团购吸引眼球的，也许永远是价格。但是作为创业者，得想出在价格战背后的东西。看看现在的团购市场，从一个人人可做、不起眼的小生意，已经俨然成为地铁和液晶广告的最大买主；从一个商家听起来颇觉新鲜的效果广告，成了一件不得不做、做了又亏的吃力不讨好。站在消费者这边也一样，每天冒出这么多团购信息，自己想团的也许还真不容易找到。本来还想过点优雅生活，却没料自己赶的是驴集市。
听闻前康盛创想的副总裁李明顺于一个水深火热的日子（3.15），发布了团购搜索网站聚淘网，动点科技第一时间对他进行了采访。李明顺给我们说了一组数据，仅仅北京地区，团购的商品量就有6000-7000种品类；国内团购整个盘子大概100亿的销售额里面，餐饮占了大部分市场，本地生活服务业的电子商务化，也许才刚刚开始。团购做的事情，其实很简单，一边是用户，一边是商户，你怎么把两边服务好，就是首要考虑的事情。
对于聚淘网而言，目前主要做的事情，是服务好用户这端，把用户体验做出些味道。聚淘可以根据城市、商圈，甚至地铁线来选择团购的商品，当然更可以进行关键词的垂直搜索。比如身在北京朝阳区，你找一下望京，就可以发现有23家正在团购的。李明顺做这块的好处是，可以不必陷身于具体的团购和商家谈判，纯粹以搜索技术带给用户本地化的体验，又比简单的团购导航更加精准。当然，更让人看好的是团队，李明顺长期做站长的服务，对本地服务有很深的了解和资源。不过据李明顺说，他并没有带来原来的人，完全是重新搭团队，目前也是几个合伙人自己出资。
电子商务这词有点太大，如果按照品类来分，无非就是商品和服务。商品是不分地域的，因此有淘宝这个大市场；而服务却是本地的，而且越近越好。但是传统服务的门槛，在于体验，比如一家新开的餐馆，你如果不去体验，那么永远不知道它的好坏，但如果去了，说不定就是冒着菜很难吃、又很贵的风险。团购把这个风险的成本降到最小，从而让商家理论上更容易获得第一个顾客。同时，由于Groupon一天一团的创新，又使得商家获得了一个按效果计费的零成本广告模式。对于本地生活服务业来说，这是一次跃进式的创新。
不过团购运营到现在，问题也纷纷出来。商家不一定是获得了第一个目标用户，反而招来一群贪图便宜的过客。团购网站也不一定站在顾客那边精挑细选，只要自己佣金高，管他服务好与歹。对于Groupon模式来说，已经成为了资本的竞争。但是对于本地生活服务业，这个机会也许才刚刚拉开序幕，各种本地化、垂直化的团购出现；像李明顺这样的从导航到搜索，从搜索到推荐的技术创新；从互联网服务扩展到移动互联网服务。这是一个和狭义的电子商务平行的、不亚于淘宝的巨大市场。
