在佳能、尼康等传统摄影器材公司的狭缝中，GoPro选择极限运动这一市场，并推出传统厂商并未涉足的运动相机，经过多年的积累，一直到了2014年前后，GoPro突然火了，并迅速成为知名独角兽企业。不过，极限运动毕竟只是一个小众市场，GoPro很容易碰到自己的天花板，众所周知，它已经碰到了。
就在今天，GoPro宣布，作为重组计划的一部分，公司将裁员15%约200人，并关闭旗下娱乐部门。
GoPro表示，预计此次裁员将给公司带来2400万美元至3300万美元的重组费用。其中，现金开支占1300万美元至1800万美元，非现金开支(主要为股票奖励开支)约为1100万美元至1500万美元。这些开支大部分将被记入第四季度财报中。GoPro预计重组后公司2017年营业费用将减少7.35亿美元，当年调整后业绩实现扭亏为盈。
受此影响，GoPro股价周三盘前上涨了3.3%。不过，在此之前，GoPro的日子总体其实并不好过：
- GoPro 2015年第四季度的收入相较于2014年同期同比下降31%。去年年底，GoPro股价跌至不足2014年上市时发行价的一半。
- 由于Hero4销售弱于预期，今年2月，GoPro裁员7%并降低了业绩预期，公司股价盘后一度重挫28%。
- 此后GoPro开始将业务拓展到VR与无人机，并于今年8月份正式发售Omni VR全景相机，然而，市面上VR相机已经有很多了，Omni VR如何破局一直是个问题。
- 而在无人机身上，就在本月中旬，上市仅半个月的GoPro无人机Karma却因严重的动力流失问题而被全球召回，为了安抚消费者情绪，GoPro甚至还为消费者补偿了一台HERO5 Black。
老的路子已经不能支持GoPro的独角兽之路了，而新的方向却仍显得扑朔迷离，曾经独角兽GoPro的路不好走了。
