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2014年TechCrunch国际创新峰会·北京站活动8月11日早10:00在北京朝阳规划艺术馆隆重开幕。动点科技和TechCrunch中国作为大会主办方,对本次活动进行全程报道。

Dominique Tu是Kii的副总裁,他在移动互联网拥有超过15年的创业及国际管理经验。更早之前,他是iAngel天使基金的联合创始人。更早他担任诺基亚(亚太区总部)业务发展及并购总裁。在TechCrunch国际创新峰会上,他接受了动点科技的专访。

从竞争情况、企业用户使用习惯来说,香港的云服务市场跟大陆的有哪些异同?

相对来说,香港的软件公司、开发者相对较少。在香港创业也是一个趋势,但相对大陆来说人还是很少。就接受度来说,一年前,香港、新加坡开发者对PAAS的接受度越高,中国越小。但一年后,中国开发者对云的接受程度有了相当大的变化,尤其是最近半年。

与Kii一样做PAAS的香港本地公司,没有别家。不过在香港,Kii的竞争对手是来自日本、美国的公司。但Kii也不是一家纯粹的香港公司,我们在美国、日本、中国都有总部,主要研发在日本、中国、欧洲。

Kii Cloud的典型用户是哪种类型的?

企业、个人开发者。我们的服务器在日本、美国、中国、新加坡。海外服务器是一个竞争优势。中国的服务器上有2万多个项目,这些项目主要都是针对海外用户的项目。因为多数用户(80%)认为国外用户愿意付费,更希望产品针对国外用户。

在您看来,国内的云服务处于哪个发展阶段?会被大公司收购吗?

国内云服务还处于发展阶段。但一些问题不是问题不是行业发展阶段的问题,而是各公司的差异,比如对用户隐私的保护。现在的云服务企业到时会怎么发展,会不会走上被大公司收购之路,我觉得这个我不太好讲,这涉及到预测。

但从技术上来说,中国与国外的云服务公司,很难说哪个技术更好。因为很多中国的云服务企业也有服务海外市场。

ZARA、H&M在国内发展不错,但很多国外科技公司找的是有中国背景的人才但在国内的发展还是遇到了障碍,你觉得是什么原因?

我觉得外国科技公司在华发展不好, 是因为不接地气,就是在落地的时候不够本地化;还有找的人不对。而且科技类的公司要看的东西太多了,比如与政府的关系、安全。消费类的产品就不涉及这些方面。

你曾在诺基亚工作,现在有人说诺基亚的公司文化不好,你怎么看?

我是因为诺基亚收购了我们公司才进入诺基亚,我需要在那边工作3年才能卖掉股票。到3年后我就赶快走了。我觉得那里工作氛围很好,可是太舒适,缺乏创新。但大公司都会这样,流程很多。并不能因此否认诺基亚是一家好公司。