讯的第六个年头。这位重庆小伙放弃了深圳的优厚待遇北上创业。此前拥有的越多,意味着放弃的也会越多,他用再单纯不过的理由解释离职的举动——担心有一天失业或者不再能承担大公司的高职位,索性做一家自己可控的公司,带着一众兄弟继续过安稳的好日子。
如果说创业的精神状态和思维方式和打工时有什么不一样,应该是“不成功便成仁”的紧迫感。打工可以跳槽,创业不成功只能再来一次,“就像捕猎,一次不成就再来一次,不会有人分一块肉给你。” 抱着“破釜沉舟”的决心和多年的产品经验,黄何从腾讯出来后很快得到了创新工厂汪华的支持和帮助。
大公司的工作经历证实,一个赚钱的团队和一个不赚钱的团队在公司的管...
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瓦力资费通:用户2000万 围绕电话、短信、手机上网扩充产品线

“瓦力资费通”是雷军所投的众多公司中的一员。
除了在起初确定产品方向时,瓦力团队听取了雷军的建议,专注做“手机资费管理软件”。在之后的关键节点,也都得到了他的帮助,比如在2011年初商谈启明创投的B轮融资的时候,雷军告诉他们“尽快把协议签掉”。瓦力副总裁刘景岩说,“因为他已经感觉到下半年融资可能会有困难,所以要我们尽快落实。我们按照他说的做了,实践证明非常正确。”
虽然期望有高人指点,但创业团队大多时候还是要靠自己。刘景岩总结创业过程中的教训,“我们2009年创业之初一直在Symbian平台精耕细作,2010年Android平台风起云涌。当时我们看到了这个趋势,但是没有下决心投入Android平台...
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张江企业孵化器总经理黄海燕:创业者要有狼性

在ChinaBang互联网创新论坛上,硅谷银行创业平台中国总监黄莉莉与张江企业孵化器总经理黄海燕以及泰山天使投资陈亮共同讨论了中国创业环境的话题。
在提及创业者需具备的素质时,黄海燕认为,除了责任心、诚信等,创业者还需要有狼性。“我们科学园区做了20年了,很多人都是技术出身,他们一般都比较单纯,很多时候,碰到事情不好意思说。但是,如果想要做公司的话,成为CEO,成为商人,没有一种狼性,就没有办法进入市场跟别人争夺,获得市场的占有率。”
对此,泰山天使投资人陈亮也表达了同样的看法,他使用的词是“彪悍”。在国内,创业者将会面临激烈的竞争,“彪悍绝对不是莽撞,是勇气和思想的完美结合,保持这种状态,会有很...
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点点网创始人许朝军:草根创业者要选离钱近的项目 新的社交图谱网站在国内已经没有机会

在ChinaBang互联网创新年会上,资深媒体人申音与开心网创始人程炳皓、点点网创始人许朝军、应用汇CEO罗川共同探讨了2012年的行业发展以及创业热点。
许朝军建议,对于缺乏资源和资金的草根创业者,应该选择“离钱近”一点的创业项目,即商业模式已经成熟的项目,比如游戏、电子商务、广告等。而社区领域,往往需要到达一定规模之后才能赚钱,在临界点之前,需要很强的资本以及产品运营能力。
同时,作为人人网(原校内网)的创始人之一,他也认为,目前在国内再做社交图谱类的社交网站已经没有机会,“腾讯、人人、开心,都在做社交图谱,竞争特别激烈。”正是基于这种判断,许朝军在再次创业时,选择了兴趣图谱类社交,创办点点网...
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《捕鱼达人》CEO陈昊芝:国内手机游戏市场规模每月仅3000万

在ChinaBang互联网创新年会上,曾获得两轮共计1亿元投资的《捕鱼达人》CEO陈昊芝开始唱衰国内的手机游戏市场。
陈昊芝表示,今年国内iOS以及Android智能手机的保有量约为6000万台,Android的收入“太少可以忽略不计”。iOS市场,iOS设备在2000万到3000万台,其中60%为破解版不贡献收入,有效的设备终端约在800万到1200万。以1000万的中间值以及5%的付费用户计算,付费用户在50万左右。每人每月购买10个应用,每个应用6元,那么整个市场的收入每月仅为3000万。
“iOS市场看起来很热闹,其实没什么收入。做的好的每月有300万到500万收入,这在行业里不算少,但是...
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海豚浏览器&触宝输入法创始人:如何PK网络巨头

海豚浏览器和触宝输入法,两个有代表性的“墙里开花墙外香”的国内创新应用,目前都已在全球拥有了千万量级用户。
同时,两者也逐渐从海外市场转入国内市场。在复杂的产业环境下,他们如何保护自己的创新,走出国内互联网巨头阴影,找到生存空间?在Chinabang互联网创新年会上,两位70尾巴的创始人向我们分享了他们的看法。
海豚浏览器杨永智:移动互联网是分裂和全球化的,创业公司一定有机会
“移动互联网和PC互联网是非常不一样的,PC基本上是几家公司主导,而移动互联网非常非常分裂。中国有成百上千家厂商,都在产业链里面,你要想影响他们不是那么容易的。但是,恰好这些厂商都很开放,这里就给了创业者一些机会,合纵连横。你...
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腾讯CTO熊明华:Facebook曾向腾讯学习商业模式

在Chinabang互联网创新年会上,腾讯CTO熊明华透露,Facebook曾经向腾讯学习商业模式,从而在美国开创了广告之后,互联网小额支付的盈利模式。
熊明华表示,“关于Facebook的商业模式,在比较早的时候,FaceBook就跟腾讯有过相当深度的交流。我在2006年去Facebook拜访过,他们当时最关心的就是腾讯的商业模式,特别小额支付。他们曾经派相关人员到中国腾讯来拜访很多次,过去几年我们跟Facebook的交流一直是非常多的。在Facebook以前,美国所有的互联网公司商业模式都是广告,包括Google,雅虎,Facebook其实在美国开创了小额支付。”
熊明华希望借此告诉创业者,即...
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才稚网络:半年内要做到国内儿童教育类APP开发第一名

春节回家,遇到2件小事情,让我对儿童教育类APP有了更深刻的认识。
一件是,舅舅家的小孩子只要一拿到iPad,立刻就会安静下来,不用大人照看,自己一个人能玩很长时间。我凑上去看了看,他在玩的也就是一些识图、识数的小游戏。仔细想想,没有哪类APP能够有这么高的用户关注度,甚至是沉溺。
另一件事情则是,姑姑家的小孩看到了对方在玩的iPad,马上就缠着父母要买。第二天,她的父母就带着她在苹果经销商处买了一台。在孩子的教育问题上,中国的父母总是“不差钱”的。所以,做付费的儿童教育类APP,是完全可行的商业模式。
去年底,我们曾经介绍过才稚网络。那时,他们还在究竟是做儿童教育APP,还是成人APP的路线问题上...
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