菲律宾的一家创业公司Guestlist，其目标是让组织聚会通过科技变的更好，他们已经获得超过23000个注册用户。可是公司两位创始人走到今天的过程当中，却是历经了无数次的被拒绝和失败。
Guestlist是一款让顾客们在马尼拉的俱乐部当中获得举行聚会的任务清单的应用。这是在2009年作为Baetiong一篇学业论文的副产品，自从那时开始，Facebook在菲律宾已经兴起。Baetiong觉得创建对于酒吧人士所使用的社交网络来说，也是一个机会。他自己是一个经常去参与聚会的人，他知道如何把人们聚集起来和跟推销酒吧业务的人谈话，最终会让人们进入酒吧消遣。
Baetiong的教授那个时候对于这个商业模式还有怀疑，但是他持续进行。他在2009年发布第一个版本，到了2010年中期的时候，已经有了大概一万个用户。但是很困难的部分是，他只能手动向每一个俱乐部去发送所有人的姓名，而从这样的过程当中他赚不到一分钱。所以他决定关闭这个网站。
然后他在2012年开发了Guestlist的升级版本，但是过了几个月之后又丢掉了。他说：
“我非常消沉，而且欠债缠身。这可能是我所冒的最大的风险。我只有一点点储蓄，而我投资在了一个千疮百孔的网站当中，在最小可用的产品发布之后，我身上没钱了。”
让他更加悲伤的是，他被菲律宾的孵化器Kickstart Ventures连着拒绝了两次。
从失败当中重新站起
他没有放弃。不管失败的结局如何，他继续信任他的想法，并且想要从他的错误当中吸取教训。他说：
“我没有失去希望，因为我知道我还没有造成足够多的冲击。如果我正在做的事情没有让人们感兴趣，他们就不会使用。如果有人愿意为一个千疮百孔的网站投钱，那么有一个更加出色的网站又有什么不好呢？”
这个时候他第三次做Guestlist，终于坚持了下来。这时他获得了Kickstart加速器的注意。在发布之后的五个月，终于获得了资金。与此同时，他也打算把他的盈利模式从朝酒吧要钱变成从用户自己手中获得盈利。他解释说：
“如果我打算赚钱，那么就是来自我影响最多的人，也就是网站的用户。酒吧会仍然获得人流量，我们会有一个和谐的关系。如果不是酒吧，我没有办法把用户组织到这些聚会上。”
“我从自己的失败当中找到了教训，并且学习了这些教训。我说要把事情做成的时候，我就要去完成它。如果有什么事情是跟我相关的话，那就是我永远不放弃。”
他进入Kickstart时候已经有了七千个左右的注册用户，并且和网络开发平台ProudCloud有合作关系。Guestlist 创建了一个全新的网站，到年底的时候用户数量已经增加到18000人。
今天Baetiong还在想办法扩大自己的生意，他希望到今年年底用户数超过十万人，并且在菲律宾的不同的大城市当中扩张。
除了加速自己的业务之外，他仍然让Guestlist成为不能经常去酒吧的酒吧客的首选，而且就像任何一家创业公司一样，技术和好的人际关系的结合，都是完成创业过程当中所必要的。
“对待失败正确的态度，就是快速恢复和坚持不懈。”他说。
（译：dio）
