2014-03-06_07-28-05

Times Internet 的旅游创业公司,提供旅游目的地的信息,帮助旅行者计划路线。但他们足够达到成功了吗?

印度拥有喜马拉雅山脉的一部分,而在南部又有靓丽的水景,所以整个国家都充满了旅游目的地。印度的旅游创业最近蓬勃兴起,一部分在线创业公司开始寻求发展道路。

最新一家公司是 Times Internet 公司的旅行网站 HappyTrips.com,这个网站现在在测试版阶段,会提供一些关于旅行目的地的信息,帮助旅游者计划他们的行程。Times Internet 公司是《印度时报》集团下的全资子公司。

HappyTrips 分成 6 个门类,包括目的地,酒店,任务清单,外出吃饭,夜生活和指南。网站有一个杂志一样的外观,这使得网站更具有互动性和吸引力。

网站和一些类似 HolidayIQ 这样的旅行网站香竞争,HolidayIQ 是一个提供相关点评和信息的网上社区。

在线旅行社方面的市场份额,是由两家网站 MakeMyTrip 和 Yatra 处于统治地位的。小型网站也在其中占有一定比例,比如 TravelKhana——为长途火车通勤订购食品的网上服务。

在这样的竞争当中,网上创业公司想要获得一定成绩已经很困难。HappyTrips 网站在德里设有总部。标记了印度时报的标签,这对于他们的品牌组建是有帮助的,但仅仅这样就足够了吗?

为了了解网站背后的想法,商业战略和未来发展方向,e27 访问了 HappyTrips 的商业负责人 Puneet Gupt。

你们上线 Happytrips 背后的想法是什么?

今天有很多网站可以帮助你买票和预定行程,但却没有很好的网站给你介绍和制定假期计划的。Happytrips 提供了一个可接触的探索方式,可以帮你决定计划去哪里旅行,以及如何享受旅途。

但是只凭借内容基础是否可以成功?

没错,内容将持续作为我们的关键制胜因素和差异化因素。这也就是说,我们后端架构允许我们处理大量的内容,大多数公司都无法应付的来。你可以看到,我们报道近百个城市,而这就是原因。在我们的网站上,你可能会发现跟其他网站比较类似的内容,但是我们的组织形式非常棒,所以要消化,保存,收藏和视觉呈现都很容易。

你说内容是你的强项,是什么让内容变得如此不同?

我们有一个监管和催化内容的编辑团队,我们也有一个由旅行博客及合作伙伴构建的网络,这些人会经常为我们撰写实验性的旅游资讯。我们的目标是代表那些最权威的观点,给人们推荐旅游度假胜地,参观酒店。这些内容都是自己组织,自己策划和同步的。另外我们的平台也鼓励用户的评价,在编辑方面推荐最好的内容。

你们直接和 HolidayIQ 以及 Antfarm 的 Arrive 形成竞争关系,那么你们的竞争优势是什么?

HolidayIQ 和其他的网站都是高度的数据化和用户生产的内容(UGC)为中心。我们也有结构化的数据,但是我们提供一种翻起来很像杂志的感觉。而内容又是我们的灵魂,用户可以寻找一种声音,驱使他们做出决定,这也就是 HappyTrips 存在的意义。

讲讲你的商业模式吧。

聚集的受众对于计划假期感兴趣,这些人都是非常有价值的客户。我们认为旅行目的地和旅行的分销商会做广告,我们也会介绍某些尖端的广告部门,让广告不至于变成被人忽视的盲点。在某些情况下,我们会整合订票的引擎;但是现在更集中于探索体验,还不是直接促成交易。

您接下来的目标是?

HappyTrips 不跟从人口统计学来定位旅游爱好者。我们覆盖了印度全新的 200 个旅游景点和世界各地的其他 100 个景点。我们的目标是帮助用户决定接下来去哪里旅游,当他们旅游的时候如何做到最好的体验。我们希望快速扩展内容,以覆盖全世界最流行的旅行目的地。

现在有融资计划吗?

我们获得了来自 Times Internet 公司牢固的资金支持,所以现在没有这个打算。(译:纸团)