赵伊江作为谷歌中国商业合作部的市场高管，在下午刚刚结束的ChinaBang2015年度盛典中做了一个题为《The “F”World》演说，这三个F开头的词指的是什么，让我们一起看看。
第一个F探讨了“Fantastic World”，就是我们看这个世界是一个非常精采的世界。他为我们分享如下数据：全球的月度的活跃用户是10亿的用户，80%的用户使用的是谷歌的系统。2014年的移动设备的消费是多少？据Google Play统计，他们在2014年给全球开发者的分成大概是70亿美金，Google Play的分成比例是70%，所以你可以认为在Play的消费是70亿除以70%，这个数字还是非常有意义的。
第二个F是说这个世界还是很Fair的，中国以外的世界还是比较公平的，没有碎片化，只有Google Play。如果中国国内来说的话，现在是比较痛苦的。他认为还有比较重要的一点在于，如果你到海外是可以有一个和腾讯、360这样的巨头站在同一个起跑线上的机会，是一个比较公平的市场。
具体谈到国内外游戏开发者大环境的异同，他举了一个例子：比如说COC这样的游戏，需要养成和时间的积累与长期的策略，但是放在中国很多的卡牌类型的游戏，更多的是看数值，如果你是一万的战斗值另外一个是九千的战斗值，你就可以无情的把他碾压下去，这个是跟渠道的很多要求有关系的。
如果大家跟国内的渠道打交道，发游戏的话，你会看到他们会给你们比如说七天的时间，导入一些用户，然后看你这七天表现的怎么样。如果表现的好你可能获得更多的资源，如果活的不好你在这个渠道上没有机会，没有机会是你自己也不可能通过买用户的方式，在这个平台上获得更多的用户，所以就是七天定生死，自然就让所有的游戏的开发者愿意让用户所谓的付费前置，让付费放在前面去做，用户可能很早充值了，但是之后产品的生命周期就不会很长，我们看海外的产品，实际上他会看一个产品比较长期的生命周期。
最后的一个“F”是Flat World，很早之前有一本书就叫作《世界是平的》。对于现在一些中国的参与者是怎么在全球的移动市场里竞争来的。赵伊江在这里为我们分享三个例子同时也是Google Play开发者的三个故事。
其中上海的一家团队故事给人印象深刻：”他们是产品叫名片全能王或者扫描全能王，这是他们两个核心的产品，他们有自己专有的技术。当然我认识他们的时候，他们的规模并不大，几十个人，但是现在已经两百多个人了，仍然只做这两个产品。然后专有的技术就是他们OCR的识别，他们拿一张名片拍一下就可以做好智能识别的东西，不需要像国内有些名片的服务要做云识别。云识别你拍一张照片，过15分钟那边有个人看一下然后拍个照片给你打过来，一点也不智能。
一句话来说，就是当你们走出丛林的时候，要思考的问题就是，我了解海外的市场究竟是什么样子。你们知道我说的丛林是哪个市场，在丛林里越如鱼得水的话，其实走出去的那一刻越无所适从。
他鼓励大家要遵守“所谓的底线和上线”：“这个市场上是有一个非常明确规则的，如果触犯了这个底线，可能确实会有很多的问题出现。第一个就是不要刷评论不要刷网，国内有很多的公司去做这个事情，其实就是你们可以看到国内的对这个，也是非常严厉的，因为这个都是统一的标准。另外一个如果是安卓的应用，就是不要要求过多的权限，另外就是不要通过第三方的支付去绕开市场进行支付。
还有知识产权的问题，其实在海外知识产权这块保护是非常重要的，比如说如果在Play提出知识产权争议的话，Play一般会做下架的处理。再让双方去做一些讨论，所以这方面这些底线可能非常重要。
另外一个就是所谓的”上线“，如何获得推荐。因为我现在做的工作是Google Play的BD，所以我跟中国的一些企业家合作，我经常被问到的问题，就是如何获得Google Play的推荐。
我觉得其实就这三点，第一个就是创新，你们的应用是有意思的，然后提供一些特殊的价值，别的应用或者游戏没有做到的，你们有意思。第二点是用户喜欢，用户喜欢其实可以比较直观的通过用户评分可以看到，你们在后台自己也可以看到，然后用户在下载应用界面也可以看到。第三个符合平台的特点，比如说符合安卓设计的核心规范，UI设计的标准标准这些东西，如果是游戏的话，非常推荐你们去考虑就是整合Google Play游戏这样的东西。”
