“日事清”是一款面向中小团队的工作日志和任务管理软件，支持网页/安卓/iOS/WP端，其于3月10日上线，希望接地气帮传统企业管理者，完成企业工作日志与员工任务管理工作。
传统企业购买的OA系统一般都是同时面向管理者和员工，针对前者提供工作流审批（如请假报销等）、企业通讯录等功能；针对后者提供工作日志、日程、计划等功能。
但实际上其常因使用难度高/需要培训/并非所有岗位都配备电脑等原因，无法向普通员工普及，常用的工作计划和总结基本都是靠word和excel解决，而日程和GTD更是处于自生自灭的近况。
但移动设备的普及，让企业信息化真正向普通员工普及成为可能，也催生了诸如明道、纷享纷客等以轻量化移动化著称并面向普通员工的企业管理产品。
而“日事清”则是当中比较另类的一个，其通过提供待办和计划生成工具，帮助普通员工完成每周每天的工作总结与进度汇报，方便上级跟踪任务进度，并了解下属在忙什么。
产品简介：
作为面向普通员工的产品，“日事清”极力简化产品降低使用门槛。其说白了就是以待办事项表为基础，为员工自动生成工作日志：
- 其网页版主界面是个强化版的待办事项表。其根据递进关系，分左中右三栏放置GTD待办列表、四象限表和日历日程（四象限表，即开复老师常唠叨的，按重要与紧急度进行任务分类的方法）；
- 员工在最左侧的待办列表/收纳箱中输入待办事项后，可将待办拖拽到四象限表中的合适位置，或通过最右侧的日历图，将任务布置到其他日期。双击任务可输入详情，已完成任务可打钩划去，而过期未完成任务则会自动延期并标红；
- 除按日为单位管理外，其还提供以周为单位的待办功能（即每周计划与总结）。其以时间轴形式陈列每周的计划与总结，用户可在特定周数中根据计划模板进行填写（包括预期、行动和总结），其甚至可自动分解任务到日程表中。
当完成以上的任务管理工作后，这些待办可帮助员工自动生成每天的工作总结。员工可自行修改并添加附件，上级或其他员工还可对总结进行评论。
而团队领导则可直接查看团队成员的四象限待办表和工作总结，在周计划界面中统一管理成员的周计划，并在指定成员的待办表中添加指派任务。
产品概况：
其3位创始人李斌、刘磊、毛文强都来自北京理工大学，团队之前主要从事企业定制化软件开发，而后来开发的“日事清”上线半月就已有超过300家企业在使用，并已获上海财经大学的天使投资。其正希望进行下一轮融资，以进行进一步的产品研发和市场推广。
当然，对于不用每天进行汇报和总结的IT从业人员，其只是一个比较好用的待办事项表。但对于传统行业的领导和员工来说，这个全平台覆盖的产品，可比每天用excel和邮件发来转去要方便得多。
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