【CES Asia 2017】苹果入局 AR 和 VR 领域,是行业的一针强心剂

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VR 寒冬已经炒了有好一段时间,如今不管是从媒体还是从投资角度来看,AR 的火热程度都远远高于 VR,VR 真的没希望了吗?对此,CES Asia 2017 展会上,多名 AR、VR 行业从业者一致表示,行业起起伏伏都是正常的,VR 与 AR 在未来将融合成 MR,成为下一代个人移动计算平台。

关于 AR、VR 产业的现状,几位论坛嘉宾的观点也很相似,AR 企业明显增多,而且不管是 AR 还是 VR,大家都从之前的展示技术转移到了现在的展示应用、产品、整体体验上,行业回归冷静与务实。这是 2017 年 AR、VR 行业发展的一个特征,行业更加务实。

而从苹果在 WWDC 大会上宣布了对 AR、VR 的支持来看,苹果虽然只是半只脚进入了 AR、VR 行业,未能推出消费级的产品,但对行业而言仍旧是强心剂的存在。过去人们对 AR、VR 的质疑也将会因为苹果的入局而烟消云散。同时,由于 AR、VR 市场足够大,而且差异化较电脑、手机将更加明显,即使有巨头入局,创业企业也只需要做好自己的事,发挥出自己的优势就好了。

嘉宾介绍:

罗鸣:亮风台(上海)信息科技有限公司,CMO
翁志彬:小派科技(上海)有限责任公司,首席执行官
许 贤:微鲸 VR,副总裁
钟 张翼:美国梦境视觉公司, 首席执行官

问题一:大家从本届 CES Aisa 上看见了 AR、VR 领域有什么新的趋势或有意思的点?

钟张翼:首先 AR 公司要比以前多;VR 方面则是内容更加落地,实用性更强,我认为这非常好,因为我们不能一直讲未来的目标,而应该实实在在地落地,解决实际生活中的问题。

许贤:VR 本质上不是技术,而是体验。前几年的展会中,关于 VR,一般都是 VR 设备居多。今年,感觉应用类的项目,软硬结合,能够提供完整体验的项目多起来了。VR 正在由黑科技变成普通消费者容易接受的体验。

罗鸣: 首先,AR 比重越来越高了;其次,以前很多展会大家主要展示技术,现在 AR 应用落地也越来越多了,包括工业、旅游、教育、营销等等,展示出了 AR 越来越好的未来。

翁志彬:VR 行业应用逐渐增多,体现了生产力潜力。

问题二:苹果 WWDC 大会上宣布了对 AR、VR 的支持,苹果为什么现在进入,对行业有什么影响?

翁志彬:毫无疑问,苹果非常关注 AR、VR,但苹果是一个用户体验为王的公司,其只有等到产品体验做到极致、行业产业链问题解决了、计算单元解决了、交互解决之后才会推出其产品。比如苹果 Apple Watch 永远滞后于行业两到三年,苹果不会着急在初期推出产品,因为它要保证整个用户体验。 这对任何企业而言,都是值得学习的。苹果今年从 AR 入局我也认为是正确的,因为 AR 所遇见的问题要比 VR 少一点,成熟度更高。对于 VR,苹果没有做单独的硬件,只是在电脑系统层面对 VR 做了系统上的支持。可能还需要两到三年,等行业更加成熟之后,苹果才能出更多更加惊艳的产品。

罗鸣:苹果进军 AR、VR 领域,对行业和产业而言是一件很好的事情,打消了以前人们对 AR、VR 的很多质疑,是行业的强心剂,不管从产业还是个人生活而言,AR、VR 将成为未来生活的必备。我们在行业应用中发现,企业对 AR 的需求已经越来越明确,苹果的入局,激励了业内人士一定要义无反顾地接着做下去。

许贤:苹果很早就在研究 AR,但要推出产品,需要考虑到体验的完善性、生态系统的成熟性,苹果此时入局 AR,是对行业而言肯定是一针强心剂,坚定业内人士的信心。不过苹果只是在操作系统上做了相关支持,做了一些 SDK 或开发工具给开发者使用,本身尚无一款 2C 的产品,苹果一方面很看好 AR、VR 产业,但要推出具体产品,可能还需要一段时间。

钟张翼:AR 是苹果非常重视的一个方向,目前苹果 AR 主要有苹果显示组负责,该部门目前有员工超过 2000 人。苹果非常擅长后发制人,产品不做到完美它是不会推出的,苹果这次推出 ARkit 相信也是因为他们认为这已经做得足够好了,当然也有可能是在其他厂商纷纷进入 AR 的压力之下的一种表态。 硅谷不管是苹果还是 Facebook 等大公司对 AR 都有非常大的投入,认为 AR 是下一代的移动计算平台。

问题三:近来出现了 VR 退烧现象,小的公司倒闭,大的公司裁员。这正常吗?应该如何理性看待?

罗鸣:企业产品的成与败一直都是跟市场需求息息相关的,企业在行业内起起伏伏,淘汰也好成长也好都是很正常的,大家都面临着类似的挑战。

翁志彬:从电脑到手机再到下一代的计算机平台,每代平台的迭代都需要 4 到 5 年的时间。 5 年前很多人都听不懂虚拟现实是什么,而到了 5 年之后的现在,很多人都知道了 VR,而且有很多消费者甚至已经开始购买 VR 了。不管是 AR 还是 VR,大概 5 到 8 年之后将进化到 MR,就像是手机从功能机进化到智能机是一样的。届时,MR 将承担下一代计算平台的作用,很多包括通信等功能都将往 MR 上集成。

因此,我认为这个行业是需要沉淀,还需要 8 到 10 年的发展,不能从一到两年内的情况对行业进行盖棺定论。

问题四:目前 AR、VR 的商业模式是什么,哪些使用场景更有价值?

钟 张翼:对 AR 而言主要有两个方向,一是垂直 2B,二是 2C。AR 是一个天然的 3D 显示,可以解放人的双手,未来,在以上两个方面都将有很大的市场。 目前,由于行业还处于早期阶段,就必须需要行业从业者在各方面进行探索。

罗鸣:AR 应用要具有普遍性,现在更多是营销和教育等场景,可以让所有即使只是有手机的人也能看到相关效果。

同时,随着图像处理的稳定性、质量、效率等问题的逐渐解决,AR 应用也在变化。前年主要是 AR 卡片,偏幼儿教育,去年更多的是偏向于市场,从市场营销角度出发的产品,具体有展览展示等。今年,AR 应用落地越来越多,能给客户直接带来价值的也越来越多。未来,行业应用还将越来越多。

许贤:VR 应用场景主要是游戏和视频。目前 PSVR 等都能为用户提供良好的游戏体验,但其问题就在于设备单价比较贵,而且对场地也有比较高的要求,对普通消费者而言,还有很大的获取门槛。我认为未来,移动 VR 的市场将会更好,对移动 VR 设备而言,其最主要的应用目前集中在视频领域,因为它对硬件设备的要求并没有游戏那么高。

在视频领域内,电影肯定是其中一类,但目前 VR 电影还不成熟,对于怎么讲好一个故事还没有成熟的模式与经验。所以,目前阶段 VR 直播只需要给到消费者一种上场的感觉,甚至给出不同的机位供消费者体验,满足消费者的需求更加直接,不用考虑怎么讲故事。相对而言,目前 VR 直播更加实际。

问题五:华为小米等大企业的入局,硬件创业企业的机会在哪里?

钟张翼:出于品牌、销售等方面的考虑,大公司进入行业一般都会滞后一段时间,不管是合作还是并购,都会给小企业很多机会。小企业没有办法阻止大企业的入局,小企业唯一能做的就是将自己的特色发挥出来,在大公司入局的时候,显得自己有价值。

许贤:新的行业内,小公司肯定是有着大量机会的。 大公司虽然资金实力雄厚、研发能力强、同时又有品牌,但大公司很难专注到一个点上面,反过来说,小公司在专注度以及差异化需求的满足上将有更大优势。

VR 市场现在还没有完全发挥出来。我们还不知道市场有多大,用户接受度有多高。即使未来只有手机市场的十分之一大小,那也已经足够大了。而且,AR、VR 未来的差异化将会更大,而不像现在的手机除了 logo 基本都一样了,具体来说,未来可能细分为视频类的 VR 设备、游戏类的 VR 设备、社交的 VR 设备等。

罗鸣:在 AR 方面,不同行业应用对 AR 的要求的差异化的确非常大。所以,当企业掌握相关技术之后,在技术落地时,都要深入了解行业需求,满足行业需求,这就是生存之道。至于巨头的入局,我们无法阻止巨头的大,也无法阻止巨头的进入和并购。

翁志彬:这个行业还需要十多年的发展,产品的趋同和巨头的形成对现在而言都还比较早,产品还需要大量的迭代。同时,即使开始是小企业,也有可能发展成有壁垒的公司,其中最明显的例子便是大疆,大疆作为小公司入局比较早,但如今,即使现有大企业想要入局也已经不容易了。此外,年轻人对品牌的诉求也不一样,他们或许不喜欢存在了几十年的老品牌做一些新的东西,这也就给新的品牌带来了机会。