北极光副总裁吴峰在最近一线下沙龙中,作为投资人,分享了对于创业者该怎么选投资人,如何看待烧钱项目以及未来互联网/移动互联网发展方向的话题。

 

投资人要和创业者一起创业

 

我觉得这里面最关键就是能否一起创业。投资人给了钱款以后还有不确定性,创业者也是有巨大的不安全感,双方之间要有一个相互信任,这点是非常非常重要的。

 

烧钱项目要更注重效率

 

我们看到打车类的应用到了烧钱这个阶段。其实我们之前就做过推演,这个东西做到最后会成什么样的。我觉得只有一条路就是规模效应,拼规模,因为谁也不敢第一个收钱,我觉得挺可悲也是挺无奈的一件事。应该来说,对这个东西,我做投资前可能会做一些预判。

 

因为你这个门槛我看到了,其实我原来设想的是说,打车的应用第二步做的应该是拼核心的调度算法,你对打车的调度的问题,我觉得应该是朝着这个模型去演进的,但是很可悲走的是另外一条路。

 

我有一些保留的意见,但是也没有办法,都砸上去的时候就住不了手,我持反对的意见,这种案子我不会太喜欢。

 

如果一定要走上这条路的话,我给大家一个建议。如果一定要去拼钱的话,就提高你花钱的效率。我最近有一个企业融了第二轮,很典型他们想扩招人,去买很多的服务器,我给他建议你先裁人,把每个人的效率能提高到极限,把每台服务器的并发数提高一个层次。

 

我记得有一次我跟一个朋友聊天,他们是很注重一点,就是一旦用户数涨得时候,他们首先检查的是代码的效率,能否把代码的效率提高更高一点,这样即使将来去烧钱的话,能够一千万同时在线的时候,你再去改底层代码的结构时候已经来不及了。

 

比如说做流量也是一样的,如果你每个公司都像一个黑盒子,你把这个黑盒子的转化率能够更高一点。

 

移动互联网开始需要变现能力

 

第一个结论是说,对互联网的一个判断。互联网从流量的角度上来看的话,流量已经瓜分完毕了,将来会进入到一个在流量精细化运营,然后互联网娱乐化、实用化这块,机会点更多是在这块。

 

第二,是在移动互联网,整个第一阶段流量阶段已经走完,在这个阶段走完之后,从流量产生、留存再到流量的变现都在一个应用里面去完全实现闭环。

 

与其说现在叫移动互联网,不如叫移动软件时代。软件时代的商业模式跟互联网的时代的商业模式不一样的,移动软件时代,第一条是手游,在移动互联网游戏是主要的商业模式之一;第二个变现的模式是软件应用用硬件来实现你的变现,苹果和小米都是这么实现的。

第三条路就是互联网实用化,去中心化,从线上的流量到线下去变现,典型的像快的打车这种模式。

 

 

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