Grubwithus，去年8月正式上线，截止今年6月有1万名注册用户，已经完成了一轮160万美元的融资，投资方包括Y-combinator等诸多明星投资人。网站向用户提供聚餐信息，你可以自主选择其中一场参加并付费购买“座位”，之后在线下聚餐过程中结识更多新朋友。简单说，就是在网上找人一起吃饭，然后结识新朋友。
这种“餐饮团购+线下陌生人交友”的模式也吸引了中国的创业者，潘峰是其中一个。彼时的他，还在新东方旗下网站负责技术工作，之后就决定离职创业。
6月底他的中国版Grubwithus——“24桌”(www.24zhuo.com)上线测试。潘峰希望通过这个网站，为有共同兴趣爱好的城市白领或者同在大城市的异乡人提供一个线下聚会交友的平台。
不过很快，他就发现了问题。
一是，Grubwithus的基础是餐饮团购，为了向用户提供餐饮信息，网站需要大量的销售人员，在线下与商家洽谈合作。这对于创业公司而言，这是难以负荷的。
二是，盈利模式问题。Grubwithus的收入来自为餐馆带去客流量的佣金分成，收入和利润在很大程度上与规模相关。而线下聚会性质的餐饮团购，在数量上难以与真正的团购匹敌（比如每次只能团购某个饭店的一桌或两桌），当然就更难拿到较低的折扣价，网站难以盈利。
出现上面两个问题，还有一个背后原因是，对这种线下聚餐交友，国外用户更看重社交性而非餐饮折扣，而在国内用户对价格更为敏感，这也使得团购属性在网站中所占的比重大于交友。
于是，潘峰很快进行了第一次本土化的改良。即由用户来发起聚餐等活动，并在线下聚餐时再完成支付，帮助网站卸掉线下与商家沟通的包袱，转而把重心放在产品的打造和运营上。
而这时面临的困难就变成，作为一个活动组织平台，网站必须要有大力度的推广，吸引更多用户知道并使用。
为了解决这个问题，24桌选择第二次转型，从网站转型为应用。9月7日，应用版的24桌“拼桌”在腾讯朋友社区上线，希望能借助第三方平台已有的庞大用户和用户关系来迅速发展。初期效果似乎不错，在短短2周的时间内，拼桌就有了近2000名注册用户。
潘峰现在在做的事情是，对产品进一步打磨，以更贴合朋友社区的“草根”性质。比如拼桌原本是要求用户填写聚会时间、地点、地图等信息，但是实际的运营中，他发现这一门槛较高，很多想发起活动的用户最后都没有完成。而现在他改为系统推荐，用户只要做选择题就可以了。这一版本将在9月底上线，并更名为“邂逅”。
在新的版本中，应用中会向用户推荐聚会的地点（当然用户可以自愿选择），这些信息抓取自团购网站，潘峰希望在流量做大之后，可以从团购网站那里获得流量导入分成收入。如果这个模式可行，他还计划将“邂逅”拓展到腾讯微博、空间、新浪微博和人人网。
到这里，我们可以看出，“邂逅”和最初的Grubwithus已经有了很大的不同。当然，它仍然面临很多问题，比如线下陌生人交友在国内是否可行，尤其面向在草根阶层之后，如何在运营中避免走向灰色地带；另外，它也将直接面临目前诸多手机端陌生人交友应用的激烈竞争。
写“邂逅”，更多并不是想像以往那样，介绍一种新的互联网模式，而是更想通过真实展现一个普通创业者的创业历程，来让大家看到创业的不易。在创业的过程中，会不断遇到问题，不断想办法解决问题，需要不断的根据自己的优劣势，来扬长避短，最后才有可能走向成功。
