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在线医疗越来越热的现象是有目共睹的。大土豪腾讯就在刚刚过去的两个月内,接连重金投资了丁香园和挂号网,而且金额还都不小,分别为7000万美金和1亿美金。

在介绍阳光妇儿这家初创公司之前,我有必要先讲讲其他同领域的前辈是如何差异化竞争的。

文章开头提到的丁香园成立于2000年,是一家定位于专业医学药学生命科学知识交流的社会化平台。成立8年的好大夫在线,借力“转诊预约”等亮点功能,把自己打造成医生和患者之间的一个服务平台。成立3年的春雨医生的核心功能为医患沟通,用户通过移动设备可以即时与医生互动。国外的Doctor On Demand虽然也主打寻医问诊,但却引入了视频手段,成功切入了重问诊领域……

“‘学堂’是我们进入在线医疗的切入点。”阳光妇儿创始人金亮告诉动点科技记者。几乎每一家妇幼保健院均设有孕妇学校,并会定期举办多场孕期知识。此前,孕妈若想参加学习,需要在线下预约报名,在指定的时间前往。而阳光妇儿的学堂板块,则将线下的课程信息通过时间轴的方式直观呈现,帮助孕妈在线上进行咨询以及预约。

在创办阳光妇儿之前,金亮曾在中国医师协会主导“全国孕期营养课堂”项目。而他也握有线下版学堂的关键资源。

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阳光妇儿的整体功能、板块是为轻问诊而设计。用户在首页可以发起免费问诊后,即可等待相关领域的医生进行解答。春雨医生似乎已经将寻医问诊做的一家独大,其还陆续推出了快捷通话、私人医生等功能。那么,后来者还有机会吗?我个人的理解是这样的:阳光妇儿等服务特定人群的在线医疗应用,同线下的那些女子、男子或各种专科医院一样,因为人群更细分,通过提供差异化、专业的服务或许会有不一样的精彩。

那么,具体到这款产品,它的专业体现在哪些地方呢?除了上文提到过的学堂,阳光妇儿每天还会推送一些针对妇幼类人群的健康、孕期、育儿等方面的资讯。“在每天的2000多的提问中,有50%是一对一的本地交互。”金亮认为,轻问诊做成抢答模式并非良策,为本地医生、患者牵线搭桥,保证二者后续沟通的O2O模式或许是一个不错的选择。

“我们也会尝试将学堂做成在线视频,让用户在家即可完成学习。”在聊到未来时,金亮还坦白,阳光妇儿也会考虑像其他在线医疗公司一样接入智能硬件,配合医生诊断的同时,帮助用户完成备孕、怀孕、分娩、生儿、育儿等过程中的数据记录。

写到这,就萌生出了一个想法:因为人群的细分,在有一定的用户量后,团队在提升用户活跃度上下下功夫或许是一个突破口。比如,集合那些学习同一门课程的用户,打通线上线下的沟通渠道。这不就是陌生人社交、兴趣社交的雏形吗?

最后来看团队。阳光妇儿上线于今年8月,已于380家妇幼保健院达成合作,吸引了3000多名医生的入驻。团队于前段时间获得了天使轮融资。