卧龙阁是一个打通企业与人才之间双向交流的通道，致力于以UGC的方式，通过聚拢大量真实、严肃的公司点评、面试点评等信息，形成最接近真实的多维度公司评价机制。


用户可以通过”关注”功能了解希望了解的公司，听到不仅来自企业官方，更来自真实的企业在职员工、离职员工、合作伙伴、面试者等独立个体的表达。同时，可以”邀请”他们成为朋友，深入沟通。


在面试的过程中，仅数十分钟的不完全沟通，对于面试者而言，往往会带来入职前后的心理落差，如何突破信息不对称这道屏障，帮助处于“弱势阶层”的应聘者，在入职前就能够对未来雇主做到一定意义上的充分了解。

按照互联网的思想，最直接的方式便是，在我们所熟知的互联网世界里，构建一个公平公正的第三方点评系统，这对于绝大多数的应聘者而言简直是一个刚需。但是，事实上的情况却是：

类似的产品自06年起便层出不穷，可惜没有一家互联网公司在这个领域里真正做起来，即便是曾经最有机会的智联招聘和若邻网。面对员工看似客观，但实际上可能有失偏颇的评论，企业主必然会实施相应的公关处理。这种情况下，那些作为标榜“公平公正、第三方”的企业点评网站如何应对——不理不睬？凛然正气？还是……？恐怕最后都会被迫妥协，甚至主动献媚。

所以，我个人认为，这里面不成功的一个根本原因在于，产品形态最终违背了商业模式的存在，这无论如何难以获得持续和良性的发展的。我甚至怀疑诸如此类产品形态存在的真实性。


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