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说到陶闯,可能更多人会直接想到他的跨界经历,约克大学终身教授、微软、PPTV……每一个阶段的经历都似乎在给他铺垫着下一次的惊喜。

早在2002 年,陶闯于多伦多创立了自己的第一家公司——GeoTango,是当时最早做网上三维地图的公司。在2005 年被微软收购以后,进入微软。2008 年回国观看奥运会的时候,他又看到了国内的高速发展,于是2009年回到国内加入了 PPTV。

就在去年,陶闯开始了第三次创业,即现在的知卓资本,据称取义于“见微知著”。知卓网络与资本是专注于项目早期的天使资本,同时具备宣传、获取流量和媒体等资源,加上PPTV300多个大数据中心,在这基础上他希望以资本合伙人的身份寻找自己的创业合伙人,进一步改造行业。

在刚刚结束的TechCrunch上海国际创新峰会上,重新出发的陶闯,在自己的演讲中反复提到了资本合伙人的理念。他究竟要做什么呢?抱着诸多好奇,动点科技记者对他进行了专访。

记者:大家都知道您多次转身的经历,在这过程中有没有遇到过最具挑战的事情?

陶闯:我之前连续尝试跨界,最大的莫过于遇到资本的挑战。这个时候真的很考验人的胆商和心理素质。而且在自我主观心态的挑战下,还要面对和自己并肩作战的人。换句话说也就是,如何在面对重重压力下,还能继续让你的团队相信你,这是非常难的。

记者:您提到了跨界,从自身的跨界经历来看,有什么感想吗?

陶闯:跨界是非常美妙的,因为大家都一直在追求自己喜欢的事情。但是同时挑战很巨大,由于产业生态链的各个环节都需要创新,也许跨界才能产生大创新。而对于创业者来说,跨界的时候自己变成了小学生,学习的东西又非常多。在这个时候你就需要找行业精英一起做事情,但是管理这些精英又很难。所以成为懂得管理比你更优秀的人,也是我们需要修炼的功课。

另外一点就是初心,如果大家在创业过程中只盯着财富,我们的初衷就可能变了。所以,资本把企业做载体,投资人本身抱的并不是创业心态,而能不能把资本人本身作为创业的合伙人,这就是我现在要做的事情。

记者:那么您最看重的项目投资点在哪里?

陶闯:投资点的话我会先看赛道的大方向,也就是趋势。我觉得首先大方向最重要,然后根据方向寻找合适的团队,如果一个合适的团队准备好献身5至8年的时间和精力到自己的项目上,我是非常乐意投入到他们当中的。而且我们可以同时投资多家,并且不是财务回报的模式,而是资本与企业的融合,等于在大赛道上跟企业深度合作。

记者:大赛道的形容很贴切,那您对于中国赛道上的创业环境怎么看?

陶闯:在红海中,可能大家都会显得相对浮躁一些,也会产生一些泡沫。但是泡沫的时代并没有坏处,其实在创业的时候,无论浪高浪低都有机会。

我记得PPTV在行业的低谷时期,天使阶段只拿了50万人民币;不过到了2010 年,大家都往在线视频行业里面挤, PPTV 发展的也很不错,那时候也获得了孙正义(软银)的 2.5 亿美元融资。(同样在处于高峰时的2013 年,PPTV 又接受了苏宁和联想弘毅 4.2 亿美金投资。)

所以我们在创业路上奔跑的时候,找到自己的贵人很重要。在找寻贵人的同时,创业者也一定要保持自己的品牌坚持下去。

记者:对于创业者而言,怎样把握创业的契机?

陶闯:其实我觉得大家要顺着价值的思路走,不要pk趋势。我们缺少的是长期投入做事的人,与其说契机,不如说是投奔自己的兴趣。而且我觉得做企业除了自身的动力以外,还要有获取资本的能力,再加上可以长时间的坚持,这样才有更多的把握这种所谓的契机。总之,资本和创业不要搞投机就好。