2021年1月16日，在“清华-西门子 数字化领军学堂”首期班的第五模块，主题为《数字化时代可持续技术创新》的教学环节中，与非网母公司Supplyframe四方维以自身企业的技术创新历程、产品规划路径和底层商业模式演进为典型案例进行了主题分享，并与众多来自工业和制造领域的领导企业展开深入讨论和沟通。

“数字化领军学堂”于2021年5月20日开学，持续18个月，共设置“宏观大势、产业变革、管理智慧、科技力量、商业生态、价值共创和海外访学”七大课程方向。结合学堂授课、案例挖掘、实地考察和访学等多种研习模式，“数字化领军学堂”为引领中国工业发展的未来企业领袖提供全面、多样化的专业课程和全球化的经验与洞察。

于2022年1月14-16日在苏州举办的第五模块《数字化时代可持续技术创新》课程，由西门子中国研究院研发总经理李明主持，教学目标包括：帮助学员了解从技术创新到产品创新的常用方法，建立企业创新管理的系统思维。课程围绕引领未来创新的科技方向，从技术创新到产品创新，创新战略与创新管理等议题展开。

Supplyframe四方维参与了“创新战略与创新管理”环节的主题分享。Supplyframe四方维电商&SaaS商务总监何悦介绍，“在定义产品之前，我们会先分析自我的资源以及服务对象。作为服务于电子产业链的一家基于云的大数据软件科技公司，Supplyframe四方维不是一个既定的类别也不是一个通用的平台，而是在不断创新具有变革潜力的新事物。我们推出的所有新产品组合的底层逻辑，都离不开对全球电子产业市场环境和需求变化趋势的把握和深刻理解，以及对自身数据资源和技术优势的充分挖掘和转化，这二者紧密结合，才能实现产品价值和商业价值的最大化。”（美通社,2022年1月17日苏州）