先说一个大家都听过的小故事： 上世纪三四十年代美国西部有过一股淘金热,出产黄金的山区气候干澡,水源短缺,在那里挖金砂的人常常难以喝到水,于是一个叫费菲的年轻人从中得到了启示，他放弃了找金矿的念头,开始挖水渠将几里远的河水引到了山下然后制成了一瓶瓶清凉可口的饮用水,卖给找金矿的人们，最终成了百万富翁。过去在学校的时候老师会教导我们这是一个关于抓住别人尚未把握的机会的故事，对于创业者们而言同样如此。
如今，短视频在内容创业和投资领域备受关注，而其所带来的长尾市场的需求同时也被逐步挖掘。其中，为这个市场供需双方服务的第三方平台显得十分稀缺。
“点视”想要做的便是一个能够提供内容分发功能的平台以及嫁接用户和品牌方关系的“短视频入口”。 其产品思路主要是如何将广告公司、品牌方，PGC团队和C端用户连接起来，形成一个三边关系。
在内容的选择上，点视走了PGC这条路，目前已经有近百家生活、美食、娱乐、时尚、漫旅科技等版块的PGC团队入驻，包括数家传统媒体，比如旅游杂志《漫旅》、《橄榄餐厅评论》等。而之所以选择PGC而不是UGC，其创始人涂明表示，UGC相对浅层次，生产的持续性有限，形成不了长期、深度的社群；而成型的PGC团队能持续生产优质内容。
“很多PGC还在胶着于如何把内容做好，如何通过优质内容吸引流量。在有限的变现方式上，它们则主要靠微信打赏和品牌商的偶然发现。”涂明告诉动点科技。
另一方面，点视也能够为PGC团队提供对等的信息关系。 比如通过点视APP，可以帮助PGC团队和其他平台方（如爱奇艺、优酷土豆等）进行商业对接。在积累了大量的PGC资源后，点视也能够为PGC团队进行画像和分类，帮助广告方和品牌方匹配合适的PGC团队。 这也是它作为内容分发渠道的价值， 在平台上，品牌方可以找到PGC团队，团队也可以直接连接品牌方，起到桥梁作用，从而也让优秀的内容制作团队不再怀才不遇。
据了解，现在比如今日头条这样的内容聚合巨头已经开始投入巨资，对优质内容生产者提供资金和政策的大力扶持。 也是为了鼓励更多PGC的内容制作方加入平台，点视还设立了一笔未来项目的孵化资金来扶持团队，希望借此激发优质内容的产生。包括他们自己也有独立视频的制作团队。
总结来看，点视这套模式最大的优势在于，用户既可以享受优质内容，又可免去无效广告的骚扰，无论平台还是内容，生产者都可以从中受益，如此一来把商业化交给电视内容生产，只专注优质内容制作吸引更多用户，从而形成一个短视频行业完整的闭环生态。
根据Talking Data的《移动视频应用行业报告》显示，最新一季度移动视频应用用户规模在移动互联网整体用户中占比77.25%。其中，短视频用户增长幅度最大。 这样的市场增量无疑会直接带动后市场服务的兴起，而 拥有清晰商业模式的点视，能否在内容创业特别是短视频现象级爆发的红海中，先行一步之后走得长远。也值得我们进一步观察。
据悉，点视APP于今年年初上线，目前APP用户150万，其中日活用户占20%，每位用户的平均停留时长在三四分钟左右。点视主要通过平台流量变现、广告方选择PGC团队制作内容。其目前团队近六十人，几位创始人都是广告公司出身。此外，该平台已经获得由海通创新资本领投的数千万元A轮融资。
