创业企业孵化器和加速器对于立志创业的人来说都是令人振奋的地方。只要一到了那里，你就会感觉到那些力图把事情做得更好的人们身体当中流动的能量。大陆有创新工厂和中国加速，台湾有AppWorks。最近我正好在韩国，那么便一定要去探访一下首尔的孵化器，于是，我来到了首尔空间。
首尔空间位于首尔kangnam-gu区的核心地带，他们为创业企业提供开放的办公空间，给予种子投资和创业指导。首尔空间还计划开设一个结构化的课程项目，供创业企业参加。
这一创想是由一个大有来头的三人组提出的。David Lee，Google早期的董事，现在是XG Ventures的发起人之一，也是Y-Combinator少数的几个合伙人之一。Richard Min，曾创立韩国第一个收费搜索引擎。Chong-pin Yim，是CP Entertainment的发起人。CP Entertainment是一家位于首尔的演艺及传播公司，行业经验非常丰富，从Stevie Wonder到Pussycat Dolls等都曾与之合作过。
在拜访首尔空间时，我有幸采访了Richard，还与正在那里的几个创业企业见了面。
天时、地利、人和
Richard将首尔空间的模式描述成“天时、地利、人和”。当Google进入韩国时，David Lee正在韩国设立第一家PPC公司。在招聘人才的时候，他找到了Richard。Google上市之后，David卖掉了他的股份，离开Google，开始创办XG Ventures。在此期间他与Richard一直保持着联系。一段时间之后，他们都觉得韩国缺少真正的创业社区，于是他们便一起创办一个类似于TechCrunch这样的科技博客。后来他们遇到了Chong-pil。Chong-pil为他们提供了位于首尔黄金地段的空余办公室空间，这也就是上述孵化器提供给创业企业的开放的办公空间。
“创业者们很自然的来到这里。我们对他们说，看看我们能为你做些什么。随着上门的人越来越多，我们决定要更加认真地做这件事。我们开始招聘工作人员，还有一些人自发的来这里做志愿者。当时正值大好时机，智能手机开始占据市场，而iPhone的出现使得韩国的程序开发员可以通过开发移动应用赚钱，而不是一直忙于晋升。”
首尔空间逐渐受到了一些关注，甚至一些风投提出希望成立首尔空间的基金。创办者们利用他们广泛的交际网为旗下活动造势，使其成为一个交流平台以供来自像Twitter、Facebook等公司的业内人士交流。他们也得到了一些潜在导师的关注，比如著名游戏公司RockYou的CEO。“到最后，没有多少公司可以做到公司全球化，进入硅谷，用英文汇报并且懂得当地文化。”Richard也提到，尽管他们借鉴了Y-Combinator的一些元素，但他们同时也在其中添加了韩国特色，即用韩国著名的娱乐产业和夜生活作为营销手段，使首尔空间得以出类拔萃。
目标三年退出
首尔空间重点关注互联网、移动互联网和游戏领域。他们也看到线上和线下业务融合所带来的商机，因此也开始关注媒体和娱乐公司。比如，他们在Facebook上有一个时尚游戏，用户可以从中直接接触到韩国的娱乐产业。
他们所要寻找的强势创业公司首先要有在韩国巨大的发展潜力，不仅如此，它还必须能够全球化发展。“我们在寻找高手中的高手，可以在3年以内成型并可独立发展。我们希望培养韩国的创新精神，并与全世界分享。”
Adby.me的成功
Adby.me是最早在首尔空间孵化并成功独立的公司之一。这家公司让客户在Facebook和Twitter等社交媒体上撰写并发布广告，并通过广告点击量获取收益。广告收益在撰稿人和发布商之间二八分成。仅仅三个月之后，这家创业企业便获得了融资，现在已经搬到了硅谷。
首尔空间正处于变革的前沿
我曾在上一篇有关韩国创业环境的报道中写道，韩国下一波创业潮正在形成，而首尔空间正处于这波浪潮的前沿。尽管由于文化的影响，韩国的创业面临许多困难，比如大公司所主导的社会以及人们对稳定的渴求等，首尔空间正在年轻人当中培养冒险的精神，鼓励他们追逐梦想。他们为创业者们提供空间，让他们互相学习，并提供导师指导帮助他们走向全世界。这些都是下一代韩国创业企业崛起所必需的养料。
（本文由动点科技英文版编辑Jason Lim撰写，许青腾翻译，原文链接：http://technode.com/2011/08/03/seoul-space-is-korea%E2%80%99s-y-combinator-with-korean-flair/）
