Sam Altman 是 Y Combinator 的新任掌门人，现在仅仅29岁。在Disrupt NY上作完访谈之后不久，Sam就在后台接受了我们的采访。
现在YC正在把他的关注点转向生物科技、能源、食品等新领域。我们知道包括盖茨基金会和谷歌X在内的这些组织，同样也正在试图抓住这些领域的天才和一些点子。面对他们的时候YC有哪些长处？
YC的长处在于他更了解作为创业公司所需要的地方，对于生物科技等新领域方面的参与者来说，这些公司首先得是一家创业公司，而但凡创业者都会遇到一些相同的挑战。我想我们的导师等资源，可能更有利于他们解决这些问题。可能这三家都能提供一定的资金和技术，以及场地的支持，但我相信如果要作为创业公司本身来说，解决他们遇到的问题，我们是比其他家有优势的。
中国人可能会认为，如果一些关乎国计民生的项目不再由政府负责，而是交由私人企业负责，那么整个社会的运转可能会出现问题。鉴于你们是推动一些产业由国家手中转向私人的创业公司的，并且为此提供了支持，你们怎么样看待这样的观点呢？
如果让政府来做一些事情，实践证明，政府的反应迟缓，没有办法快速接纳创新。相比之下创业公司则更加灵活，并且经由充分的竞争，一定可以体现出更多的优势。
有一些公司只是带着他们的点子进入你们的门口来申请的，他们可能没有产品，也没有创业经验，并且当然是缺乏资金了。对于这样的创业者，在除了一个点子之外，别的什么都没有的情况下，怎么样能够尽可能地判断他们在未来可能的走势？
我们对于每一个上门来寻找我们帮助的创业者，都是带着良好的期待的，我们相信他们能做得成功。因为就算点子本身是成功的，在之后的发展当中也会受到其他很多因素的影响，我们并不指望在他刚进门的时候就观察出什么东西。
有一种说法是，成熟的创业公司不应该拥有退出的策略，不应该想着自己公司最终的目标，就是去出售或者是上市。您怎么看？
在我们投资的目录当中Airbnb就是这样一家，绝对不打算以被收购或者上市作为退出走向的公司。他们希望一直做他们的业务下去。对于YC本身来说，不管公司选择怎么样的发展道路，自己都会得到好处，所以是乐见其成的。
你对于任何跟中国有关的事情有评价吗？
我不明白中国的市场，也没有做过很深入的接触，不过我觉得中国人都很聪明。
今年愚人节，500 Startups曾经有一个拿你们开涮的笑话。话说回来，你们如何看待跟其他的同行的加速器或孵化器，或者其他投资机构合作的问题？
我们当然不排除跟包括500 Startups在内的其他同行在未来合作的可能性。
