我和Gary见面的地点，约在了永安里地铁站旁的咖啡厅。就在几天前，他发朋友圈宣告当爹。Gary曾在新西兰留学，在本科期间主攻信息系统专业，为了更好的学习管理，读研时选择了MBA。
Gary非常健谈。很多话题，我还没有来得及展开，他就开始主动讲述了。
他的第一次创业是在2002年飘雪的异国他乡。因为当时代理私服网游市场很热，Gary于是开办了网吧。“当时太天真了。因为没有想到，即使把所有的空间全部摆满电脑，其实也不会有多少盈利的空间。”除了做网吧，他还做过国际贸易、打过无数个小时工等各类兼职。鉴于多次创业的失败，他攻读了MBA课程，为的是系统的学习管理。
2010年Gary选择了回国工作。期间，他和他的朋友考虑过很多项目。由于企业应用偏少，碎片化严重，且不会有大公司一家独大造成垄断，就决定开发TaskBook（以下简称“TB”）。第一代产品在上个月刚刚上线，微信公共号和APP还尚在开发。
用户通过TB共享任务信息，以此达到更好的团队协作效果。用户新建的任务，默认均以周为单位呈现。创建人可以将任务分配给一个或多个执行者，参与者可以在相关任务下留言互动，实时交流。
国内目前类似的产品有Teambition、tower等，相较于竞争对手，TB上线晚，步伐慢。微信，APP的研发上线都需等到秋季。“首先是时间问题，因为团队中大部分成员都在用part time来做；其次是，市场还不是很清楚，慢下来才能看清楚其中的变化。”Gary说他自己很欣赏马云在辞职演讲里讲到的一句话：我们都能看到市场如此瞬息万变，但你若不动起来，这些变化就与你无关。
TB团队目前仅有5人，平均年龄都在30岁以上，且其中4人都已当爹。“我们并不像刚毕业的大学生那样冲动创业。”也正是基于此，团队会尽可能少的试错，采取更稳健的打法。
TB的核心功能是做工作计划，帮助记录，做沟通协作。未来的目标是打造成集任务化的EverNote和IM为一体的，完成写稿，汇报，收发邮件等功能的高效办公平台。微信公共平台、APP的上线，将强化基于任务发起对话的功能，更完美的完成团队协作；核心功能的多方向深挖，将实现基于任务参与者地理位置的分享等功能；多视角的细化，将为执行者与管理者提供不同的任务呈现。
考虑到市场产品同质化严重，TB决定改变打法。从规划初期的面向企业端，改为面向用户端。“大的公司实际是不好推广应用的。各个部门层级的需求是不一样的。”Gary认为，好的产品要先获得C端的信赖，从下往上或许会有不一样的效果。
一个小时的时间里，我和Gary聊了很多，结尾的时候甚至还聊到了罗永浩和他的锤子手机。Gary对未来产品的形态着实勾起了我的无限遐想，但他们团队的慢节奏也引起了我的担心，万一未来对手也上线相似服务怎么办？没有前期用户的积累，大数据的收集，又如何改进产品，立足于不败之地呢？
