作为内容创作者来说，最关心的或许就是作品的点击量和相关评论了。
由于VR还是一个非常新的行业，其产出的视频受众自然还无法与传统视频相比，而如果想要获得更多的点击量，拓展发布平台则是个不错的选择——VeeR VR便是这么一个主打全球市场的VR内容平台。
据VeeR创始人陈婧姝介绍，自VeeR VR上线半年以来，其用户数已经超过800万，累计内容创作者也已经达到了几千名，VeeR VR现在已经成为VR视频领域成长最快的平台之一。同时，它也获得了苹果App Store及 Google Daydream 的首页推荐。
VR内容平台那么多，VeeR VR如何差异化？
平台一般都是创业领域最被人重视但也是竞争最激烈的所在，仅在国内就有橙子VR、3D播播、VR热播等中小平台，同时，优酷、爱奇艺、乐视等大平台也都开通了相应的VR频道。当然，国外最大视频平台YouTube也有VR频道。
对此，陈婧姝表示VeeR VR不同于国内大多平台，VeeR VR主打的是全球市场，而想要做好全球市场，团队就必须要具备海外基因，“我们三位创始人都具有海外经验，而我们公司团队成员中一半以上也都具有海外背景。”陈婧姝认为在技术上，谁都可以做海外市场，“如今世界是平的，想要找到某人在技术上都是可行的，但关键就在于你是否真能找到他并成功建立合作。”
而面对巨头的竞争，陈婧姝也还是相当自信，“就像在YouTube上也能听音乐、看直播，但人们在真正想听音乐或看直播时还是会选择其他专门的平台。“我们会将VR视频的体验做到极致，而他们（大平台）不可能将全部精力都放在VR视频上面。”
在具体的产品设计与运营上，VeeR VR非常强调社区化。陈婧姝认为作为平台，内容是否足够丰富至关重要。不过，陈婧姝也认为如果一个平台只有内容没有创作者与创作者以及与粉丝之间关系的沉淀也是不行的。因此，VeeR VR不会去扒别家平台的现有内容，但有自己的杀手锏——“VR内容社区化”。通过社区，创作者可以认识更多其他创作者，也可以与观众形成粉丝关系，并沉淀在平台上，形成对平台的粘性。
具体而言，VeeR VR从产品和运营两个维度来打造这个社区：
- 首先在产品方面，VeeR VR在设计产品的时候就尽量考虑引导用户去关注创作者，并通过留言、点赞等方式与创作者形成互动，具体包括将兴趣、背景相似的用户与创作者通过产品将他们联系起来，形成关注与被关注的粉丝关系。
- 而在运营层面，VeeR VR也已经在Facebook、微信等平台上按照语种划分建立了多个群组，VR内容创作者或者爱好者均可加入该群组进行VR创作上的讨论等。同时，VeeR VR也会对优秀的创作者进行采访，并将其在各个平台上推广。
社区化的运营为VeeR VR沉淀了大量的创作者与创作者以及创作者与粉丝的关系，据陈婧姝介绍，目前就连比尔盖茨也在VeeR VR上发布了相关的VR视频内容，而世界银行以前都是主推其在YouTube上的频道，但现在则是主推VeeR上的频道。
“即使是同样的内容，在我们平台上的观看量甚至会高于YouTube上的几十倍。”陈婧姝表示，这也成了VeeR VR的壁垒，“试想一个新出来的平台，有多少人会愿意将内容上传到这个平台上去？除非这个平台能够给到创作者非常大的好处，尤其是在创作者已经在某个平台上沉淀了粉丝以及创作者关系。”
另外值得一提的是，虽然VeeR VR主打社区化，但也并不意味着其不重视技术。据陈婧姝介绍，他们最早实现了手机上传VR视频。“以往VR视频大多都需要先转到电脑上进行相关处理，之后才能上传到相应的平台。”而为了实现平台上不同语种用户的自由交流，VeeR VR实现了评论区多语种翻译功能。
为何回国创立一家主推国际市场的VR平台？
据了解，陈婧姝本科毕业于上海交大，大学期间曾与小伙伴儿一起创立了同去网，2012年又去斯坦福大学深造，在美国又一起创立了旨在为公司提供员工健康饮食解决方案的OhMyGreen公司。之后，又值VR爆发，陈婧姝决定回国创业，并于2016年8月份跟其他几个创始人一起注册成立了VeeR VR这家内容平台公司。
至于回国原因，陈婧姝表示当时主要有两方面的考虑，一方面在于国内节奏快，人才多，而且人才成本比湾区（即硅谷）要低，竞争也没有湾区大；另一方面，在国内能够离深圳这个硬件中心更近，“其实现在不管是VR头盔还是VR相机，很多都是在深圳生产的。”VeeR VR想要与VR硬件企业进行更加紧密的联系。
目前，相关硬件企业可以在VeeR VR开设专区并上传视频，而VeeR VR也可以为这些硬件企业提供相应的SDK，帮助他们更好地将视频上传到VeeR VR上，以此提高这些硬件的品牌曝光度。而VeeR VR也可以通过与硬件厂商的合作获得更多内容。另外，VeeR VR也在建设一个电商平台，与硬件厂商的合作或许也将更加丰富。
据悉，VeeR VR目前有30多名员工，不过，陈婧姝并未透露具体的融资情况。
