【创始人彭旭说】
产品
萌宝辅食系列从食谱出发，为妈妈和0到3岁的宝宝提供科学全面的健康之道。萌宝辅食的用户群主要是孕妇妈妈、月子妈妈和0到3岁的妈妈。
萌宝辅食于2014年6月17日上市，陆续拿到了包括小米、腾讯应用宝的多次推荐。萌宝系列的月子食谱在7月拿到App Store的精品推荐。
上线5个多月以来，用户超过40万，用户黏性很强，有9个超级QQ群，里面有超过5000人的妈妈在交流。萌宝辅食系列的实际主要用户群是23岁到34岁的爸爸妈妈们，这部分的人群占总体的95%；其中所有用户中，93%的用户是女性。这一点和我们产品的定位相符合：母婴市场。
大家可能会关心我们为什么会做一个食谱？因为按我们的理解，对这个特殊阶段的人群来说，他们关心食谱的本质是对健康的关心。我们希望通过强刚需的产品加社区，从食谱的刚需切入到母婴市场，切入到母婴健康的领域。
商业模式
商业模式大致来说目前是3点：第一点是标准的互联网模式，就是流量变现。现在我们已经和唯品会、天猫、淘宝等电商合作。在这些合作中，我们可以通过后台选品，选完以后用户通过APP直接进行购买商品，包括支付宝的交易和支付所有的过程都在我们的APP里面完成，这样的话我们就构建了一个垂直类的母婴移动电商，包括一些以前没法做的O2O、早教等。
未来我们会根据每一个妈妈和小朋友提供一些个性化的服务，会收取一定的费用，每月1到2块钱。
在孕妇的运营中间，我们发现妈妈们除了关心商品，还关心宝宝们生病了怎么办、宝宝们是不是应该去医院这些问题。未来用户可以通过我们这个平台，在5分钟内由专业的医生给他们提供专业建议，比如说宝宝脸上长了疹子、宝宝拉了大便，都可以拍照片发送到平台上。这一部分也是要收费的，大概是1块钱到2块钱，或者是根据医生的级别定价。
团队
创始人彭旭，电子科技大学毕业 ，进入IT/互联网16年，《你我他语聊》联合创始人。曾在多个上市公司，500强外企担任研发工程师，部门经理，研发经理/总监等。
2010年从alcatel-lucent辞职创业进入移动互联网行业，创建《你我他语聊》。 2012年2月 奇虎360收购《你我他语聊》，任360《安全通讯录》，《鲁大师android版》产品经理等职。 2014年4月从360离职，创建四川美食秀秀科技公司，现有《萌宝辅食》，《月食》为系列产品。
【投资人提问】
80%的母婴APP都要做硬件，你怎么看？
我在硬件这块的资源挺多。但做硬件让我们会不够专注，我希望先把基础的功能满足。智能硬件是一个趋势，一定会做，可能等我们公司更壮大的时候。
医疗怎么做？
它是一个轻医疗的东西，并不会希望医生给宝宝们开一个具体的处方。
医生这块，第一是国家已经开始允许医生的多点职业；第二点，虽然每一个问答只有1到2块钱，但对县级医生吸引力还是很大的。我在春雨医生上面看到过一个县级儿童医院的主任，去年回答问题的条数是60000多条，他的价格是5块钱一条。
母婴市场的盘子有多大？
就现在的一些数据来看，可能一年有不到2000万的小朋友出生。我们的产品覆盖从负1岁到3岁，这个阶段一年有8000万小宝宝。除掉不会用APP的孕妇，我估计是3000万的水平。随着宝宝的成长，我们还会发掘针对3岁以上宝宝的产品。
第一步做辅食这块有3000万的盘子，现在40万的用户，离你的目标用户还有多大的距离？是想做电商吗？
我们现在希望达到200万用户以上才会延伸，但是我们也想试一些我们自己的能力是什么样子，所以在与唯品会等合作，测试的效果不错。
你的小孩多大？
我的孩子1岁5个月。团队10人中，5个有小孩，都是1岁左右。
竞争优势在哪里？
春雨医生做全科，但我们做轻度医疗。
您做食谱的优势跟母婴类的产品相比有什么优势？
母婴类的产品现在有妈妈帮，他们是从社区开始做的，里面有不少的工具。但是工具类现在确实是不太能满足妈妈们的需求，它都是零碎化的一个东西，没有一个成体系的东西。我们的工具能够为妈妈们提供体系化的科学教儿知识。
备注：此项目为 ChinaBang 2015 中国行成都站 展示项目。
