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无论是“独角兽”还是初创的StartUp团队,大家多少都会有想要成为下一个苹果的愿景。在2015年TechCrunch国际创新峰会上海站上,来自HAX合伙人Duncan  Turner给我们带来一场主题演讲,演讲题目是“如果是苹果公司,它会怎么做”。

 下一个苹果公司会做什么?

Turner认为苹果在成功之路上面经历了几件事情促使了他们最后的成功:第一个是个人计算,大型机转到了家用;第二个是个人互联网的使用,苹果这两方面都是一个先行者,也是促成他们成功的因素之一。所以说要看未来有什么样大的趋势,想看下一个苹果公司可能会做什么,肯定是那些能够改变我们的世界,具有潜在巨大的影响,帮助我们生活得更健康的企业。

我们经常听到2020年有280亿互联设备,这个市值达到7.1万亿美元,毫无疑问,在硬件里面,最成功的公司肯定是大有作为的物联网领域里的那些公司。

其实目前来看,物联网还是一个非常复杂的生态系统,在它的中心是硬件,硬件连到一个生态系统当中,可能非常简单的方式,WIFI、蓝牙,还有一些云的基础设施,等等。很多大的科技公司都在做智能家居。

小米,我们知道非常的成功。小米手环,是很好的产品,却本身并没有什么生态系统的创新,也没有什么技术上面的发现、发明,靠自己的商业模式能够以比较低的价格推动产品取得了成功。而那些有非常复杂的硬件,非常复杂的生态系统,目前同类产品还很少。

初创公司有四步要走,苹果推出第一件产品的时候也有这四步

如果要像未来的苹果,现在来做,他们怎么做?

至少硬件公司、初创公司有四步要走,苹果推出第一件产品的时候也有这四步:

第一步,先找一个非常好的团队,要找到一个大家都有创新性愿景的理念的公司,看看斯蒂夫,还有他创作的团队,他们两个人是非常好的团队,至少那个时间看是这样的。但现在团队就不一样了。比如说创客,还有有理念的一些人不够,你必须得有医生、技术人员、机械工程师或者其他的一些具有不同技能的人组成这样一个团队,所以跟苹果的初创不一样,他们两个人可能不够,现在需要三四个人以上的团队。

第二步,要有一个原形,你可以让大家相信你这个原形有市场前景。苹果一开始有一个新的理念的时候,做了第一代电脑的原形,用自己第一代的苹果电脑到市场上面试点水,来看一看有没有这样的市场前景。Praticle让初创的公司用非常短的时间做出原形,有一点像操作系统的。

还有做机器人、人工智能领域,让你很快速的进行原形,而且是一个比较成熟的原形。对于产品的发展来说,其实也是很大的一个帮助。我们昨天也谈到了3D打印,3D打印同样可以让你在大物件,汽车这方面制作出良好的原形,使其在市场上面进行推广。

第三步,你的制造成本是多少,还有你到底要制造多少的量。如果你看苹果当年,当时他们在硅谷,对他们来说制造成本还是很便宜的,他们找几个原形或者找几个样品,把它组装起来。你知道现在硅谷已经不再对这些公司具有吸引力了,可能很多芯片的公司,他们移到了深圳所以作为一个硬件的初创公司必须要到深圳看看,看在深圳的硅谷或者说这样一个高科技的制造园区到底是怎样的产业链,到底有哪些可以成为我们的供应商、原材料的提供商,等等。

第四步,是一个销售或者发布过程。其实你要知道他们一开始50个电脑,他们卖了50台的电脑,至少有50个不同的反馈意见,让他们在下一代产品的时候进行借鉴、改进。现在情景有什么不一样?像一些众筹平台,其实所面临的不光光是50个买你产品的顾客和消费者了,在众筹平台上面有成千上万不同的消费者给你的评价和反馈意见。这是对公司长大非常有帮助的东西。

关于下一个苹果到底会做什么呢?其实这并不是我们真的想要知道答案的问题。问这个问题是希望了解,我们整天除了拿苹果为榜样,为什么不可以是香蕉或者是别的东西呢?【此为戏谑】我们究竟应该怎么样创造出具有变革性和颠覆性的技术和产品来适应这个充满变数的时代。