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Uber在日本的负责人Tak Shiohama在第九次Samurai投资峰会上面参加了一次精心组织的谈话。这次由Samurai Incubate组织,在微软的东京办公室内举行的活动上,他给我们分享了Uber日本公司如何避免常规竞争,如何把服务向着日本市场方向调整,以及怎么样在东京之外的其他城市扩展的问题。去年十一月,这个驾车服务到达了东京,从那以后一直努力扩展其市场份额。

在问答环节,Shiohama向我们展示了Uber日本公司怎样能够避免一些常规的竞争。他们在其他国家发布的时候曾经遇到过类似的问题。

“一般来说在发布之前,我们都会非常仔细地检查当地规管措施,来决定有没有问题,跟本地政府细心的商谈。在美国,我们公司受到证监会的规管,我们成为一个未指明类别的其他类科技公司。然而在日本,经过跟日本的多个政府部门协调之后,我们才认为能够提供服务。实际上在日本,我们的注册方式是一个旅行社。作为一个旅行社我们可以向雇佣我们服务的消费者提供租车服务。”

在谈到向东京以外其他地方的扩张的时候,Shiohama表示,“美国已经准备迎接人口只有20万到30万的城市了,但是对于日本的乡村,尽管对于Uber的需求可能存在,关键的问题是,是否有本地条件能够支持我们的服务平台。”

Uber 在东京的确会面临一部分竞争。本地出租车服务的定价类似,很长一段时间以来都是出行者的首选服务。然而如果公司认为东京是一个成功的运营案例的话,那么日本其他城市的市民可以在不久的将来,在出行的时候有新的选择。(译:dio)

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