[XFounder] 文心:兰亭就做对了一件事情,我们是在 Google 投关键字最好的公司

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动点科技新一期创业者聚会 XFounder 正在北京三里屯 Soho 的 Pinotage 咖啡馆举行。在本次活动上,我们邀请到了电商网站兰亭集势的创始人文心作为嘉宾,和在场的创业者互相交流。

本次聚会邀请了 40 余名互联网、移动互联网和硬件团队创始人,以及一些知名的投资机构的负责人。他们在本次封闭聚会上除了享用晚餐之外,也相互交流并且扩展自己的人脉关系。

如果你是创业者,也想进入只属于创始人的 XFounder 私密聚会, 请看这里获得更多信息

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2005 年 1 月,博客中国宣布并购创立于美国的中文博客平台博客动力。博客动力联合创始人文心因此归国。彼时博客中国获得大额融资,创始人方兴东曾放言“一年超新浪,两年上市”。但博客中国(后期改名为博客网)最终成为一个失败的互联网创业案例,在 2009 年关闭了位于北京的办公室。

2007 年文心离开博客中国,创立了外贸电商兰亭集势(LightInTheBox)。兰亭集势去年在美国纽交所上市。

文心也参与过一些天使轮的投资。其中一家是准备上市的旅游服务途牛。

文心也将会作为 TechCrunch 国际创新峰会·北京站的一位主角,在 8 月 10 号到 11 号做客我们在朝阳规划艺术馆的演讲台,为大家进一步分享心路历程。 准备现场聆听的话请在此购票 ;不过此时,我们已经可以和大家分享一下他在这次 XFounder 聚会上作为开场白的演讲(现场速记,未尽逐字校对),也算是作为我们的一个小小剧透吧。

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我们之前在博客网获得了很多的融资,也有很大的计划,但最终我们花光了钱,却没有做成事情。所以我认为对于创业团队而言,最重要的事情是, 要专注地把眼前的事情做好,专注于公司的盈利

在整个创业过程当中, 创业者对待投资者和员工的心态要真诚 。对于真诚这个词可能有不同的解读,但是最重要的是,当你要吸引一群人为一个梦想努力的时候,你的真诚和执着是可以感动很多人的。

让你的团队可以走的足够长和足够远的创始人,都可以告诉团队自己真实的想法和面临的困境,这让团队把足够的能量激发出来,去征服一个个困难。

我做兰亭和做途牛,这两次都是蛮累的事情。很多公司相对很“轻”,链条很短,我们链条就比较长。我们要解决的问题包括选货,仓储,质检,配送,售后,物流,支付,还有解决支付欺诈和流量问题。我们是一个相对很长的链条。

所以在我们想要系统性解决问题的时候,就得 把出错看做一个常态 。你做 10 件事情,有 9 件事情是错的,这种情形是对的,因为你找到 9 条不能走的路,然后找出 1 条能走的路。

成功的公司会被包装出很多故事,说它有什么捷径和诀窍,但它背后一定有更多的失败没有被写进这些故事里面。要是团队能做对 1 件事情,公司就能存活,能做对 2 件事情,就能达成目标。但系统性的做对很多事情,只有腾讯这样的巨头,很少很少的公司能连续做对事情。 你就做对一件很小的事情,做到极致,作为创业公司你就会成功

很多人问我兰亭为啥会成功,为啥没有死, 我想我们就做对了一件事情,我们是在 Google 投关键词投得最好的公司 ,能够转化,能够获得订单。很小的事情做对了,就会有好的结果。

我对在座的投资和创业的朋友,有一个小小建议。 你做现在的事情开始,就应该放眼全球 。也许你做的事情在国内已经是红海了,但你现在看,放到全球的范围,有很多市场都没有满足。这也是兰亭擅长的地方。所以各位在目前作的项目,希望把它们做到全球市场的话,我也会从个人角度给大家帮助支持。谢谢大家!