Day Day Up创始人薄益群
“Good Good Study, Day Day Up” 这句Chinglish众人皆知，朗朗上口。本期节目我们来到了位于北京三里屯的Day Day Up联合办公空间，Day Day Up也像它的名字一样，拥有着浓厚的中西融合色彩。
窗外就是“著名的”优衣库
Day Day Up联合办公空间（以下简称DDU）于2015年9月在北京三里屯正式开业，由长城会联合创始人薄益群创立。运营了9个月后，入驻率达到了90%左右,目前拥有入驻团队30个。值得一提的是，超过六成的入驻团队走国际化路线。薄益群将他们分为三类：第一类是外资企业在中国设立地区总部；第二种是面向国际市场的中国创业公司；第三种是业务与在华外国人有关的中国公司，但这些公司中员工有五成以上是外国人。
作为长城会联合创始人，薄益群这段6年的经历为离开后的DDU创业带来了大量的业内资源。除了投资人资源以外，在今年长城会主办的全球移动互联网大会GMIC中，DDU与之合作组织了VR峰会及VR展览区；同时DDU以象征性的低价，将10个入驻团队带入大会设展。
近年来，在大众创业万众创新的大环境下，联合办公空间、孵化器和加速器丛生。谈到商业模式的区别，薄益群介绍，联合办公空间（co-working space）是空间运营的概念。选址非常讲究，大多在中心区，环境也较为高档。租金是联合办公空间基本的商业模式，这是它与孵化器和加速器的本质区别。而孵化器（incubator）和加速器（accelerator）更偏重提供与投资、指导相关的服务，对空间的要求没有那么高。许多成功的孵化器和加速器地理位置相当偏远。DDU目前还是以传统方式——房租+活动收入来盈利。薄益群表示，未来当网点和会员规模扩大到一定程度时，会出现更加互联网化的商业模式。
联合办公空间鼻祖，来自美国的Wework在今年进入中国。对于这位“外来者”是否会对DDU产生威胁，薄益群认为，两者肯定存在竞争关系，但是Wework的进入会推动中国联合办公空间市场。在中国，这个市场还处在早期阶段，面向的目标客户不仅是创业团队，同时也包括写字楼中的商务人士。
DDU倡导的理念是“新的工作方式”，希望通过新的服务模式，改进写字楼中的办公环境。薄益群举例，大部分人在写字楼工作3年，只认识自己公司的同事，难以接触到楼中的其他邻居，同时每个人都在努力的向外寻找资源。这是一种舍近求远的做法。薄益群认为，无论是DDU还是Wework，所做的都是为写字楼中的商务人士搭建社区平台，改变写字楼的管理模式。以这个角度来看，两家众创空间的目标市场将是全球所有的高档写字楼。
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在探访中遇到一个有趣的地方，DDU有一个非常“清肺”的特色，就是室内PM2.5值始终低于30。薄益群说，希望处于雾霾中的北京创业者可以呼吸到“硅谷的空气”。
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