蔡文胜:网红就像 15 年前的个人站长 | ASIA BEAT

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当下,互联网创业已经成为这个时代的最强音。在培育这个领域的土壤中,中国和美国无疑是其中最肥沃的。早期的美国 VC 进入中国时,往往会将资金分成三份投到台湾、香港、大陆三个地区,而最终却只有大陆的结果最为耀眼。

确信这一观点的是著名的投资人蔡文胜,在 3 月 17 日的 ASIA BEAT XIAMEN 的活动上,蔡文胜给出了自己的对中国创业与投资的看法。

用户规模与资本环境

蔡文胜认为,促进国内互联网创业快速发展的关键原因就是中国 12 亿人口的用户规模。“基于这个庞大的用户规模优势,就不难理解滴滴、美团为什么花了那么多钱,但投资人还会继续给钱。”

当然,这样的市场规模离不开中国的资本环境:世界顶尖的风投以及很重要的中国本土资本的崛起。蔡文胜表示,目前中国几乎所有的概念股都在回归 A 股,这一定程度上说明了中国本土的资本力量在崛起,而且这个数量级非常大。“创业者只要真的有创意和执行能力,不用担心拿不到钱。因为这些 VC 最苦的是找不到好项目,钱花不出去。”

出海

从早前中国第一波创业者的复制美国模式、第二阶段的自我创新(比如 QQ)到 2010 年以后进入移动互联网阶段,世界开始学习中国式创新,国内的互联网公司已经不满足于现有的市场。于是,“出海”被大家热捧。

蔡文胜认为,创业者可以把中国原本成功的东西输出到国外,也可以进入一些新兴市场创业,比如印尼、印度等。“这就像 20 年前国人把我们的服装、鞋帽卖到非洲、欧洲,那时就有很多中国人就在当地创业,也取得了很大的成功。”

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如何拿投资

无论何种模式,拿到投资势必会加速公司发展,学会如何拿钱也成了创业者的必修功。而蔡文胜的观点中,他看好的创业者具备三个特点:创业方向跟趋势相符、能力和资源匹配以及要具备优秀的创业者品质。

2000 年时的蔡文胜,也曾经因为投资人对张朝阳偏爱有加而没投他的项目苦恼。“张朝阳能拿到钱一定有他们的原因,VC 怎么投资是他们的事,创业者不能跟其较真。我们只有根据自己目前的资源和能量慢慢地做,最终投资人就会找上来。”

同时,蔡文胜认为创业者不能一开始就做成一个伟大的公司,大家的初衷都应当是为决某个需求而创业,在此基础上慢慢积累用户,从而得到 VC 的认同。“创业者如果没有拿到钱都认为现在能够把事情做起来,抱着这样的心态面对投资会好很多。如果创业者总是找 VC 说有这个钱才能干嘛,基本上就没有戏了。”

网红就像 15 年前的个人站长

在中国目前双创的大浪潮中,蔡文胜表示创业是多方向的,比如画家、音乐人甚至网红。“网红就像 15 年前的个人站长,只是后者要干很多事,比如注册域名、营销、懂技术。而今天的网红比较幸福,有微信公众号、微博、美拍等很多平台,网红只要利用这些平台发挥长处即可,这其实也是一种创业。”

“忽悠”的能力

不过,如果创业者决心要做一个大公司,蔡文胜认为其要有非常好的学习能力、管理组织能力以及“忽悠”投资的能力。“所谓的‘忽悠’是说创业者要展示让投资人不断投钱的能力。在快速发展的阶段资本会决定很多东西,先前中国的打车软件就有上百家,最终为什么是滴滴打败了所有人,这和投资人王刚的忽悠能力有很大的关系;电子商务在 2002 年互联网泡沫破灭,几乎都拿不到钱,只有马云融到了 8200 万美金,成为今天的霸主。”

另外,在蔡文胜看来互联网有三个特征,第一个是类聚效应。通过互联网可以快速找到同好并让这个力量发展壮大;第二是众包。比如淘宝可以所有人帮它开店,而且不用付工资,还能接上支付工具;第三是分享,比如 UBER 和 Airbnb 都跟分享、社交网络有关,这给人们带来了非常大的变化。

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而对于创业者所关注的发展方向,蔡文胜表示未来共享经济相关的项目会有很好的发展,如此可以将闲置资源进一步优化分配;其次是能把复杂的事情简易化、功能单一明确的产品,另外则是能够改造传统商业、工业的新模式。


初创公司报道

2017 年的互联网科技领域,有很多关键标签,比如人工智能和共享经济。尤其是后者,太多的创业者绞尽脑汁向“共享”靠拢,在 共享单车 出现以后冒出了 共享充电宝 、共享雨伞、共享衣橱等等。