降低发布会频率后,魅族的“克制”和“聚焦”

bai yongxiang

昨天,魅族在贝壳外形的珠海大剧院发布今年的旗舰手机 魅族 PRO 7 和 PRO 7 Plus

正如今年年初计划的,魅族减少了发布会次数。相比去年多达 10 场 发布会,魅族今年的发布会很是克制了。

魅族 PRO 7 的确带来了很多惊喜,比如背面副屏不是此前传闻的墨水屏,使用了视网膜级别 AMOLED 屏;手机背面的双摄与副屏结合提供了一个相当豪华的功能:双摄自拍;以及在这款手机上首发的 Helio X30 芯片。

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“我们前一段时间成立魅族事业部,就是想重振魅族的高端品牌。今天我们开始做了很多事,我们一定要在未来的十年里把魅族的品牌、魅族的产品做到更加了不起。”魅族科技总裁白永祥在发布会之后接受了媒体采访时说。

白永祥所指的“成立魅族事业部”是指今年 5 月,魅族科技 宣布 全新的组织架构,新组建了魅族事业部、魅蓝事业部以及 Flyme 事业部。

如果我们想要认识魅族的现在和未来的计划,要先了解它的过去。

根据今年 1 月魅族公布的数据,2016 年魅族手机销量在 2200 万台 ,相比 2015 年增长 10%,但是仍属于国内手机出货量前五厂商之后的“Others”。

相比之下,OPPO 和 vivo 在去年的国内手机市场表现优秀,占据了第一和第三名。去年如同我们之前 分析 的,原因是他们做到了 2500 价位段的霸主,主打爆款机型,成为这个价位买家的第一选择。

基于这种背景,我们就不难理解魅族今年在产品方面的聚焦策略。并且,在国内外大小手机厂商的产能无一例外受限于供应链时,魅族在两者中选择了量少但是效果更好的 AMOLED 屏,也体现了这家企业当前对品牌的重视。

白永祥在回答记者关于新旗舰销量预计时表示“销量的预期我不明确的说,公司肯定有预期,AMOLED 的订货量不会特别大,肯定不会是上千万。”

而出货量是一家手机厂商绕不开的话题。一直以来魅族的优势在线下渠道,到 2016 年已经拥有 2300 家 专卖店,17000 个形象销售店,形象销售网点超过 60000 个。

在线下魅族下一步的独特战略是省代模式。

“我们逐步要做全国省代模式,这是魅族大的战略考虑,省代模式需要一定的时间完成,不是一日两日,现在正在布局中。对于魅族品牌来讲,我们将会逐步打造相对封闭的销售和线下渠道,为了更好的展示我们的产品,更好的服务用户,更好的提供各种环境,我们会打造相对封闭的线下销售体系,在省代大的框架下。”白永祥说。