今年6月12日，夸氪金融宣布完成了金额为2200万美元的B轮融资，由正源资本领投，原有股东蓝驰创投和凯鹏华盈(KPCB)跟投，估值超过了1亿美元。不过这家公司似乎有着不同于多数互联网企业的宣传策略，媒体上鲜少见到其深度报道。借着此次专题，动点科技对其创始人兼CEO马腾先生进行了专访。
二次创业进军互联网金融
夸氪金融已经是马腾的第二次创业了。早在2005年，马腾便开始在Symbian平台上做移动App，并且取得了非常不错的流量和用户数据，也得到来自KPCB，富达基金和腾讯的投资，但是彼时正值移动互联网中古期，整个产业链并不如现在这么完整。在商业化的过程中，除了移动游戏并没有很好的商业路径，在经历了2008年金融危机后公司错失了时机去抓住安卓和iPhone带来的大行业变革机遇。
而马腾转而选择互联网金融的出发点也相对简单，从商业化的角度来看，这一领域最容易实现商业价值，并且具有几乎所有移动互联网特性。
不过，出身互联网的马腾对于金融行业此前并没有任何交集，遇到的困难不言而喻——一开始对整个金融行业没有深入了解和交集，几乎所有都需要从头学习。
不过，很快马腾找到了切入点——移动支付，支付是金融行业中最标准化的，同时也是最靠近互联网入口，最终产品也就是我们现在看到的夸氪金融旗下的“卡小二”，一款信用卡还款软件。
同时马腾也不断的强化自身，尽可能的利用机会向一些金融领域的专家学习和恶补。
互联网如何重塑金融业
传统金融机构因为资金和资产间的信息不对称而产生了很大的利差，而互联网金融要做的就是利用自己信息流通效率以及渗透性强的特点来对金融体系带来影响——换句话说，要改变的是资金资产间的融通方式和效率。
不过，横亘在从业者面前的一大难题就是中国消费者对于金融的认知以及风险辨别能力的严重匮乏。
早在P2P网贷流行的时期，第一代互联网金融从业者对于资产辨别和风控能力掌握不足的情况已经凸显，各种因风险控制不力出现的跑路破产事件时常出现在报端。马腾笑称，业内虽然认可了P2P加快资金资产的融通，但其实首先加速的却是不良资产的融通。不过，从另一方面来看，P2P以及之后的互联网金融模式的发展都是对整个市场的一个教育过程。
互联网金融首先要重塑的是相当长一段时间以来高保护和严监管模式阶段中金融服务消费者养成的金融无风险的固有思维，逐步完成资金、资产市场风险定价的教育过程。
更多对金融业的重塑体现在对交易流程的改造上。马腾举了一个例子——余额宝，这个已然成为世界上规模最大的货币基金，它就是用互联网高效信息流通手段改变了传统货币基金的购买方式，交易过程，流通性以及用户对基金的认知。也催生了一大批“宝宝类”的金融产品。
按通俗的理解，夸氪金融旗下的“小金理财”也是类余额宝的产品，马腾将其解释为“有流动性边界设定的以债基资产为标的的高流动性产品”，其所针对的客户是想要购买年化收益率在5%到10%之间的用户群体。马腾表示，传统我们所接触到的储蓄，国债利率都在5%以下，而信托产品则是大于10%，5%到10%的市场是空白的，结合灵活性和风险，这块市场大有可为。
金融，监管和风控
谈到互联网金融，我们第一联想到就是监管问题。虽然我们说创新总是领先于法律法规，但作为用户总希望自己的资金可以被处于政府的眼皮子底下。
作为从业者，马腾看这问题理性的多，一方面互联网时代很多模式即使对于从业者也是在探索的过程中，太早期来自于政府的高压监管可能不利于整个行业的发展，而从另一方面，互联网金融发展到现在整个体量和市场再无监管已经不利于发展了，尽早让监管落地一是规范市场，让一些本不具备经营能力或者是恶意的从业者退出市场从而净化市场环境。二是在没有规则的情况下，互联网金融一直是不受资本市场欢迎的，只有监管规则落地，互联网金融才能有更多的想象空间。
此外，马腾也提到了目前互联网金融行业最大的毒瘤——自融。作为最接近金钱的行业，平台本身需要面对大量资金的诱惑，一旦平台用自融的方式产生了资金池，风险非常大。
夸氪金融未来将如何发展
马腾表示，未来夸氪金融将会对不同市场投放不同的产品，如目前的“小金理财”就是针对的白领理财市场，下一阶段将会逐步推出针对企业客户，特殊人群以及境外客户的产品。不过，所有产品都将基于同一套金融资产交易平台，也就是用同样的技术基地和架构来满足不同市场人群的不同需求。
最后，马腾表示：在近几年从事的互联网金融行业，最大的心得就是一定要对深似海的金融行业时刻怀揣一颗敬畏之心，小心翼翼、一步一个脚印的走下去。
