过去的这一周，就在我们以为CES 2017会占据了所有的目光时，三星却一不小心又抢了一个头条：不再是因为频频爆炸的Note7,不再是动荡不安的管理层，也不再和韩国政治乱局纠缠不清。
创纪录的四季度营收，让三星又一次以正常的姿态回到人们的视线之中：手机爆炸并没能阻挡三星电子利润增长超50%。
上周五三星公布的初步业绩报告称，2016年第四季度的销售额为53万亿韩元（约合3503亿人民币），营业利润高达9.2万亿韩元（约合530亿人民币），同比增加近50%。这是三星电子自2013年第三季度以来取得的最大单季度营业利润。
谜一般的三星。就在“机皇”Galaxy S7/S7 Edge惊艳亮相，被人大吹特吹要终结苹果之后，三星扔出Note7电池事件自废武功；而就在媒体纷纷预测巨头落魄大厦将倾时，三星又用一张漂亮的四季度报表打了一众人的脸。这“反转再反转”的剧情，当真比韩剧要精彩得多了。
依然领先的芯片和OLED业务
三星并不仅仅只是一家手机公司。这或许可以解释，在经历了Note7的滑铁卢之后，三星为什么还能挣得钵满盆满。因为其很大一部分利润来源，并非来自我们常见的消费者业务。
作为全球最大智能机和存储芯片制造商，苹果等公司的智能机、笔记本以及电视都使用三星制造的零部件，尽管三星智能机业务遭到打击，但是面向苹果、戴尔、惠普以及索尼等公司的零部件销售却迅速增长。近期，存储芯片的价格大幅上扬，尤其是高端3D NAND芯片。据了解，该芯片由东芝首创，由三星发扬光大。三星的3D NAND芯片销量目前领先于东芝和SK海力士，在全球居首。
而在OLED屏幕业务中，三星也占据了准垄断地位，拥有99%的市场份额。OLED屏幕因其更纤薄、更轻巧、可弯曲的特点，已公认将取代液晶屏幕。2016年，三星、华为、OPPO、vivo等品牌均开始推出使用OLED屏的手机，这一趋势也将在未来愈演愈烈。三星的OLED屏幕销量自然也随之水涨船高。
HMC证券投资公司Greg Roh指出，记忆芯片业务和OLED销售是本次三星盈利超预期的最大原因，由于供给短缺仍然持续，芯片价格在第一季度可能上涨超过30%。数据公布前，韩国券商Kiwoom Securities分析师Daniel Yoo也表达了类似的观点，他表示，若三星盈利超出预期，半导体部门将是最大功臣。
Note 7炸机的“意外收获”
“炸机门”导致的Note 7停产在第四季度给三星带来的损失约合21亿美元。但Note 7的折戟在一定程度上刺激了Galaxy S7和S7 Edge的销量上涨。在各个国家和地区，三星均通过补贴大力鼓励Note 7用户将手机更换成Galaxy S7或S7 Edge，例如三星中国为此提供给用户600元补贴。此外，Galaxy S7 Edge珊瑚蓝版的外观更新也吸引了不少新用户。
整体上，三星手机的盈利能力依然有所下滑。在2016年第三季度，华为以2.2亿美元的利润取代三星成为了全球第二有盈利能力的手机品牌，而三星则一口气滑落到了全球第九的位置。目前尚没有第四季度的全球手机利润数据，但可以预见，三星手机的表现不会很好。
分析师预计，即便Note7没有出现问题，它的全球销量也超不过1500万部，在三星每年销售的逾3亿部手机中只占据很小一部分。事实上，在Note7停售后，三星最新旗舰机Galaxy S7的销量意外反弹，在第四季度销售强劲，这距离它首次发布已经过去近一年时间。另外，有知情人士透露，三星已经为Galaxy S8智能手机设定了1000万部的初步生产目标，这家全球最大智能手机厂商将于今年3月开始生产S8，并将于4月上市销售。三星希望借助S8重新刺激智能手机销量增长。
杀不死则更强？
此次初步业绩，让人们意识到，三星依然正位于全球科技供应链的中心位置。而这家公司成立至今，其间发展可谓跌宕起伏，甚至遭遇过灭顶之灾，却屡次力挽狂澜，反倒逐渐发展成了全球最大的储存芯片生产商、TFFLCD显示器生产商、液晶电视生产商和手机生产商，在业界被称为“打不死的三星”。
回顾三星电子发展史，基本就是一部“危机-反转-更强” 的历史。
1994年，市面上流通的三星手机因不良率高达11.8%而被市场唾弃。三星下令召回全部质量不良手机，并在两千多名员工面前，当场销毁价值500亿韩元的手机，这就是后来被称为“手机火刑”的事件。此次危机给三星带来的改变是“停产制”的出现，在生产过程中一旦发现问题，就马上暂停生产线，销毁不合格产品并排除不良因素，这一制度的出现客观上让三星创造了“ANYCALL”的手机神话。
2006年，三星遇到和2016类似的情形。手机产品在诺基亚、摩托罗拉、索爱等企业夹击下，表现不佳。当年，则是电视产品单骑救主。2008年，受全球金融危机影响，三星全品类销售一蹶不振，尤其是手机业务，迎来功能机时代，面对群雄并起，盈利急剧下滑。但是随后，三星迅速瞄准智能手机业务，抛弃了别人家和自己家的塞班、八达等操作系统，大胆押宝安卓，终于在2012年一举确立了安卓手机江湖一哥的地位。
2015年，手机行业再次进入江湖混战。即便没有Note7事件，三星内部也早已开始多元化之路。首先是和Oculus合作，在VR领域强势切入；2016年又展开了一系列令人眼花缭乱的并购：6月，云计算公司Joyent；10月，人工智能平台Viv Labs；11月，汽车+音响双料强者哈曼。基于“5G万物互联” 的“人工智能” 时代，虽然还只是隐隐约约的雏形，三星却早已卡位布局。
历数这些危机，有些是战略布局的失误，有些是外部环境的巨变，而有些真的是自己在“作”。但三星一路危机，一路走强，似乎这一次也毫无意外：打不死的小强，作不死的三星，下一次还会有这样反转吗？我们拭目以待。
