本周，深圳一家名为“地库”的孵化器倒闭了。
过去的一年，在政策的鼓励下，全国各地诞生了4000多家各种各样的孵化器、创业咖啡、众创空间，它们为新生的初创团队提供办公场地，同时包揽一些工商服务、创业活动和投融资对接。
问题随之而来，这些孵化器的行业背景与资源参差不齐、运营能力各异。更棘手的在于，倘若没有了政策红利，很难保证它们能够自负盈亏。至少在现阶段，孵化器间同质化竞争的趋势相当明显。面对可以预见的政策红利的消失，孵化器也势必面临转型升级或被市场淘汰的痛苦抉择。
新兴的天使投资+孵化
一些投资机构开始设立下属的孵化器，将其作为投资业务的一种补充。由于有投资收益存在，它们并不担心盈利问题。
去年年底，苏河汇成为了国内首家挂牌新三板的天使投资机构。除了天使投资，苏河汇也在全国几个城市开设了孵化器，为初创团队提供工位、工商法务、融资对接等服务。
在北京的中关村创业大街，苏河汇运营着1000平米的办公场地。在这条200米长的大街上，错落着超过30家大大小小的孵化器。其负责人赵炜告诉动点科技记者，想要在这块“创业圣地”租下一个工位并不容易。
“基本上都要排队，还得是有一定实力和背景的团队才能排上队。”赵炜说，“入驻苏河汇的团队小的大概两三个人，大的有20来个人，也是早就坐满了。有一些是苏河汇投资的团队，也有只是孵化的。”
除过环境、地理位置等因素，能够在创业大街获得更多的曝光也是创业团队趋之若鹜的重要原因。“目前入驻苏河汇的团队只是每月缴纳水电费，别的费用还不收。” 据赵炜透露，创业大街一个工位的市场价在1500元/月左右。
“作为企业，肯定还是想赚钱的，但我们并不着急。”问及盈利时，赵炜这样说。在他看来，苏河汇的孵化服务和天使投资势必会有更加紧密的结合。
在徐汇区南部的漕河泾开发区，COCO SPACE建立了超过15000平米的办公空间，一部分作为众创空间提供给10人左右的初创团队，另外则是供百人以上团队使用的“加速器”。据场地负责人刘明透露，COCO SPACE会向每个工位收取1500元/月的费用——囊括租金、水电和其他服务。
“实际上我们算下来每个工位的成本在3000元左右，因为公摊面积很大 ，所以目前还是在亏损运营。”刘明说，“不过我们也没想过靠孵化器去赚钱，只是把它作为投资业务的一个补充和辅助。”
COCO SPACE目前70%左右的入住率并不算高，在元旦之前，这个数据是80%。刘明对此的解释是由于提高了项目的入驻门槛，COCO SPACE在新年清退了一些项目。与苏河汇一样，COCO SPACE也会投资早期创业团队，以智能硬件与机器人领域为主。比起老式的写字楼，这些孵化器的硬件设施更加便利和现代，租金也更便宜，因此备受初创团队青睐。
“骗钱圈地”造就的荒诞繁荣
但在远离主城区的地方，孵化器呈现出的是另一番景象。
经过资本寒冬的洗礼，一些偏远地区的孵化器更像是上海刚刚结束的三年“创业型城区”创建工作留下的孤零零的遗产。三年中，一座座孵化器、苗圃拔地而起。但如今，在嘉定和宝山的一些地方，不少孵化器几乎处于闲置状态，只有零星的几个团队在办公。
“很多孵化器就是借着政策拿一块地，申请个什么级什么级孵化器，然后免费开放给创业团队，再靠着这些团队去申请政府的财政补贴，要么就是做二房东、地产商，不要说位置、装修、资源这些，一些孵化器的从业人员基本都没有互联网和创业领域的经验，怎么去孵化？”一位要求匿名的受访者告诉 动点科技记者，“这种现象相当普遍，大概就是从去年年中开始，这么干的就多了起来。”
盈利模式的探索也成了孵化器发展的掣肘。在接受媒体采访时，“地库”的创始人杨炳龙便坦诚，“真正运营起来才发现跟想的是两码事。”
在杨炳龙的计划里，入驻20个小团队应该不成问题，但实际情况是最高峰时只有10个团队。而随着资本寒冬来临，有工位需求的创业团队越来越少，各种创业活动也门可罗雀。
由于自身还有投资业务，所以苏河汇和COCO SPACE可以“不着急”的理直气壮，但比起上海，在一些二线城市，打着“助力双创”、“众创空间”的旗号从政府手中拿地草草运营了事的现象要严重得多，而在更加遥远的地方，这些荒诞闹剧也许还未停止。对它们来说，盈利问题正显得愈发严峻。
“只能被市场淘汰了啊！”刘明说，“无论是背景、资源还是硬件条件，这些孵化器都不占优势，生存完全依赖于政策，那么政策红利消失，肯定也就完蛋了。”
一些孵化器想到了免费邀请项目入驻，相关成本折算成公司股份的方式，但刘明觉得并不靠谱，“一个优秀的创业团队会很珍惜自己手里的股份，能用股份去换办公成本的公司，我不觉得会有很大的发展潜力。”
传统地产商蠢蠢欲动
在创业潮流里，一些地产商也蠢蠢欲动。
在上海，潘石屹带着他的SOHO3Q在外滩、新天地等繁华地段陆续亮相。
入驻SOHO3Q并不便宜，在外滩SOHO，一个开放式工位每月的价格在2000元左右，独立办公室里的工位则更贵。此前SOHO3Q曾举办了多次1元竞拍工位的活动，但最终的成交价与市场价相差无几。
不过高昂的成本并不妨碍创业团队的热情。“这里地段、环境都很好，而且经常有领导视察、媒体采访什么的，创业公司也喜欢。”一位入驻SOHO复兴广场的创业者告诉动点科技记者。在很多人看来，入驻SOHO3Q成了某种意义上的公司实力背书，能够让他方便的招募人才，同时获得更多曝光的机会。
尽管有一些针对创业者的服务，但从严格意义上来说SOHO3Q并不算孵化器，潘石屹自己也将SOHO3Q定位为“共享办公空间”——这种更加方便灵活办公模式大大降低了房屋空置率，也更贴合互联网公司的需求。
“很多地产商做孵化器其实更像是一种公关营销行为。”上述匿名受访者告诉动点科技记者，“比如上海的近铁云，本身就是5A级的写字楼，现在腾出一块地方做孵化器，请饿了么过去，确实提高了自己的社会知名度，但是这么长时间过去也没有孵化出特别好的创业公司。本质上还是地产商模式。”
生死存亡取决于市场
有一点肯定的是，孵化器不会是创业者的福利院。几乎所有的受访者都表示，孵化器的入驻门槛会越来越高。
“不管是现在的孵化器泛滥还是未来的洗牌，都是正常的市场规律。”苏河汇的CEO罗钥向动点科技记者表示，“任何市场都会经历这个阶段，现在的问题在于表面上孵化器很多，但真正有能力做好孵化服务的还很少，比如细分领域的专业孵化器，或者地方特色的孵化器。”
显然，孵化器本身是一个需要长期投入才能见效的领域，如果仅仅是依靠一些工商法务、融资对接等增值服务，短期内恐怕很难实现收支平衡。
上文中的投资+孵化的的模式或许是一条可行的道路，包括苏河汇和创新工场在内的很多投资机构都拥有自己的孵化器。
另外，诸如百度、腾讯、微软等科技科技型企业已建立的旗下孵化器，一般来说，这些孵化器拥有更雄厚的资金实力和更专业的管理团队，它们通常希望孵化企业能够为上游产业带来更多创新技术。
还有一些孵化器位于已经成熟的产业集群地带，例如COCO SPACE所在的漕河泾。由于有政府或产业协会的主导，这类孵化器可以为特定领域的创业者提供相当专业的协助。有的孵化器专门孵化垂直领域的相关企业，比如在黄浦区的集成电路孵化器。在罗钥看来，尽管孵化器看起来严重泛滥，但这类专业的孵化器还远远谈不上饱和。
“入驻门槛肯定会越来越高，一个具备相当发展潜力的优秀团队，对孵化器的影响力和盈利都有很大帮助。”刘明说。
2月18日，国务院办公厅印发了《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》。《意见》将电子信息、生物技术、现代农业、高端装备制造、文化创意等十个产业列为了发展的重点。有了政策的引导后，各类孵化器的运作也许会逐渐走上正轨。
我们并不否认市场上有很多运营与商业化相当成熟的孵化器，但荒诞的繁荣依然在很多地方时刻上演。在冷酷又公正市场规则下，打着扶持创业的旗号骗钱圈地、并不具备经营实力与盈利能力的孵化器理应被市场淘汰。
