在TechCrunch Shanghai国际创新峰会上，动点科技专访了Discuz论坛创始人戴志康。尽管在被腾讯收购之前，康盛有着完备的站长网络和社交的雄心，但现在戴志康的主要精力已经完全不在Discuz上面了。不过，那个他建立起来的站长圈子还没有散去。
-我们先来说下产品。这是我个人比较关心的问题。论坛搜索在康盛被腾讯收购之前，是一个站内功能，而且很多情况下是登陆后专享，有次数限制。但是，站内检索比站外爬虫要全面和及时。转用soso的方案后，论坛搜索功能是否有所折损？
站内搜索功能转向一个搜索引擎的爬虫，的确会有点影响网站的搜索功能，但这使得这个功能向论坛的全体用户开放了。尽管搜搜团队将会并入搜狗，但是就目前来说，在产品方面，站内搜索的技术和模型不会有太大影响。
-目前腾讯的什么方面的技术整合进了Discuz？搜索，安全，云计算，登录框？
腾讯对于我们论坛的植入主要在搜索和登录方面。这也是对产品比较大的改变。
-Discuz是否现在已经基本定型了？如果趋势是PC流量正在流失，对于论坛这种网络产品形态而言，它的未来又在哪里？
是的，X以后基本上不会再发什么重大的新版本。现在对于绝大多数还存活的论坛而言，他们当中的用户积极互动是最关键的因素。论坛用户完全可以继续在手机上继续他们的体验。但是，如果新的产品形态出来，那么一定会把人们的时间和精力以及社会关系都从论坛迁出去，只不过我们所有人目前都无法预见，将是什么样的产品改变目前访问论坛的人群习惯的交流方式。对于绝大多数论坛用户而言，他们希望产品能够继续稳定发展，在交互体验上不要做出大的改变，所以我们的产品也不会做出很大改版，这样符合他们的心理预期。
-前几天我发现，百度杀毒软件的讨论区没有用贴吧，而是做了一个Discuz论坛。
百度在某些地方有我们的论坛，是因为贴吧不能完全满足他们的功能。这种情况很常见，我现在已经难以去计算了。
-站长大会改成创业者大会，参与的人是否变了？我记得以前南方的站长是一个很特殊的群体，做站就像做生意，但北派创业者似乎是一个气场不合的群体。改名是否只是因为站长这个名字落后于时代，而参与的人还是那些人呢？
参与的人基本没有变化。当然你可以说南方人更喜欢像做生意一样来做网站，北方会有更多有改变世界的想法，但是我想，在改变世界之前，能够让自己的公司活下去并且获得盈利是一个基础。有了这个之后才能谈别的。
现在虽然那些站长们在公交车上交流自己手中有多少个域名和多少个网站的日子将会一去不复返，但是即使他们的称呼从站长改为创业者，这也只是说他们所包含的产品范围更广泛，他们的敏锐的嗅觉不会改变。事实上很多创业项目也等同于之前的建站。
-微信会员卡现在的发展怎样？作为一个并非微信团队主导的项目，它和微信支付等其他独立功能的整合情况如何？
现在的发展还不错，虽然他有一个自己的后台，但是它跟微信支付在微信里的级别是相同的，互相并非对方的从属，都是属于微信公众号或服务号下面的。会员卡一度是微信的一个子功能，后来因故取消掉了。当然，如果将会员卡和优惠券放在公众账号下面，那么很显然要与公众账号目前的后台合并，而这会带来很多操作上的问题。所以会员卡和支付以及其他微信功能现在链接并没有特别紧密。但也不能说他们是竞争关系。其实你可以把微信的会员卡看成是不花钱的，0元的团购，现在有了支付之后，你可以通过微信支付，把0元的团购变成不是0元的。
-您刚才分享中提到自己中途退学的事情。面对上学是否有用这个问题，回答是两极分化的，您自己的答案是？
我觉得武断的说上学有意义或者没有意义，都是不科学的。就像我在刚才会议上分享过的那样，我认为，上学对于一个人来说到底有没有好处，其实取决于这个人对于自己前途的规划。取决于在他为自己准备的发展方案当中，上学是否能让他的投入和产出获得最大的比例。如果能想明白自己想要什么，想明白上学是否能够有利于自己达成目标，那么一切也就迎刃而解了。问题是现在很多大学生根本就不知道自己想要什么。
-您现在在忙什么？
我现在的精力主要放在O2O上。论坛方面现在是常规的维护阶段。这几个方面的工作都不是特别忙，我能够抽出一段时间来读书充实自己。
-您能向大家推荐一本书吗？
我推荐《遇见未知的自己》，这是一个台湾作家写的。就像我刚才说的那样，我觉得读了这本书可以帮助我们更好地找准自己的定位，以及发现自己想要的东西。这对我们很有帮助。
