在学习了多年中国语言和文化之后，PhatRice公司的联合创始人Anthony Lance获得中文学习方面的硕士学位。他操着一口流利的普通话，帮助一家美国企业在大中华区域开展业务。公司后被某财富全球100强企业所收购。之前已经连续四年获得了显著的增长。
在2013年，他的同事和联合创始人Matt Davies——同时也是一个品牌专家，开始思考在香港做一家创业公司，可以积极地影响本地社团所面对的社交和环境挑战。因为Anthony 和Matt非常精通销售和市场营销领域，他们发现了可以帮助社会实体将其发展计划提升到新高度的机会。
你的创业公司是做什么的？
PhatRice 是一家在线电商平台，寻找突出功能，用一个生动的故事推销和销售产品。这个产品本身，可能帮助女性免遭拐卖，帮助人们多一会喘息时间，或者给我们恢复环境的机会。这些产品会真正地创造价值，这也是我们创造一个社区，把全世界有类似想法的人聚集在一起的初衷。
你是怎样想到这个点子的？
我有两年夏天的时间都待在云南省。那里，他和一家公司一起，帮助本地少数民族找到他们产品的销路。显而易见，没有支持的话，这些艺术都会被中国的经济大潮所卷走。但是通过讲述他们的故事，他们成功的最终为自己的产品找到了买主。这些个人以及这个业务具有强烈的冲击，对我留下了非常深刻的，持续的印象。我和马特都在亚洲的营销和市场运营领域花了七年时间，快速地意识到，同样的景象可能会对数以千计的本地小公司有帮助。
你们定位的目标人群是谁？在香港或者在亚洲的市场有多大？
目标市场的消费者是“良心买家”，可能会涉及三个性格：带头尝鲜者，社会话题敏感者，随遇而安者。这些人当中应该有70%都是女性。“良心买家”在人群中依然会保持少数，所以可能对我们来说很重要的，是把这个平台快速的向其他亚洲市场扩张。这个模型已经设定为高度扩展性，允许我们在基地仍在香港的时候进入多个市场。
你们创业公司未来的计划是什么？
在第一阶段，PhatRice 会针对对消费者的业务，驱动受到激励的用户和品牌互动，并且购买产品。团队同样计划在年底之前就进入台湾，接下来在2015年，考虑印度尼西亚或者中国大陆。在第二阶段，团队计划开发一个专门的给商业用户的平台，可以给企业订单，或者实体店的零售商，如果有公司想分销这些有故事的产品，就可以从这里订货。
请讲述在香港创业领域的一个优势和一个挑战。
香港是人际关系联网的一个不可思议的地方。一个星期当中几乎每天晚上都有活动，而且看起来，几乎每个人都多多少少知道其他人的事情。这使得寻找导师以及团队成员更容易，同样这也是一个高技术人群云集的良好的社区，他们喜欢使用自己闲暇的时间来帮助别人。
尽管香港在多个领域都有大量的天才，我们遇到的最大的挑战是找到很好的网页编程人员。对于我们来说，很明显在香港有很少的人知道使用现代语言进行编写代码。最终，我们不得不雇用海外的自由职业者来开发这个平台。（译：dio）
