在上个月与上海市政府签署了《推进“互联网+”战略合作框架协议》，中国联通在早期投资上的布局开始频繁起来。此前，中国联通开展了“联通沃+开放数据应用大赛”，770支参赛队伍参加了这次比赛，其中48%的参赛选手来自各个高校。在7月4日的决赛上，上海交通大学的2&2团队的“大数据红娘”项目获得了8万元的冠军大奖。
“获奖项目都会进行商业化落地，联通也会提供协助，投资或是入孵化都有可能。”联通市场部门负责人黄霜筱告诉动点科技。此前，联通在上海长宁区设立了针对初创团队的孵化器，对入围决赛的团队进行6到9个月的孵化。这种初创孵化针对小于六人的起步团队，中国联通会提供免费的场地和数据支持。
实际上，这是中国联通第一次举办这样的创业比赛，这个比赛的特点有点像黑客马拉松——参赛团队的产品需要围绕中国联通的数据来设计。在初赛环节中，联通为参赛团队提供了上海核心商圈活跃用户的脱敏数据及50万手机用户的使用情况，决赛则是增加了浏览历史和地理位置的数据。在比赛冠军项目“大数据红娘”中，这支团队利用联通用户的历史通信数据、个人资料、用户性格测试以及网络数据为用户匹配合适的相亲对象与约会地点。
“目前联通在孵化和投资上的布局还是以产业链上的产品为主，我们希望能够让联通的大数据的到更多的应用。”黄霜筱告诉动点科技。在这之前，上海联通已经将部分清洗后的数据与市公安局、食药监、环保局和公交公司等机构的，数据结合开放，开始探索数据的公众化。而在针对创业公司的孵化上，联通甚至想到了“数据入股”，即通过向创业公司提供相应脱敏数据的方式置换其部分股权。
对于创业公司来说，联通提供的这些数据的确颇具含金量，因为这些数据并没有其它的获取来源，对于一些依赖数据的业务模式来说，联通的数据很有吸引力。不过股权融资的成本相当高，也许并非所有的团队都能接受非资金形式的占股。另一方面，如若接受了联通的“数据入股”，显然意味着产品与数据乃至中国联通高度的依存关系，这种关系很可能为产品带来一些局限性，或者在产品成熟阶段带来的问题——比如创业公司想要接入中国移动的数据。
实际上这种服务置换股权的形式并不成熟，甚至会出现一些争议。不过联通同样设立的自己的早期投资基金，对项目直接进行财务投资。另外在上月初，中国联通还正式启动了面向员工创新孵化的“沃创客”计划。中国联通会为希望创业的内部员工提供一定的扶持资金、办公场地和内部资源。在人员政策上，这些员工会保留劳动关系、岗级、薪酬不变；孵化成功进行公司化独立运作的团队成员，在股权分配上，中国联通对适合独立运作的项目，由创投公司组织公司化运作，原则上由创业团队控股。
而除联通外，中国电信和中国移动也有类似的计划。中国电信是三大运营商中最早启动内部创业扶持计划的，早在2012年就已经启动了内部员工创业计划。而有消息称中国移动也将启动“双创”行动计划，并成立实体孵化器“和创空间”。
