前几日一篇雄文《巨没有品：扒一扒陈欧的人品真相》突然杀出江湖，直指聚美优品创始人兼CEO陈欧渲染自己过去的创业经历，并揭露其答应Garena现任CEO Forest Li在新加坡共同创业结果拿了干股开溜这一不为人知的内幕。
Garena全称Garena Online Private Limited ，是成立于新加坡的一家网络游戏运营公司。其在2010年推出的竞时通(Garena+)是东南亚和港澳台地区最流行的网络游戏及时通讯和社交平台，拥有数百万的活跃用户。Garena公司亦通过竞时通平台发布高品质的网络游戏，其中最为知名的是英雄联盟。另外，Garena也拥有备受期待的多人在线射击游戏《Firefall》（《火瀑》）在东南亚和台湾地区的独家运营权。
接着，聚美优品联合创始人刘辉昨天通过新浪微博回应这篇雄文称，他跟陈欧才是受害者，是被Forest Li一起踢出局的（下为刘辉微博截图）
陈欧早在2012年就被质疑过不是Garena的创始人，当时陈欧的投资人徐小平发微博澄清过这一谣言（下为徐小平微博截图）
时隔两年，陈欧在新加坡创业真实经历被一篇雄文质疑，虽然文章来源有点可疑，但在阿里巴巴和小米科技周边公司撺掇着集体上市的世界杯之夏，帮着快要被铺天盖地的路演上市消息湮没的陈欧上头条，也还是值得的。
以下为《巨没有品：扒一扒陈欧的人品真相》原文
不知从什么时候开始，网络上开始流行各种“青年榜样”的故事，就流行和花哨的程度来讲，“我为自己代言的C公子”，算是其中的翘楚。而自从JMYP上市后，作为上市公司CEO的C公子更加得意，愈发各种大谈创业经验标榜自己的成功。但看着网络上、朋友圈里大家乐此不疲的分享和转发，我实在觉得有些荒谬：作为个性，高调张扬无所谓对错，但作为一个事实，大家都被忽悠了。作为知情人，我来跟大家揭揭底，聊聊C公子所说的那些精彩的创业经历到底是咋回事吧。我并没有大家想得那么好热闹，但我相信一个准则：做事，先做人。
和C公子产生交集，可以说是工作原因，我是做VC的，或许运气不错，过去11年中也有做过一些不错的case，当然，这不是本文的重点。C公子托人找到的我时候他准备创业，中间人面子比较大，所以大家便一起聊了聊。见面后，这位公子坐下来第一句话就是“我不是第一次创业成功了”。好家伙，给我来个先声夺人。不能否认，他口才很好，很会表达，加上他做的概念也不错，于是我对他的项目真的挺有兴趣。但我又觉得这小伙太会说话了，大家知道，投资人如果只听创业者巴拉巴拉说故事就掏腰包，那这行早就绝户了。所以我就对C公子的背景，尤其是他讲的那些事情，做了些调查，结果这一查，意料之外的故事出来了。
C公子和我说的创业成功，便是指目前新加坡的Garena公司。这家公司的资料很容易查到，其在2010年推出的竞时通（Garena+），在当时已经是东南亚和港澳台地区最流行的网络游戏及时通讯和社交平台，拥有数百万的活跃用户，可以说是新加坡乃至整个东南亚的互联网巨擘之一。敢情这么厉害的一个公司是C公子创办的啊，这么一看，这小伙还真不简单。后来我通过朋友，联系上了Garena现任的CEO Forrest，他是华人，中文姓李，但跟他一聊起来之后，却发现了一个与C公子所述完全不同的版本。
一、关于“C公子的创业成功”
前面说了，Garena的信息是公开的，很容易查。这是一家2009年5月注册成立从事于网络游戏发行业务的公司。在新加坡朋友给到我的资料中，也显示Garena的股权结构和公司员工的组成中，没有C公子的任何信息。这跟C公子对外讲的不一样啊？这是怎么回事呢？
按C公子的说法，这事说来话长。2005年，他在新加坡读书时开发了一款游戏对战平台软件，叫做GGClient，这个产品概念也好，质量也好，简直各种无与伦比。到了2007年3月，基于这个软件，他就和Forrest一起创建了一家叫GG Game的公司。这个GG Game，就是今天风光无限的Garena的前身啊，作为创始人之一的C公子当初还有好大的股份呢。而这个事情，这也就是他所说的“第一次创业成功”。申请斯坦福大学MBA，后经他的面试官（Forrest的斯坦福校友）介绍与Forrest在新加坡相识。
而在调查中，我发现事情没有那么简单。C公子在新加坡读书是没错的，他写了一个软件也是没错的，他和一个叫Forrest一起创业成立GG Game也是没错的，就连公司成立的时间2007年3月13日，也是准确的。但是!这中间有些内容却被C公子有意无意的忽略了。
下面就是C公子从来没有说起的故事——
首先，关于公司的注册。当时C公子和Forrest准备创业的时候，第一个问题就是注册公司。新加坡可是一个商业规则很严谨的国度哦，要想注册一个新公司，不光需要注册资金，更重要的是还要很多手续流程，要花些时间。两人都不想等着，于是C公子提议说自己在做GG Client时曾经注册过一个公司，他注册的那个公司就是个壳，从来没用过，本来是用来做将来移民做准备的，现在可以直接拿过来用。Forrest一听，觉得也可以，加上创业心切，就同意了。于是公司就这样起步建立了起来，股份分配上，C公子35%，Forrest30%，一位天使投资人10%（顺便说一句，这位天使投资人是Forrest太太的同学），大家还留了25%给未来的团队成员做期权池。
但创业还没几天，也就是2007年8月，C公子就离开新加坡去斯坦福商学院读书了（这中间还有好多故事，我们下面再谈）。又过了三个月，到了2007年11月， C公子通过MSN找到Forrest，表示自己“需要用钱”，想卖掉他在GG Game的全部股份。这事其实几乎不可能，因为当时公司的前景并不好，还没有实现任何赢利，这接盘侠可不是那么好找的。但Forrest挺厚道，最后加上他自己出了一部分钱，总共凑出来70万美金，还就真的把C公子这35%的股权给买断了。等到2008年5月，股权交接完毕，这之后C公子算是与GG Game彻底没了关联。为此，C公子着实感激万分，千恩万谢，Forrest还给我看了当时两人的对话和邮件记录——小伙子说话那是真甜啊。
2008年8月，Forrest把公司名字改为Garena。2009年初他判断公司的商业模式有问题，这么下去没希望，于是一番痛定思痛之后，他就把公司清算了。
2009年5月，Forrest重新带领团队重新创业，沿用了Garena的名字，还是做互联网游戏，但不是做对战平台，而是专注网络游戏发行业务，立志打造出东南亚最大的游戏发行平台，这一来，路子算走对了，也就有了今天的成就。
在调查中，我特意问了Forrest一个问题，为啥他后来重新开公司一定还要用Garena这个名字。他解释说这个名字是他一次从德国飞回新加坡的飞机上想出来的，灵感来源于global arena，他觉得特别酷，所以就一直用了这个名字。
Garena的故事在新加坡互联网圈挺有名，我也和其他一些朋友做了了解，发现基本和Forrest说的一样。当然，他们唯一不清楚的就是Garena这个名字的由来。
所以，可以比较确认的说，C公子说的“创业成功”是水分很大的。因为压根就有两个Garena，今天我们人人都知道的那个新加坡互联网巨头是2009年之后才重新成立的，主要是做游戏发行业务。除了重名与Forrest这个人之外，跟C公子之前参与的那家Garena没有任何关联。
当然，如果一定C公子说自己创业成功，也不能完全说是谎话，因为毕竟他套现了70万美金，但这个“成功”也就到这里为止了。
二，关于“职业经理人Forrest”
前面说了不少故事，Forrest这个人名相信大家都已经不陌生了（我承认叙述得有点烦，但说故事不能没有主语啊）。但有意思的是，在C公子的口中，我却从未听过一次这个名字，后来想了想，其实C公子也在对外的各种秀场采访里提过这个人，只不过他没点名，而是用了一个专用名词“职业经理人”。
前面讲的比较多了，C公子这个就属于乱讲了，不管是哪个Garena（2009年之前之后），Forrest都是创始人。（我不知道如果他见到C公子这么描述做何感想）。就说是最初，也是两人合作创业，C公子负责产品开发，由于给出了最初的产品形态，占股35%，Forrest负责组建团队，融资和商务拓展，占股30%。
其实这都不用更多解释的，你见过哪一个职业经理人会跑到一个创业公司里折腾，又找人，又管人，带头不拿薪水，还占30%那么多股份？
三，关于“C公子去斯坦福读书”
去斯坦福商学院读书无疑是C公子履历中极为华丽的一笔，毕竟是全球排名第一的名校。C公子在聊天中曾跟我坦白过：我当初去斯坦福的一个原因就是这个履历对拉投资很有帮助。对此，我承认。斯坦福，终究不是克莱登。当然，由于这和投资本身关系不大，我也不是方舟子，对我不知道的事情不能乱讲，对于C公子的学历，我是没有考证过的。
但是，C公子对外的描述中，每每提到这段经历，总是痛心疾首，他跟我讲的和对外面媒体说的差不多，说他在美国最大的遗憾就是因为距离过远失去了对公司的控制，最终含恨出局。但十分遗憾的是，C公子在这里又编故事了——严格的说，在C公子来说，这本质上应该说是一个喜剧，而对他的创业伙伴来说才是真正的悲剧和闹剧!
首先要从去斯坦福留学这事说起，C公子对外公开表示是因为一些“内部的不愉快”，所以他就赴美求学了，好像一切都顺理成章水到渠成，但真的是这样吗？
从我调查的结果来看，C公子赴美并没有他说的那么委屈。他撒了谎!因为这事从时间上是很容易证明的，2007年3月他们开始创业，8月C公子就搭上了去美国的航班，5个月，这才5个月啊。有申请过斯坦福offer的人都知道，斯坦福的申请周期是很长的，最长需要一年，手续也很复杂，还需要校友面试等等。如果是按C公子所说，他们出现了不愉快之后他才申请，那他申请的时间说到头也就4个月，大哥，你真当斯坦福是说去就去的啊？你当中国人都是傻子啊？
我当初听说这个时间的时候也觉得奇怪，而当我继续调查之后，发现事情更加复杂，原来他确实早就开始申请offer，但在最开始创业的时候，他是和Forrest承诺过安心创业，放弃赴美求学的。而后来，他单方面变卦了。
这事的当事人Forrest讲的比较具体，当时他和C公子坐在相邻的位置，经常会看到坐在隔壁的C公子在填写一些斯坦福大学陆续寄来的表格，于是开始对他曾经的承诺有点不放心了。终于有一天，Forrest忍不住直接问C公子是不是改变主意，还是要去美国读书。C公子承认说是的，说是他父母要求他这么做，实在没办法。他同时还强调到了美国依然会为公司工作。
这事就有点扯淡了，继续工作？16小时的时差，互联网业务，远程技术支持 ，但凡有点常识也知道这不可能啊。何况你当斯坦福真的是度假的地方啊，那是全美念书最累的几个大学好不好？您玩命念书还不一定拿得着学位呢，还要搞这么高难度的兼职？你当自己真是爱因斯坦啊。
这事Forrest肯定是十分气愤的，刚创业几个月，合作伙伴就跑路撂挑子了，你耍谁呢？在这个意义上，C公子算说对了，还真是有点“不愉快”，只不过这不愉快的不是他本人就是了。
不过Forrest最终还是没拦着C公子去美国，一方面是他这人比较厚道（还记得那70万美金的事吧），另一方面是比较个人的原因。他本人就是斯坦福商学院毕业的，而且做C公子校友面试的那位学长，也跟他认识。呵呵，这个世界有时候真的很复杂啊，我要不查哪里知道这中间还有这么多故事呢。
不管怎样，在2007年8月，一起吃了顿晚饭之后，C公子挥了挥衣袖，潇洒的走了，从此再也没有回来过。这时候，距离他们创业启动，只有5个月!
四，关于“C公子被架空后被迫出局”
这又是一个著名的悲情故事了：赴美之后，由于职业经理人的操作，作为创始人劳苦功高的C公子终于被排挤出局，失去了对他挚爱的公司的控制。这段在C公子的任何一个公开发言的版本中都有，但相比于之前的各种谎话与演绎，这个桥段是我觉得最无法接受的，说的直白点：太TM无耻!
C公子去了美国后，其实除了一个股东的身份，他与那家公司的运营已经没有任何关联，而更准确的说，不是无关，而是有很大伤害。这是一个投资常识的问题，一个创业团队，一般最开始做融资，会有天使投资，就是所谓A轮。而后续随着业务发展，还可能有B轮甚至C轮。而像GG Game他们这种情况，坦率说由于C公子的存在，几乎很难再做B轮了。很简单。你一个团队来融资，讲完故事，投资人对你的计划有了个判断之后就得查你的股权结构。但他们公司等于有一位没有投过一分钱，持股35%，却远在海外而且不参与任何业务的股东，这谁还敢轻易跟着投？不说万一哪天这位大股东有点什么动静，比如说把自己股权处理给外部人士等等，就说日常公司重大决策也没法做啊。所以说C公子去美国对于GG Game这公司的发展其实是伤害很大的，等于把小伙伴们的路都绝了。
而且对于团队稳定和成长也伤害不小，人之常情啊，你想，你在一个创业团队里，一天到晚累死累活，拿的股份可能只有1%，2%，然后有一个人在美国念着书，什么都不干，结果却占着35%的股份，到头来公司有成就了，他是大头，凭什么啊？!当然，我当初也曾经质疑过一个问题——C公子怎么能说是没有贡献呢？他写了最开始的软件啊，你们用人家东西，给人家一个大比例的股份也应该啊。结果一查，这事敢情还有另一段公案，咱后面再说。
接着说GGGame就在这么一种奇怪的状态中耗着（他们这个团队确实挺厉害的，没有B轮，没有收入，竟然坚持下来了，也难怪后来他们成事，确实不简单），又过了几个月，C公子露面了，他在MSN上主动找到了Forrest，一番客套之后，亮真章了——敢情他要用钱，他想把自己股份卖掉换钱!
前面说过，这事几乎是不可能的，因为当时公司运营状况并不好，也没有新融资进来，他又没有任贡献，也不参与业务，这股份其实跟空头支票没啥分别。退一万步讲，Forrest如果真的想处理股权问题，也不用从他手里赎，从财务角度说，办法实在太多了。最简单的，宣布公司破产清算，然后拉着原来那帮人再起一个新公司就完了。你C公子是半毛钱也拿不着啊。
但Forrest最后竟然还是满足了他的要求，坦率说，这一点让我对这个新加坡人十分刮目。因为从既往的经历说，C公子毁约赴美是不义在先；从法律和财务角度说，前面我讲了他可以有非常干净利索的法子解决掉C公子的股权问题，一分钱也不用出。但最后，这个斯坦福的高材生竟然真的用了几个月，硬凑了70万美金给C公子，在2008年5月买回了他那35%的股权。对此，我只能说，新加坡虽然也是华人为主，但真的是一个跟我们当今中国文化很不一样的国家，我们最传统的一些东西在那里保护和传承的更好。Forrest说了一句话，让我一直记到今天，他说“我这样做，是我不愿意让我的公司和团队在这条路上背负任何亏欠!”我只能说，这人真的好厉害!Garena能有今天，绝非偶然啊!
就这样，C公子心满意足的拿着一大笔钱从团队彻底退出了，为此他对Forrest千恩万谢。我看过两人当时的聊天记录和邮件，C公子的文笔和他的口才一样好，甚至好的都有些谄媚了。当然了，70万美金啊，不是小数目。
这事证人太多了，Garena的几个元老，新加坡互联网圈里的一些大佬甚至南华早报的记者都知道，但就是这样一个事情，后来在C公子嘴里变成了“被排挤出局”!C公子，你真以为今天新加坡和中国的联系还是郑和下西洋那会吗？你编个故事要戳破得来回十几年？这是互联网时代，你胆子真大啊!
五，关于“C公子的GGClient”
好了，咱们现在来说一个比较无聊但有比较关键的命题，C公子对于GG Game到底有多大贡献。这事前面点过一句，这里做个交代。
GG Game的软件叫做GGClient，是C公子开发的，这不假，这也是C公子可以在创业团队拿那么大股份的最主要原因。但这个软件到底怎样呢？
在C公子离开团队前往斯坦福后，GGgame的团队其实几乎崩溃了，因为软件是C公子写的，他撂挑子了，而互联网产品是要不断根据用户需求反馈更新版本的，这是常识。而团队的另一个主心骨Forrest是搞管理和商务的，并不是程序员，对技术是一窍不通，他们就这么盲人瞎马的坚持了几个月，总算从大陆挖来了一个高手做CTO（这位仁兄在台湾互联网技术和产品界是个大腕，本事很大，故事也很多，有机会可以以后聊聊），结果这哥们一来，把底层代码一看，劈头就是一句“这什么垃圾玩意？”，然后就把产品代码全部重新改写了，UI也彻底改了。
而随着对产品和用户行为理解的不断加深，GG Game的团队还发现了一个很严重的问题，就是早期注册的用户非常的不活跃。结果他们经过仔细调查之后发现，妈的，原来C公子宣称他的软件积累的50万用户中，有40多万90%多感情都是从一个国内网站的用户数据库中直接导入的——这些在用户是在完全不知情的情况下“被注册”的，跟我们今天莫名收到一些垃圾邮件的情况其实没啥分别，这样的用户当然不可能来登陆游戏!而这一点，是C公子从来没有和其他人提起过的。毫无疑问，这是违反新加坡法律的，为了不留下潜在的用户数据造假的坏名声，Forrest和他的团队赶紧移除了所有这些数据库中的虚假用户。而这就是C公子的全部贡献!
OK，我想说的就是这些了。
在了解了以上这些情况后，尽管我很欣赏C公子的口才，但我只能放弃对他的项目进行投资的想法。因为，在他的身上，我找不到“诚实”和“信义”。当然，我不否认，如今就商业而言，我好像错过了一个重要的机会，但我并不后悔。因为，虽然我不是巴菲特，也不是李嘉诚，但能够侥幸今天能够财务自由，去做一些有意义的事情，我相信自己这辈子坚持的一些东西还是有价值的。比如：做事，先做人!
最后，我顺便也告诉大家一个有些趣味又有些讽刺的段子，徐小平老哥和一众投资人其实当初也是Forrest介绍C公子认识的，呵呵。没错，就是那个被他耍了又耍，凑了70万美金帮他套现股份，却被C公子说成是排挤他出局的新加坡人——Garena的创始人，如今的掌舵者。
我一直想给我知道的故事包装个名字——“过河拆桥”似乎太out了——一想到C公子，忽然来了灵感——“巨没有品”!大家觉得如何？
以下为聚美优品联合创始人刘辉《陈欧和我怎样从Garena被迫出局》：
我是刘辉，2005年跟陈欧一起创立游戏对战平台GG；我也是steven liu，是陈欧在南洋理工的同学；而今天来发这篇文章，我的身份是GG创业同仁、Garena元老、与陈欧一样被职业经理人排挤出局的前元老。
之所以要先花这么多字数把身份表述清楚，是表明一种态度：我说的是事实，我就不怕实名实姓站出来。
对，我说的就是那篇传得正火的“JMYP的C公子”。全文一万多字，作者是藏着的，抹黑陈欧都只敢用字母C代替；唯一貌似实名的，是以伟大光荣正确形象出现的那个“新加坡华人”Forrest Li。事实上这都不算实名，具体怎么回事，后面会说到。
今天我要说的这番话，其实在2012年就大多准备好了。2011年在聚美高速发展时，突然有人颠倒黑白这段Garena的历史。我早想发文澄清，但被陈欧阻止，因为这段往事并不愉快，毕竟还是校友，不想撕破脸，加之Garena还有以前很多兄弟，怕伤及无辜。
再者，这段故事在当时的电竞圈是尽人皆知的故事，大家都知道陈欧(Nobrac)是GG的唯一创始人。陈欧一厢情愿的期望“清者自清”。
直到今天，那篇不敢以真面目示人、却处处篡改历史的黑文出现，我必须把憋了两年的话说出来。陈欧已经不是我的CEO了，他不能再劝阻我。
Forrest Li，你可以把我们创业元老一个一个排挤出局，你也可以大把撒银子满网络发文章为你梦寐以求的“Garena创始人”地位树碑立传，但你没法不让我说话。
一、电竞平台GG的起源
大学对于我这样的书呆子而言，生活就是三件事，吃饭、上课、上论坛灌水。
我手慢，不擅长打游戏，但同年级据说有一个魔兽高手，经常虐得来挑战的对手满地打滚。每次有人找他挑魔兽都围得水泄不通。说实话，我很难理解一款游戏为何有这么大的吸引力。我问他是不是学校里的打的最好的。高手说不是，我追问打的最好的是谁，他说是a.k.a Nobrac，这个人还拿过四川省WCG魔兽争霸四川省殿军。
接下来的时间，我开始关注Nobrac这个id，后来知道此人姓陈名欧，英文名Leo，长得据说还相当凑合。此人在南洋理工大学组织了规模很大的电竞协会，里面美女无数，引得无数中国留学生屌丝流着口水排队。
我自恃长得也相当凑合，但自小到大遇见的美女无论何种结局，大多会说：当我弟弟吧……汗。说起来我当时“认”的一个美女“姐姐”，还正好在这个电竞协会当秘书。
跟陈欧认识，正是这个美女“姐姐”兼电竞协会秘书搭的线，地点在学校餐厅，陈欧说要认识一下我。
陈欧来找我不是因为我长的帅，或者游戏很牛。而是他在募集程序高手。而我别的不敢吹，编程方面在学校里还是数的上号的。
点了几道小吃，陈欧迫不及待的开始讲述他的想法。
当时浩方对战平台刚刚崛起，以迅雷之势席卷大陆。但远在东南亚，甚至欧洲，却没有一个跨洲的对战平台出现。导致电子竞技都是窝里横，或者只能在大赛中见面。陈欧的想法很简单，建立一个与浩方正面竞争的对战平台，先利用地缘优势占领东南亚，再利用新加坡的国际优势，迅速挺进欧洲和美洲。
“Steven，你现在大一，你想过没有，在你大三的时候，就可以有自己的企业，而不是每天挤地铁去上版！”陈欧最后问我，充满信心。
我有点儿懵，只问了一个问题：就咱俩……那你会编程么？
陈欧很坚定的看着我：不太会…………
但他赶紧补充说：我觉得不难，我可以恶补编程啊。
这家伙靠谱么？我想
年轻的时候就是脑子一热就变成白痴，两个白痴碰到一起的力量，也不可小视。…………
以上情景，发生在2005年。请注意，电竞平台GG，也就是Garena的前身，就是这样起源。这个时候，那个对创始人地位梦寐以求的Forrest Li，还没有出现我们这两个年轻白痴的视野里。
二、GG诞生
一上贼船，就是痛并快乐着的两年。 创业是听起来高尚，其实一点也不好玩。你以为你很聪明想到了商机，其实不然，大家可能都想到了。那时候想打败浩方的平台有很多，比如天下竞技， VS等等，大家都野心勃勃，但都由于技术不足而败下阵来。
团队全职员工只有一人，就是陈欧。说白了，就是董事长兼员工。
我们的平台叫做GG，陈欧说简单直接，就用Good Game的缩写，还意味着by gamers，for gamers。我投了一票赞成，于是全票通过了……汗。
接下来就更不靠谱了，陈欧在只会课本上C语言的情况下，向我承诺，他来负责服务器和客户端开发。我心想……那要等到猴年马月。但是毕竟这么小的团队，也只能这么分工，于是我全力负责搭建网站社区和数据库。
陈欧疯狂起来很可怕，连续几个月，陈欧每天睡五小时，足不出户，番茄炒蛋吃三顿。陈欧其实是络腮胡子，胡子长的超快。
那段时间一个帅气的职业玩家消失了，我们经常看到一个络腮胡子的程序猿蹲在角落里目光呆滞盯着电脑发呆。那段时间的陈欧，像个隐士一样遁了，由健谈变得一语不发，很多校友问我陈欧是不是出啥事了。
据说当时还有不少人同情他。在新加坡人心里，去大银行工作才是正道，没人觉陈欧创业可能成功。
陈欧边学边写但速度很快，GG平台在一个写字板的代码基础上被创造了出来。尽管我必须说，在后来改进之前，他写的代码严重不规范，而且很难看懂，说简单点就是垃圾Code，但毕竟、居然，管用！他兑现了承诺。
GG出生那天，我们出去喝酒庆祝，陈欧偷偷告诉我，他看到拥挤的人流会有点恐惧感，，我心说完了，这家伙缩在寝室里写程序结果写魔怔了….。.
无论如何，这一天GG诞生了，她是个先天并不健康的宝宝，甚至连LOGO都是我找国内还没毕业女友画的，但是两个人充满了自豪感，不顾旁人的眼光，各种畅想，从融资想到上市。我喝吐了，陈欧趴在桌上一动不动，口里喃喃自语。
三、陈欧赴美
在交给一些职业玩家朋友测试并持续改进之后，我们发现这是可能是一个划时代的产品，存在很大的市场空白： 点对点的连接方式，大大缓解了对战时最忌讳的延迟的问题，在国际网络互联的速度已经优于浩方，使得欧亚大陆之间的电竞比赛变得可能。
陈欧的优势是他本身是职业玩家，在电竞圈里很有人脉。同时他很有市场嗅觉，于是一次大策划开始了。
在他的牵线搭桥下，两位从未交手的顶级魔兽高手：WCG冠军Moon和ESWC冠军的世纪巅峰对决，这在当时电竞圈里是爆炸性新闻。而对决的平台是GG！
我感觉那天的服务器差不多快被人流给冲垮了，狂喜的看到用户数字疯狂的跳动。我们大眼瞪小眼，不断的击掌，喊着“牛逼”。因为我们知道GG一飞冲天了。
我还能找到一些当时的媒体报道，在这些报道里，“leo Nobrac”，也就是陈欧，无一例外作为“开发者”、“创始人”出现，从这些报道里，也不难看出GG当时已有的影响力。
这是2006年年初的事情。而Forrest Li，这个如今自称创始人的人，仍！然！还没有出现在我们的视野里….。.
著名社区WCReplays的报道(请注意时间均在2006年)
http://www.wcreplays.com/scene.php?get=406
国内媒体翻译过来的报道
http://games.enet.com.cn/article/A3420060322006_0.html
http://news.replays.net/page/20060321/590572.html
从此之后，GG平台几乎是以火箭速度在成长，用户数每天都在创造记录，从一个东南亚的本地游戏平台，迅速变成能解决洲际互联问题的国际性对战平台。接下来，更让我们振奋的是，欧洲著名魔兽赛事INCUP，WC3L也相继采用GG平台作为洲际对战平台。
由于GG的系统比较单薄，我们并没有开放注册，而是采用了发放邀请码的方式，但是由于玩家心中的神级选手的注册加入，无疑让GG平台的邀请码突然变成了种身份的象征，很多顶级职业玩家都跑来申请会员资格，一个邀请名额在replays.net上曾经炒到100RMB！
也就是在这个群雄汇聚的过程中，我们也认识了当时国内知名电子竞技社区www.replays.net 负责人Zax周豪， 知名战队WE队长King裴乐，以及获得多次WCG魔兽世界冠军的天才玩家Sky李晓锋。
顺便说一句，在上一次在陈欧澄清Garena事件中，这三位电竞行业高人都有出来帮陈欧正名。有兴趣的，可以自己去翻翻他们的微博。
GG的高速成长也引起了电竞媒体的注意，但那时的陈欧还很腼腆，加上开发任务繁重，并不像现在一样能够自如面对媒体，因此很少接受采访。但他很开心地私下对我说：坚持一下，有媒体帮忙，我们很快就有赞助商了。
现在必须有赞助商了，因为靠着陈欧那点残留的奖学金和游戏奖金和哥几个劳动力，在这么下去我们几个人就要卖身养家了，但一想，也就陈欧卖相还凑合……汗。但陈欧坚信，只要有5000个用户就有投资，他不相信投资人会看不上GG。
一切变得看起来很似乎很顺利，来自世界各地的赞助蜂拥而至——欧洲、中国、新加坡，各地的公司都表示对GG平台有”浓厚的兴趣”，承诺的带宽赞助从2M共享到150M独享，承诺的服务器从P4到 Xeon， Opteron， 选得我们眼花缭乱。
但是，这是商场，不是我们这帮乳臭未干的小孩能明白的。每一个提出赞助的伙伴，都对GG垂涎三尺，他们抛出种种利益的同时，也明确的告诉我们，项庄舞剑，意在GG。我们不得不小心的避开陷阱。陈欧也模糊的知道，不能因为蝇头小利过早丧失对GG的控制权。
经济上的窘迫，让平台成长变成负担，也我们越来越疲惫。我们的梦想是GG，现实是盒饭，现实是我们雇不起专职的人员维护平台，现实是不见收入，只见支出。
那些日子，陈欧每天穿着最帅的衬衣去见赞助商，出门之前，大呼小叫的告诉我们：好好干，兄弟们，等我拿钱回来。
可是，不够，钱还是太少了。
陈欧白天编程，晚上写商业计划书，给各种风险投资计划书发出无数份，大部分都没有回音。好不容易有投资人愿意见我们一面，又无情的放我们鸽子。我经常看到陈欧兴奋的告诉我收到投资人回复了，不久，又颓然的坐在座位上发呆。陈欧是个不善于掩饰情绪的人，我们看得到他的无助和焦虑，但我这只会写代码的程序猿，真的帮不上什么忙。
在各种苦逼的情况下，在平台时在线人数达到五千人后，我们发现，5000人在线就有风险投资追捧原来是个梦。更让陈欧气绝的是，很多产品很烂的对手却纷纷拿到了好的投资。在当时的我们看来，原因很简单，对方的创始人团队是MBA背景，投资人相信MBA，不相信我们这帮小破孩，并经常以“小孩”代表对我们的不屑。
这件事对陈欧刺激太大，从此之后，他最怕别人说他“小孩”，其实我明白，那是那段时间的绝望给他的烙印。
融资难也就罢了，家庭观念也是陈欧的另一大挑战。陈欧的家庭思想非常传统，希望陈欧本科毕业后继续深造的而不是创业，认为创业就是没前途的个体户，陈欧在父母面前不敢顶嘴，每次都好好好的应付过去，所幸父母都在国内，也奈何不了陈欧。
更倒霉的是，陈欧当时女友的父母更是带着一种异样的眼光去审视陈欧，在他们看来，这个商业模式非常奇怪，不求赚钱，只求聚集用户，感觉不是不靠谱，是太不靠谱。陈欧的大学恋情也是风雨飘摇。
内外交困，陈欧极其窘迫，只得凭借奖学金和参加电竞比赛的奖金支撑服务器和带宽开销。虽然每次开会时，陈欧都信心满满的告诉大家，难关马上就要过去。但是，我知道他在众人离开后皱紧的眉头。
在无奈之下，陈欧决心背水一战。
他对我说，想既然名校MBA好融资，那就选一家最牛的学校读MBA，这样两年他一边读，一边接触美国的投资人，就可以为GG融到更多的钱，他的最终选择是斯坦福大学。接下来几个月，陈欧白天看护GG，晚上挑灯夜战GMAT。
07年初，陈欧成功被斯坦福商学院录取。
拿到通知书那天，喝多了的陈欧抱着我嚎啕大哭，一言难尽。
那一年，年轻的陈欧成了GG的生父，成为了团队的大哥。
陈欧年满24岁，本命年。
老人说：本命，犯太岁，太岁当头坐，无喜必有祸。
为什么如今我信了这句话？因为那个Forrest Li，那个自称创始人的人，在陈欧跟我为了GG筹备、写程序、招揽玩家、努力经营之后的两年，现在，终于要出现了。
四、本命年：那个“憨厚”的职业经理人
2007年，陈欧知道自己留在新加坡的时日不多，因此更加疯狂地投入工作，希望能够在9月赴美报到之前，将GG推到一个新阶段。
年初，GG战队系统发布，丰富了平台产品线，平台的同时在线人数也突破了1万。用户量的激增，广告赞助开始出现，收入也一直在增长。同时，融资难的问题也在慢慢解冻，GG成功渡过了最艰难的时期。
陈欧曾苦笑的告诉我说：斯坦福白考了，感觉不用去了。
但陈欧一直忧心忡忡的是一帮学生兵，没有一个有经营管理经验，能不能带领GG走的更远？他一直希望能有强援加盟，正在此时，陈欧通过斯坦福校友的介绍，认识了Forrest， 一个摩托罗拉人力资源出身的斯坦福MBA。
Forrest 看起来是非常老实憨厚，和我们见面时一脸温和宽厚的笑容，让人很舒服。学长的身份加上大型企业的背景，很快让陈欧深信不疑。
起初， Forrest对我们说就是因为都是校友，所以过来帮忙，不求任何回报，以 Business Development Manager 的身份低调兼职加入团队。其实现在回忆起来，投资人说我们“孩子”是有道理的，接下来一系列严重错误不堪回首……事实证明，Forrest是太高明的“职业经理人”了。
一段时间的磨合之后，由于看到GG的高速成长性，Forrest告诉我们他希望全职加入，但提出要做CEO，让陈欧作President。
对于这个变化，Forrest是这么解释的：President是公司的头，CEO只是负责商务运营，而企业的创始人一般都不当CEO，工程师出身的更不适合当CEO。这番话说的我们晕头转向，加之创业公司向来对头衔不怎么看重，于是答应下来。(友情提醒创业者，CEO才是公司老大，President(总裁)是虚职，和董事会主席(chairman)是两回事，别被忽悠了)
拿到CEO的职位后，Forrest憨厚的告诉我们，CEO加入初创企业，一般要求30%的股份。说实话要的这个股份实在有点吓人了(天使投资人一般才10%)，Forrest信誓旦旦告诉陈欧，股份的控制权一点都不重要，最关键是把公司做大，等到上市了10%的股份都是天文数字！除此之外，为了让他有“归属感”，在GG平台建立两年后才加入的他，还要求“联合创始人”的身份。(小贴士：硅谷惯例，创业公司在后加入公司的CEO，一般股份不会超过10%)
现在想起来，这个“联合创始人”的要求还真算是相当憨厚了….。.和现在独占创始人地位的要求比起来，毕竟还非常谦虚的加了“联合”两个字。
陈欧虽然已经历经两年创业，但论起职场经验几乎没有，而且，他是一个为了把公司做成可以牺牲自己利益的人。虽然我们劝他要小心，他还是选择相信了这个带着斯坦福光环的”校友”，面对Forrest提出的一个又一个“公司惯例”，他选择了让步。
接下来的事情，则更为严重。
Forrest和陈欧一起去引入投资，他自己占30%，投资人占10%，期权15%，陈欧35%，CEO拥有对期权的分配权。三个董事会席位，投资人，Forrest和陈欧各占一席。在这种架构下，Forrest和投资人联盟，随时可以把陈欧架空。我问陈欧，你这样不觉得危险吗，会不会企业失控？在当时陈欧看来，Forrest是最值得信任的伙伴，和Forrest联合起来，肯定可以控制公司。。。
而实际上，投资人是Forrest老婆的同学，这种私下的默契，让陈欧在完全无意识的情况下，从GG的主人变成了客人。(友情提醒：董事会席位非常重要，期权也不是创始人能够随意发给自己的，失去了对董事会席位和股份的控制，就基本上失去了对公司的控制)
这里说句题外话，那时的陈欧也见到了天使投资人徐小平老师，小平老师对陈欧一见如故，并有意向投资，但后因种种原因错过。这是遗憾，却也是缘分。
而Forrest在完成股权控制后，遍逐步开始夺权行动。
在获得融资之后，GG事业进入高速发展期，陈欧自认管理经验不足，坦然将财权人权拱手相让给Forrest。，在短短半年的时间里，原核心GG成员迅速被边缘化，直接导致权利流失，到最后，除了源代码和服务器，我们任何控制权都没有了。
由于理工科出身，陈欧对于数字比较敏感，而Forrest更热衷于打太极拳感性分析。从这时候开始，两人对企业的发展思路产生严重的分歧，而这种分歧由于股权控制能力的丧失，变得越发不可调和。
而当陈欧提出质疑，每次Forrest都会说：你们没有Business sense，强调自己的商务经验，摆老资格。陈欧是一个喜欢坦诚沟通的人，愿意把自己的想法告诉别人，最要命的是缺乏城府的他从来不会隐藏自己的观点，但Forrest是个话很少，很少表态的人。每一次沟通，陈欧都以为自己表达清楚了，获得了共识。但结果就是，Forrest越来越了解陈欧，陈欧越来越看不懂Forrest。
GG虽小，但在仅仅Forrest入职业不到7个月的时间，突然分裂成两个团队，实力大打折扣，陈欧措手不及，严重缺乏商业经验的他彻底陷入了迷惘。我无法帮到他，只有在旁边默默的观望。
这一年的GG发展打下的基础，本已让陈欧放弃了读斯坦福的想法，因为原本读斯坦福MBA不过就是为了GG融资，既然GG不需要了，还去作甚？但是，两派纷争的局面让GG面临着更大生存困局，让他骑虎难下。
可以说，那个时候，陈欧依然是最大的股东，，他可以留下来和Forrest进行缠斗，我也会坚决的站在他一边。更何况核心技术代码，服务器，处处都是GG的死穴，Forrest要赶走我们，不是那么容易。但如果团队分裂，两虎相争，GG能走多远？
但陈欧决定暂时离开，出国留学。
陈欧告诉我：一山不容二虎，我和Forrest都在对GG不利，我暂时离开对GG更好。更何况到硅谷后，我也可以给GG带来更多的资源。我们做的任何事，都不要阻碍GG的发展。
07年9月，陈欧离开了新加坡，飞往斯坦福，既为了寻找新的资源带给GG，也为了让这家年轻的新加坡公司避免高层内乱。
陈欧的家人后来告诉我，北京登机飞往美国那天，陈欧的家人严阵以待，因为陈欧又突然不想去了，想回到新加坡，留在GG的身边，而反感创业的家人要求陈欧必须深造。
据说那天很混乱，陈欧在机场里各种想着当逃兵，家人严防死守，一直到飞机门关上，家人才放心离开。
虽然已经是旧事，我听了却依然五味杂陈。
五、把陈欧从GG的历史中抹掉
陈欧离开了，到了大洋彼岸，但是Forrest对GG的掠夺却依旧没有停止。
在美国，陈欧一边读书，一边一厢情愿的推荐投资资源和合作伙伴给GG，但是Forrest进行了完全的信息屏蔽，连创始团队的核心成员都无法从Forrest这里得到陈欧的任何消息。
2008年2月，从下面的邮件中， Forrest把GG平台更名为Garena，无耻的是，作为第一大股东的陈欧，并没有在收件人名单里面。拜托，人还没走呢，怎么连茶水都换了。当陈欧在MSN上问我怎么平台名字换了，我沉默了，他也沉默了。
这个时候，我突然意识到，“去陈欧”化开始了。
同年8月，Forrest甚至将公司的名称从创立时的Ocean Technologies & Media(欧新科技)改成了 Garena Interactive。
在闪电般完成GG到Garena切换之后，加之陈欧身在国外，Forrest在所有的采访中，都说自己是Garena创始人，而陈欧的名字，慢慢的从公司内外消失了。
把公司改个名字，从此将此前的历史一刀截断，连同与这段历史有关的人一起屏蔽：这就是所谓的Garena创始人的真正的创造过程吧？
这样就是为什么在那篇“C公子”黑文里，对陈欧跟我此前几年的经营与支撑、磨难与喜悦，都用“壳公司”三个字轻轻掩过的原因。“欲灭其国者，先灭其史”——看来Forrest Li，这个“新加坡华人”，还真是像那篇黑文里写的，把我们中国“最传统的一些东西在那里保护和传承的更好”——至少在这句话的学习和运用上是这样。
如今，在那篇“C公子”黑文里，Forrest Li以他的枪手之口这样解释改变公司名字的理由：“2008年8月，Forrest把公司名字改为Garena。2009年初他判断公司的商业模式有问题，这么下去没希望，于是一番痛定思痛之后，他就把公司清算了”；“2009年5月，Forrest重新带领团队重新创业，沿用了Garena的名字，还是做互联网游戏，但不是做对战平台，而是专注网络游戏发行业务，立志打造出东南亚最大的游戏发行平台，这一来，路子算走对了，也就有了今天的成就。”
我倒是找到一篇2009年10月，Forrest Li堂而皇之的以Garena创始人身份接受媒体采访的报道，满篇谈论的都是一个主题：游戏对战平台。
http://www.techinasia.com/in-conversation-with-forrest-li-founder-of-garena/
“痛定思痛”的Forrest Li先生，你不是号称2009年初就判断对战平台模式有问题，要专注做网络游戏发行业务吗？为什么在2009年10月接受采访时，媒体仍然称Garena为“对战平台”，你也还在大谈对战平台呢？你的历史课老师跟逻辑课老师，哪一个还健康的活着？
自相矛盾容易，食言而肥可以，颠倒黑白也不难，但好在日期无法改变、历史已经写就。
跟什么改变商业模式没有关系，把GG改成Garena，把GG的历史一笔勾销，把陈欧以及创业元老们的痕迹悄悄抹去，这才是真正的原因。
哦，当然，既然已经是Garena了，那么Forrest Li先生，在GG建立两年多才加入的Li先生，终于可以是创始人了。
一切来得太快，我愤怒而又万分不解，至今仍不明Forrest为何如此绝然，丝毫不顾知遇之恩和校友情怀，招招不留活口。
历史上很多公司发展过程中也曾经易主，但从未出现过篡改创始人的做法，就连扎克伯格这样的人，当年删除过联合创始人之后，最后一样被告改了回来。这是何等严肃的一件事情！！更何况你改的是当年的唯一创始人，在公司风险最大的时候，你在哪里清闲？
愤怒如是，却也无力回天，事已至此，作为一个技术主管，既然他们不敢动我，我也乐得清闲。我知道必须耐心，如果我一怒出走，那Forrest就大获全胜。
但几个月后，陈欧告诉了我他贱卖股份的消息。其实我也预见到了这一点，这是一场已经没有胜算的战役，这是一场要看着亲生孩子易主的悲剧。陈欧不脆弱，他还是公司的最大股东，但天性如此，作为GG生父的他难下狠手。至少，他离开后，Forrest的工作重心，从权力斗争，转变到了公司发展。天性纯良甚至有点小2的他，哪怕回来，命运也掌握在Forrest手里。
那时候，我也第一次想到了离开。
六、未完的待续
因为陈欧的离开，我反而不那么受Forrest关注了，我很少和管理团队进行深入沟通。作为手中持有股份的元老，外加技术控制，你别理我，我也不理你，倒也相安无事。
接下来的一年，Garena从一家充满激情，高速发展的创业公司变成了一家慢慢发展的中小型企业。Forrest号称创始人兼CEO，完全不写代码的天使投资人变成了CTO,投资人的同学变成了COO，这简直就是Forrest的家族企业，我们这些真正的元老则变成了UFO——外来者，荣誉完全被掠夺。
09年4月，陈欧的头像再次亮起。
“我马上就要毕业了！”
“什么时候回来？”我赶忙问。
“我计划回国创业，不计划返回新加坡了”
我内心多少有些失落“那……计划做些什么呢？”
“还没完全想好……Steven，和我一起回国创业如何？”
呵呵，这段对话我记得很清楚，因为那一瞬间，我似乎穿越回四年前的雨天，他问我：你想在大三的时候拥有自己的企业？
回国，意味放弃Garena股权和期权，和这四年的全情投入。
悲剧的是，当我走的时候，也被Forrest阴了一把。听说他还想说服早期一起奋斗的兄弟把股权转变成期权，他的说法是：这样可以避税….。.
(友情提醒：股权意味着不可剥夺的股东权利，期权，可能你被干掉了就啥都没有了)
如今回想起来，我还想对那个“更好的继承和保护了中国传统文化”的Forrest说一声：哥，有必要这么贪吗？
最后的结局是：2010年五月，新一轮投资进来的同时，Forrest趁机强行以十分之一的价格收购了我的股份。
创业，最关键是跟对值得信赖的人，结果可能悲壮，但求死而无憾。
七。后记
接下来的故事，大家都知道了，戴着眼镜的斯坦福学弟戴雨森，陈欧和我构成了聚美优品的创始团队。
更幸运的是，我们遇到了天使投资人徐小平先生，在没有阴谋和阳谋，有的只是支持和鼓励，当年的投资困境不复存在。
2010年，我们用了两天时间搭出了聚美的雏形，一天时间写了支付代码，手忙脚乱的开始聚美旅程。
今天，我以Garena的第一号老员工的身份广而告之，希望Forrest好自为之，做好你的事情，赚你的钱，兄弟们交给你了，请让他们有所收获，至于改名换姓沽名钓誉的事，你干也没用。
借用团队兄弟河马的一句话：海外颠沛，一别数年，身虽在江湖，名却在族谱。
陈欧跟我都早已离开GG了，我们都有了自己新的事业，Garena发展到再好，我们都与其没有一毛钱的利益关系。但我们想要的是那段真实的历史，我们必须要捍卫的，是作为创业元老的荣誉。
最后的最后，我想说一句：其实我不认识什么“新加坡华人”Forrest Li，我只认识一个来自中国天津的李晓东先生。
李先生，虽然新加坡“真的是一个跟我们当今中国文化很不一样的国家，我们最传统的一些东西在那里保护和传承的更好”，但是，你真的有必要连自己的历史也要一刀两断，就从此成为新加坡的Forrest li吗？
(由于还有很多为GG做出过贡献的元老尚在Garena，为了避免影响他们的生活工作，在文中刻意隐去。但兄弟们，陈欧和我永远铭记共同奋斗的日子)
(The End)
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