Path 在国内是最新一轮抄袭的对象,同时它在国内的用户也在不断增长,今天已经拥有 3 百万用户的 Path 正式推出其中文版。一见到 Path 的市场副总裁 Matt, 他就很兴奋的告诉我了这个消息。

 

据 Matt 介绍,这次 Path 的中文版只是界面语言的中文化,暂时还没有加入比如说和国内社交网络, 微博等互联分享的功能。而当被问及是否了解 Path 在中国已经有众多盗版的时候,他坦言从动点科技的英文报道上已经了解了不少信息,虽然他并不了解这些模仿者的发展状况,但是他却很高兴的看到 Path 在中国用户的增长也非常明显。

 

Path 目前团队 42 人左右,其中大部分都是技术人员,除了 3 个 Android 开发工程师和 3 个 iOS 开发工程师,4 个产品设计师,其它技术人员都从事后台开发以及数据挖掘。

 

Path 的发展方向

 

Matt 说 Path 还是会坚持走亲朋好友之间这个熟人网络分享的路线。我们强调的是高质量的内容分享,而不会象其它交友类应用常常让用户感到信息泛滥或者缺乏兴趣和价值。同时,更重要 Path 将通过其 API 加快其平台化步伐,即允许第三方应用将内容同步在 Path 上。目前 Path 的 API 已经推出,但是除了 Nike 等等几个合作伙伴之外并没有开放。Matt 介绍这样做还是为了保证 Path 上内容的高质量,所以在 API 合作伙伴的选择上目前非常慎重。

 

Path 的盈利模式

 

Matt 认为虚拟物品购买将是 Path 重要的盈利模式。目前 Path 上推出的付费滤镜就是这种模式的体现之一。很有意思的是,Matt 显然很关注中国互联网公司在商业模式上的做法,他对新浪微博的收费模式的实际情况很感兴趣,也对腾讯付费用户可以获得的附加价值很感兴趣。

 

Path 的设计

 

Path 的 UI/UX 设计非常惊艳,也是 Path 能够迅速成功的关键之一。Matt 认为 Path 对设计的看重既是因为其两位创始人都有设计的背景,更重要的是他们看重产品设计和产品功能特色本身的匹配。设计非常重要,但是设计和产品功能本身是分不开的。Path 要走人们生活中高质量内容的分享平台,设计就必须与之搭配让人觉得很时尚。“所以我们这里把设计师的职位称为 Product Designer 产品设计师,就是为了强调设计和产品的结合。” Matt 认为。

 

Path 的确是非常好的产品,未来它的发展潜力有多大,商业模式能否如 Matt 所说稳步建立,都无法确定。也许,Path 会是即 Instagram 之后又一个移动互联网 “天价” 应用。