*编者按：这是晓锋此次台湾之行系列报道的第二篇。除了参加AsiaBeat大会，他还会走访当地孵化器、名企、优质初创公司等。报道将于未来4天连载，欢迎关注。
在AsiaBeat大会开幕前夕，《联合报》上的一篇由台湾“工研院”的一位专家撰写的文章吸引了我的注意。作者在其中指出了台湾创业的现状，摘录如下。
现在台湾创业者面临三项危机，第一是国际观不够，第二是生态链系统不够完整，第三是整体环境的资源取得不易。
AsiaBeat大会以“募资和亚洲市场观点”为主题，“资策会”想借此东风带动台湾的创业浪潮，“由台湾为出发点带动亚洲创业发展之风气”。
先撇开更多强调个人因素的“国际观”不谈，生态链系统以及社会可以提供的资源并不完善。一个项目要想发酵成熟，需要创业团队与伙伴、厂商和投资者间不断的交流。多位圈内人士告诉我，全台的投资机构几乎用双手就可以数的过来。
这显然就进入了一个怪圈，创业者的想法得不到肯定，久而久之，投资人也会变得异常疲乏。这也就解释了为何当大陆微博、微信、陌陌等一众新品抢滩登陆时，台湾市场却出现了断层，被Facebook、Line拔得了头筹。
台湾市场很小的特点，既有利亦有弊。利在于，由于较多的受到日韩文化的影响，台湾地区的用户使用APP以及付费习惯与前者几乎一致，这也是多个报告给出的结论。就像许多电影选择大规模上映前，会提前在台湾点映一样，在进入高收入地区前，大陆的初创公司不妨前来台湾试试手，探探产品。
弊在于，这个市场真的太小了。仅开发一款面向中文地区的应用放在大陆市场没什么问题，因为人口基数足够大，放在台湾恐怕就比较难做了。况且移动互联网又在力争改变细分领域，2000多万人口的规模再细分的结果恐怕就是赔了媳妇又折兵。
“像台积电、富士康等传统大公司在设计、加工等领域都很有优势。台湾的团队可以利用此资源，在物联网的浪潮下携手大陆的团队进入更广阔的市场。包括360在台湾开设分公司的原因即在这里。”这是在由TechNode主办的大陆区PANNEL上，360副总裁沈海寅开出的良方。
eCloud作为一家台湾公司，已经在上海、深圳等地建起了办公室，除了包括财务等职位在内的员工均在当地招募外，其还特意聘请了一位大陆的联合创始人。eCloud的联合创始人Spencer Liu对于公司出海的现状颇为满意，“我们的云服务架构在AWS之上，为包括HTC在内的多家台企提供个性化云端服务。”
除了可以借助大公司进军大陆市场，台湾团队也可以发挥自身的优势。Spencer告诉我，台湾人有着类似把一款面包做到极致的优点。
不过在“优势”这一点上，我还暂未有更多的观点可以呈现。希望在未来几天的走访中，可以发现更多。
