母婴创新论坛上，大咖们都说了啥？
从十几年前率选把母婴杂志从时尚化的道路引入到了中国消费者，摆脱了以往传统的喂养。从媒体负责的角度，向消费者推荐什么样的品牌是值得信任的。三年前Parents和中国的很多两千多家母婴的连锁店，一起探讨绿色的产业生态链，在整个“互联网+”，整个双创的环境下，Parents怎么样树立更加的高度？
朗润聪蜜产业联盟联合发起人、中华女性创业与投资协会主席、EventBank捷会易云平台创始人及首席运营管纪景姝：
纪景姝：我觉得作为一个有责任心的媒体来传播优质的品牌，来推广优质的品牌，其实它本身从消费者的角度而言，是给到消费者一个很好的引导，信用的机制。因为我自己也是一个妈妈，所以我深知在母婴领域大家更需要信任和安全感。
在纪景姝谈到的母婴创新创业的领域，根据数据的质量，商业模式，提出了四点：
第一点，你的母婴产品和服务采集到的数据是不是有独特性的。第二点，你今天采集到的数据是不是可被保护的。第三点，你今天采集到的数据是不是很难被轻易复制的，越是没有复制性的数据价值是很高的。第四点很关键，你是否能够在符合法律范畴和有责任情况下，有一种方式将你的数据用好。这四点是非常重要，如果你发现你收集到的数据有独特性，可被保护的的，很难被复制的，同时又找到好的使用数据方法的话，那么从这点切入可以进一步提升我们今天很多的母婴创新项目本身在未来的一个时段当中前瞻性的价值。
大姨吗及好孕妈创始人兼CEO柴可
今天我是谈创新，美中服务、形态都有创新的形态和领域，都有专注和爱的地方。更痛苦的是我们总是遇到这样或者那样的障碍，其实我们也有很多动力。我今天想从更本质的东西与大家分享我看到什么样的障碍，从互联网人眼中看到什么样人的障碍，什么东西会成为这个行业创新发展的动力。
我们可以看到今天互联网，绝大多数互联网母婴同行业的公司都在做产品的销售，这是直接相关的，因为它是源动力。但是我们也看到另外一个问题，前轮是什么？前轮是引导轮，是刹车轮，是告诉你能去哪，不能去哪的东西。前轮是孕育、康复、服务等，互联网上出现大量的妈妈社区、妈妈论坛，这些东西他们认为可以引导舆论。问题在哪里呢？当我们全部追逐后面马力的时候，我们发现大家都在卖货，我作为互联网卖货渠道核心竞争力是什么？我能把货卖出什么彩，很难。我核心价格和用户沟通时第一个有效信息是我卖得比别人便宜，所有人都这么说，所有人都把毛利弄没了。去毛利化、抢市场，所以投资人也好，母婴同行业有很多盈利不错的企业也在进行投资。 克服障碍的动力在哪里，大家在这个行业里研发新的产品，新的服务，不要追求一下子拿很高的份额，而是生态里的缺失以及做理性的投资。传统投资是高风险、高增长、高回报，今天还要看一点创业公司的成长周期，把钱投进来，我还要投到这个公司可能做的未来，他是不是做未来的基础建设，可能还要投这个行业的生态闭环里才能做出伟大的合作。
最后一个障碍，不要追求毛利。我们用最快的速度达到份额顶点，而且迁移。这样的问题在哪里呢？在于融资烧掉很多毛利，快速组建团队，快速的推广。然而我们忽略掉了一个问题，就是这条虚线，这条虚线是什么意思？它是在第三个维度上，不是在这个维度里。以前索尼和爱立信争抢市场份额评估在干什么？悄悄研发新手机，于是虚线变成实线，新的维度变化，新的竞争格局构成，不在塞班时代竞争，在智能时代竞争，所花的钱和市场份额没用，今天母婴行业是一模一样，填很多钱烧很多毛利，把用户拦过来，我们发现把奶粉和尿不湿价格一提高用户又跑了，因为你不是月嫂，你不是汽车前轮，你只掌握汽车的后轮。我们要在互联网上敢于追求利润，稳取份额，不会抢尿不湿和哪家奶粉低，一年前后做的事情是每个妈妈既装了你，也装了我，你可以在你那里比价买最便宜的奶粉，但是她离开我。
互联网时要向实业家学习，要去架构商业模式，什么是我的成本，什么是我的利润，我的边际成本什么时候可以形成，什么时候可以盈利。当然互联网人更擅长的是用我们的方式，低成本流量的方式获取市场份额。只有把这几项事情，把这些障碍都退一步想清楚，都用另外一种更客观，更成熟的思路看待创新，看待这个行业的发展，我认为中国母婴童行业才会迎来更健康的问题。
梅花网研究院程然
十年前做营销最好的是联合营销，我在新东方跟迪斯尼做联合营销，互相推一下东西，完全现在营销已经不是这么玩儿了。
但是我们要提醒大家注意的是，现在母婴跨界营销，其实已经不是一个普通产品线扩张的思路了，我们可以看到第一个点，有产品的创新，这是先导。第二部分对消费需求研究非常清晰，制定很好的营销策略和实施计划。特别要注意的是，所有真正把这些事做得这么漂亮，这么细致入微的营销方案都是母婴媒体营销人做出来的。因为我做营销十几年，我们已经很清晰看到一个营销的细分领域就是专门做母婴营销的人，这个将会未来成为一个非常重要的方向。
另一方面教育引领力。有很多专家很有影响力，但是我们只是把他基础信任值占40%，60%是专业度的问题，还有说服力、亲和力到底如何。我们发现真正好的专家，是因为在每方面都做得很好。你做营销的时候要选择有基础信任之上的触发信任值的专家，才能帮助你的营销做得更好。还有品牌诱惑力，这里有新品牌，有的是传统品牌，这里稍微讲一下的是，如果你是新品牌，那你一定要用新的理念来进行推荐，来向整个母婴人群做推广。还有体验感受力，母婴人群是非常相信实际感受的，这里边每个里边都有。非常抱歉，这个报告还没有正式发布，我也是第一次讲，用词怎么表达没有想好。