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毫无疑问,VR是的火爆是目前其他任何行业都无法匹敌的,这一点跟14年可穿戴的火爆颇有几分相似,然而时至今日,可穿戴早已不符当年的风采。而VR在此之前,其实也已经经历过3次短暂的爆发,但最后还是归于沉寂。这一次,VR是能绝地反击,并最终走向真正的爆发?还是仅仅像可穿戴以及前几次的失败一样,最终走向蛰伏,并等待下一次的露脸机会?

为此,动点科技整理了部分行业大佬的说法,有看好也有不看好的,供大家参考。

看好

HTC,最快两年普及

王雪红称,今年是VR元年,虚拟现实离现实正越来越近。听到不如见到,见到不如知道,知道不如经历到,VR正在让人们都经历到。其一定比智能手机普及要快,我认为也就2年左右的时间。

王雪红认为虚拟现实科技将颠覆各个产业,且最大最普遍的应用会落在零售业领域 。Vive预计将给零售业带来革命性的影响,颠覆以往的商业模式,就像过去10年电子产业。

Facebook,VR将成下一代社交平台

虚拟现实本次的火爆本来就是facebook引爆的(20亿美金收购oculus),扎克伯格预计2016年会成为消费级VR年,同时,五到十年之后,VR手机会成为市场主流。

收购Oculus后,Facebook的CEO扎克伯格在公开信中写道:这是一个新的交流平台,因为极度真实的体验感,你可以跟身边的人分享无尽的空间和真情实感。鉴于这些广泛的潜在应用,VR技术有机会成为下一代社交和通信平台。

腾讯,干掉微信的可能就是VR

在去年的乌镇世界互联网大会上,马化腾在发言的结尾,向所有人发问:“微信在这五年很成功,未来会有什么产品颠覆它呢?下一代信息终端会是什么?”。随后,他自问自答道:“可能是VR。”

看衰

EA,市场规模太小

2015年底,EA首席财务官Blake Jorgensen就表现出了对VR的谨慎和小心的态度,称毕竟目前VR这一块内容还没形成市场,这不是一个已经有基础的领域,所以其并不乐意去探索和冒险。

“这其中还有很多挑战和困难,我认为最大的挑战在于这一块市场的规模。我们之所以没有再做Wii或者Wii U的游戏就是因为这一平台的市场不够大,索尼的掌机- PS Vita,我们也没有再为其做游戏也是因为市场规模,它们太小了。”

Take-Two,售价以及对空间的需求是瓶颈

近日,坐拥2K Games和Rockstar两大实力雄厚子公司的Take-Two也表达了对VR的悲观看法,其CEO Strauss Zelnick在参加一场业内大会时表示售价以及对空间的需求都会成为VR的瓶颈。

“这实在是太贵了,像这种售价2000美元,并且还得有个大房间的娱乐设备是没有市场的,”Zelnick说道,“我不知道人们是怎么想的,也许在这间屋子里的一部分人能够为一项娱乐活动准备这么大的空间,但放眼全世界呢?至少在美国,我们是没有的。”

“我们一般会花300美元在一件娱乐设备上,并且不会准备一个专门的房间。在我们的房间里,只有一块屏幕、一张沙发和一个手柄,”他继续说道,“在一个巨大的空间里,让你脑袋上戴着个家伙,手上拿着两个控制器,还得确保不撞到咖啡桌。这种(地方)我们真没有。”

微软Xbox业务前负责人

在微软工作的22年间,曾经负责了Xbox游戏平台创建的罗比·巴赫,5月初的时候也谈到了对VRAR的看法。

虚拟现实和增强现实技术还要再经过几年的发展才能释放潜力,而且过程不会一帆风顺。

“关键不在于技术,而在于体验。所以,如果要花很多钱,而且看起来很傻,只有那么几个看起来很酷的时刻,但之后却没有什么东西了,那就只能是昙花一现,不会有什么发展。”巴赫说。

好莱坞导演史蒂文·斯皮尔伯格

他表示非常担心那帮搞VR的技术人员,因为这些人未来可能会“谋朝篡位”。在戛纳电影节上,斯皮尔伯格甚至称VR技术为“危险的媒介”。

“我认为VR非常危险是因为它给观众提供了360度的观看场景,这样一来,导演如何‘讲故事’就成了大问题,”斯皮尔伯格说道。
电影是一种古老的媒介,而导演一直是该媒介的中心,他决定到底要给观众看什么和不看什么。“我只希望VR在给观众带来全视角视觉享受的同时,不影响电影故事情节的叙述。”他强调。

总结

VR市场的后天一定是光明的,但小心活不过明天

VR技术本身实打实的解决了人们对于交互体验的更高层级的需求,这种技术从长远来看是所有人都需要的,是有前景的。而且不同于过去几十年出现的三四次VR热潮,这一次的VR热潮第一次的走进了C端用户。Oculus和VIVE的产品可以被普通消费者购买,这意味着VR的应用前景变得极为广阔,这一波的VR热很有可能真正的把VR普及到人们生活的每个角落。

然而这并不容易,起码不是短时间内能够完成的。现在的技术还不够完善,人们对VR的认知还不够,产品的数量更是压倒性的不足……也许五到十年以后,VR会形成一个巨大的市场。但短期内,VR还只是一个噱头而不是一个刚需。

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