第一次见杨岳，是在创业家黑马大赛15进5的比赛上。彼时，她是场上15位参赛者中，仅有的2位女性创业者之一，简洁，干练。为了说清楚所在公司易试模式，她在比赛中用一个故事完成了介绍。
简单讲，易试涵盖了线下终端、线上网站以及移动APP，希望通过线下、线上给消费者提供方便的试衣体验，最终帮助服装品牌商提高销量，并通过线下设备的租赁获得收入。
线下终端
在易试办公室，我体验了他们的线下终端——易试.云终端。这是一个大小与易拉宝差不多的触摸屏。设备终端将会放入服装品牌商的实体店面中。
在终端前指定位置站好，拍下一张照片，从服装库中选择想要试穿的衣服。之后就可以把衣服拖拽到真人照片上，看到试穿效果。
每个试穿，都可以拍照片记录下来，最后再进行对比、选择。同时，试穿效果的照片也可以直接在终端中点击分享到易试网线上平台，或者新浪微博等其他平台。（演示视频）
线上平台
易试网，则主要提供线上试衣（目前该功能尚未上线）以及分享的功能。其中线上试衣，包括在线真人试衣和虚拟试衣。同时，用户在线下终端以及线上的各种搭配和试穿照片，都可以在网站中分享。
移动客户端（尚未上线）除了延伸PC端的功能外，还会结合位置属性，进行优惠信息推送等等。
点评
单看易试的线上或线下业务，都很好理解。线上是一个面向用户的虚拟试衣以及分享社区，线下则是服装品牌店中的试衣实体终端（也有一些硬件厂商直接向品牌服装商出售类似终端）。不过，将线上和线下结合起来，似乎觉得有点“拧巴”。
对硬件的涉及，也会让很多投资人打退堂鼓，往往硬件需要的资金不会小。
从大方向上，易试至少切中了两个热点，一个是“她经济”，一个则是O2O，或者说通过互联网去改变传统产业。
5月份，易试的实体终端将会进入合作的服装品牌店面开始试验，线上的试衣功能也会上线。
不过，不管是线上还是线下，易试成功的关键应该还在于，通过这种模式，究竟能服装品牌商带来多少销量的提升。
