老罗
老罗

这几天,老罗又在以“在无趣的行业里如何做点有趣的事”为主题的演讲中发了一波语录,比如说,下面这几条——

中国智能机市场基本上不增长了,这对于靠廉价走量的厂商来说是恶梦,但是对于打造精品、有追求的厂商来讲是非常好的消息。

这意味着你再做便宜、廉价、粗糙的东西,市场空间就会进一步所缩小,而追求品质的厂商会好一些。

所谓的互联网手机终归是泡沫,因为厂商卖一两千块钱的手机,完全没有利润甚至赔钱出去之后,通过只有几十块钱ARPU值的渠道把钱赚回来,这终归行不通。

虽然我很不喜欢老罗,但经常浏览科技新闻时竟然发现,他说的话中总有那么几句是切中要害的,比如说上面列举的这三条。

互联网手机是什么?

所谓的“互联网手机”其实并没有严格的定义,区别于传统手机制造商,这类手机往往突出的是软实力,比如MIUI之于小米,乐视视频资源之于乐视超级手机等等,而最令人津津乐道的是他们营销能力之强,比如说小米之前的饥饿营销。此外,这群互联网手机真的在赚钱吗?就像老罗说得一样“完全没有利润,甚至赔钱”。

本质来看,互联网手机强的就是比传统厂商更能说道,而在产品,品牌,渠道,售后等环节上都乏善可陈,至今很多方面依然如此。

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外强中干是个普遍现象

强在哪?前几天台湾市场调研分析公司TrendForce发布了2015年全球智能手机市场情况报告,其中显示,国产手机居然占据了前十中的七席,小米赫然在列。仅仅依靠中国大陆市场,小米就已跻身全球列强,这是值得肯定的地方,雷军前不久也说了2015年全年,小米销量超过7000万,虽然不达预期但也在国内秒杀一众国产友商。

不过隐忧却越来越明显。“7000万”之前,小米已经在估值上受到质疑,而这个“第一”震惊不了任何人。在这背后,米4的继任机型脱离了常规的发布时间点,千万级的销量中大部分依靠的是千元档廉价机型支撑,高端机型,也就是被给予希望让小米突破“1999”价格的机型市场表现并不理想。

品牌的树立十分困难,而一旦低价形象固化,想要往高走并不容易,这样的现象在互联网手机中并不罕见,甚至是自家的低端廉价产品掠夺了其它价位产品线的市场。小米是这样,而令人惋惜的其实是魅族,早几年的逼格完全丧失殆尽,魅蓝系列对MX系列带来冲击的同时,也让自己的品牌力一降再降。

突然就有些佩服老罗了,起码锤子到了T2依旧还坚守在1999以上的价位。

万万没想到

在TrendForce的排行中,华为是为数不多让人心生敬佩的厂商,最开始,这家严重依靠运营商渠道的厂商在消费市场上甚至没有形成固定的形象,随后一系列的转型——跟风推出互联网手机子品牌荣耀,接着这两年在高端机型市场上,Mate系列一直占据着一定的市场。华为的产品线从最初让人摸不着头脑,到现在,不同阶段的用户都可以从华为终端买到对应的产品。与之相比,联想和中兴尽管份额还在,可这一年在手机领域疲态尽显。

其实,华为算是在大家眼皮底下茁壮成长的,真正闷声发大财的是OPPO和BBK/VIVO,媒体尤其是科技媒体鲜少去关注这两家传统手机厂商。

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两家分别占据了十强8,9名的同时,前者有3.9%的市场份额,后者则是3.4%,此外,赛诺数据近日发布的2015年手机行业数据显示,2000到2999价位市场前5品牌的销量和份额占比中,OPPO拿下27.9%,VIVO拿下20.3%。

其实并不奇怪,只是之前鲜少关注。OPPO和VIVO在互联网渠道商并不强势,但从功能机时代,已在线下积累下庞大的销售,售后渠道,如果把互联网比作城市,这两家打得就是“农村包围城市”的战略。

而就产品和品牌本身而言,“充电5分钟,通话两小时”很多人耳熟能详,并且快充以及诸如主打拍照等功能,线下消费者似乎对这两家的产品出奇的买账。

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评论来自CnBeta

这或许印证了老罗打造精品手机的基本想法,就是设计差异化、软件体验差异化和品牌差异化。

不论如何,造手机的还是要“回归初心”,对吧?

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