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提起邱兵老师的名字,半个媒体圈的人都知道。他为澎湃开张写的那篇《我心澎湃如昨》如今想来依旧是那般让媒体同路人感到热血沸腾。而在今年六月,他宣布自己开始创业了。由此牵扯出的传统媒体人投身新媒体创业话题,加上近几年视频产品备受追捧的背景,这个由原东方早报社长兼澎湃新闻 CEO 主创、黎瑞刚领衔的华人文化产业基金(CMC)投资的短视频项目“梨视频”,可谓是含着金钥匙出身。

如今半年的光景快过去,邱兵的“梨视频”已然有模有样地推出上线,并且还拿到了后台数目不小的天使投资。这个有着奇特名字的短视频项目,在众多光环包装下究竟表现怎么样呢,今天的创业栏目就对此细细道来。

其实,从今年七月底流出项目名称后开始,它就有内容测试产品在秒拍等平台上发布,也不时有各栏目组的招聘贴流出。一直到8月中旬《亚军》的出炉打响了它内容品牌的第一枪。这部纪录片以奥运会为背景,投放到了包括腾讯、优酷、秒拍在内的各大平台,连B站也在其列。首集发布后,在腾讯的点击量已达40.9万,第二集在秒拍上甚至有300多万的点击量。

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《亚军》隶属于梨视频旗下的子品牌“冷面”,后者仅仅是梨视频投放测试的众多内容品牌的冰山一角。事实上,梨视频从7月底开始,前后投放的内容频道总计23个,涵盖多个内容平台与类型风格——俨然一派PGC的风格。

而这么做的原因是在于梨视频定位聚合内容加原创报道的组合内容平台,涵盖商业、社会、财经、科技、娱乐、生活方式等领域。在目前发布的视频中,不难发现一些吸引年轻人眼球的元素,比如“微辣 Video”、“文娱小队长”等栏目的命名,还有运用在许多娱乐综艺节目中常见的卡通字体、动画效果等。

这个套路与澎湃新闻 App 早期很像,邱兵曾公开表示过,他想做的并不只是新闻:“如果完全专注于新闻,我就不会出来创业了。我们一早就想好,要做一个内容比较轻、比较圆润的东西。以前我们热衷做即时资讯,突发事件、热点新闻等,现在会关注更多年轻人觉得有趣、有价值、有服务性的资讯,甚至包括鸡汤、励志……”

而在 App 的功能设置中,我们也看到了PGC对于平台的重要程度——互动性是梨视频想要打造的另一个亮点,除了可以在点赞、评论和下载视频外,App 上还设置了“报料”按钮,可以供用户拍摄并上传本地视频。如果视频素材被选中,用户还会得到一定的收益。据内部人士透露,其下一步还将会加入直播的功能。

拍客是个UGC时代的词,优酷是这一主体的典型代表,但在梨视频这边,拍客们除去主体的广泛性,同时还具备有一定的专业度。相比起传统拍客和平台之间的松散联系,梨视频按地区建立了自己的拍客系统,并在当地安排有专门的负责人员进行对接联络。平台方会安排有专业人员对拍客们的拍摄角度和技能进行培训指导,而在拍客们上传素材资料后,还会有专业团队进行后期加工混剪。

目前,他们已有遍及国内各区域及国外 520 个城市的 3100 名拍客,与梨视频建立了合作,在 App 的拍客地图中也可以浏览到不同拍客的作品。而视频剪辑机器就和写稿机器人一样。根据邱兵的介绍,只要在其媒体库中输入关键词,就可以在 15 分钟内生成一条包含所需基本信息的视频。

对于视频内容生产者来说,这不光意味着增加创作活性,同时它通过这种方式还能起到一个平台的功能,为世界各地的拍客提供了输出内容和观点的机会,同时又依托于专业性,有力保证了信息的质量和有效性,但这背后也意味着一场更激烈的竞争。

比如秒拍在 9 月启动了“创作者平台”,今日头条投了十亿元扶持短视频创作者,这都是为了争夺视频原创资源。再比如由广东南方周末经营有限公司等成立的南瓜视业文化传播有限公司在最近揭牌成立,将与梨视频形成直接竞争。但同样在这场红海大战之中,邱兵的团队具有不错的资源和优势,比如据说使用了从美国引进的机器剪视频技术,来加快视频的生产效率和一个两百人的内容编辑团队—这还不包括视频编辑团队外的拍客网络等等。

从某种程度上而言,梨视频的定位从一开始就不是原创,而是将自建标准上所谓好的视频资讯源,统统整合到自己的平台之上。

庞大的内容流量也背负着梨视频团队更大的野心,这个短短三个多月开发出来的产品能否承载得住,既是邱兵个人的理想主义情节能否实现,也是日渐浮躁和喜新厌旧的用户对这份“作业”的一次考验。

“很多人很少做他们相信是对的事,他们做比较方便的事,然后后悔。”这是邱兵喜欢的一句话,也算是他创业的信念写照吧。

目前,该产品的移动端和网页版都才上线运营。据透露,仅在内测期间,梨视频旗下栏目播放量超30亿次。其背后有一个近200 多人的视频编辑团队,每天会通过独立的渠道发布近 100 条原创内容。融资方面,正如开头所言,目前已经融到了黎瑞刚CMC华人文化基金近亿美元的投资。