云高高尔夫 是一款专门为高尔夫人群量身定制的移动互联网手机应用，提供基于地理位置的实时Teetime搜索和实时在线订场的服务。
用户手机只要联上网络，所在位置周边的球场将一览无余，价格、距离、球场概况等基本信息全部囊括。目前，全国各地超过百家球场在云高平台上开通了直销，保证一手预定价格以及Teetime的真实有效；你可以在云高平台上选择球场直销，也可以与价格最优惠的中介机构取得联系，从而即便在陌生城市也能够获得便捷和优惠。
最近一年的折腾，深刻体会到O2O是一件极为复杂和消耗精力的事情，简单通过互联网产品去传递商品性能和价格信息，就指望能够实现实体和价值的有效运动这简直是天方夜谭；但进一步，假使创新者幸运地获得了Online 2 Offline的那把钥匙，又完美地解决了实体流动的闭环问题，这件事也未必胜券在握。
不少冒然闯进来的创新者犯了一个严重的错误，他们已经将第二步、第三步理得很顺了，并且付诸了常人难以想象的努力，但却因为缺失对市场供需关系的充分调研，很有可能从一开始就已经注定最终的结果将是一败涂地。除了在行业内攒了点名声，冒了个泡，获得了少许的影响力之外也许什么也并没有收获。
O2O商业环境存在的本体在于供需关系的相互依赖和平衡；这是一切商业行为能够开展的大前提，即便O2O这种模式本身很酷很颠覆，但如果说——它从一开始就脱离、甚至违背了供需关系这条准则，那这个项目耗的时间越长，死得越惨。
拿运动O2O市场里面的一个分支——羽毛球场馆的在线预订来说吧：羽毛球的黄金场次（下午5点-晚上9点），根本就呈现一个供不应求的场景，原价35元一小时的一片运动场地，会因为供需关系的严重失调，甚至会直接在买方中间炒到100元、200元，这个时候，更多渠道的加入对于商家而言更多的是一种累赘、一个负担。
像今夜特价酒店销售尾房一样出售羽毛球场地的非黄金场次？事实证明——即便商家将空闲场地的价格在非黄金时间段设置为无限接近于免费，也会因为都市白领们的时间和空间的限制得不到积极响应。模式彻底无解！！这就是我前面说的，为什么很多O2O项目在镁光灯下看起来很性感，但它用不了多久会被市场证明他们的模式从诞生的第一天起就已经败絮其中！
那么，O2O是不是无法适用于所有的运动项目？显然也不是，从我得到的一些数据显示，高尔夫、网球、健身场地，包括这些不那么平民的运动项目背后衍生出来的各种教练服务都是O2O切入的一个很好的点。
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