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Tech In Asia 介绍了一家总部位于东京的日本初创公司 Viibar,他们想要将专业技术人才从工业视频制作的世界中解放出来。

Viibar 于 2013 年 4 月成立,创始人为神坂雄太 (Yuta Kamisaka ) 和其他三人,该网站是一个针对动画和真人视频制作的众包解决方案。神坂之前是一名广告和电视节目的导演和制片人,他创办 Viibar 的灵感来自于其从业经验。“我直视了这个行业的问题,并强烈地感到,没有任何公司试图解决这些问题。于是我决定自己动手。”

日本孵化器开放网络实验室(OnLab)认为他能胜任这项工作。神坂和他的早期团队成为了 OnLab 的第七批孵化项目之一,经过六个月的孵化,Viibar 最终在 2013 年 10 月获得了最佳团队奖。获奖让该公司获得了一些额外关注,并于次年二月获得了 300 万美元投资。圆满完成了孵化期是 Viibar 的转折点,但神坂对此有更清醒的看法。“我很高兴能获奖,但这只是让我觉得,’ 好吧,现在开始了,” 他说道。

从头开始

神坂是终生影迷,他最喜欢的导演是大卫·芬奇,从没想到会改变自己成为一名职业导演的雄心。在一家视频制作公司三年后,他意识到,这个以销售为导向的行业更看重项目经理,而非实际创造者,即制作服装、设计场景和调校相机的人。日复一日制作影片的人薪水较低,获得了在创作过程中少得多的回报。随后他跳槽到了日本互联网服务巨头乐天,在那里,他能够发起并监督营销计划从构思到发布的整个过程。

神坂想要给以前的同事们以相同的机会。他招聘了早稻田商学院的同学小栗干雄 (Mikio Oguri) 来帮助进行业务拓展,以及松田笃芳 (Atsuyoshi Matsuda) 主管工程和内藤克典 (Katsunori Naito) 主管设计。四人一道开始了工作。和典型的众包服务一样,他们的目标是让当前或可能的自由职业者能控制自己的时间和工作地点,同时提供给企业客户高品质、价格合理的作品。

创业初期主要集中于收集客户,与自由职业者会面,并把大家的反馈集成到网站的多次迭代中。神坂表示,他们很幸运,从 OnLab 导师如前田寻(Hiro Maeda)(目前领导 Beenos 的投资)以及天使投资人如 DeNA 公司联合创始人川田章吾(Shogo Kawada)和广告公司 Opt Inc. 的首席执行官海老根智仁(Tomohito Ebine)那里获得了很多帮助。这些顾问介绍了客户,并从一开始就给了 Viibar 很高的曝光度。尽管成立时间尚短,Viibar 已经为雅虎日本、乐天,流行社交网站 Mixi 和知名在线餐饮指南公司 Tabelog 制作了视频。

在 Viibar 注册的自由职业者都非常能干,让这些客户很开心。所有申请人必须提交档案以供审核。只有能为企业提供高品质服务的自由职业者才能注册。普通爱好者都会被拒。神坂认为,有才华的自由职业者会因为该公司的制作模式而选择 Viibar。客户会提出自己想要的视频的一般要求。纵观 Viibar 网站,拍摄产品视频的要求最常见。在出现机会后,注册的自由职业者会收到通知,然后可以提交如何制作视频的想法。公司会选择一个方案并开始制作,制作由自由职业者主导。神坂表示,让自由职业者主导设计并执行一个项目是 Viibar 相对于更成熟的竞争对手如 Crowdworks 的优势之一。

进入战局

到目前为止,这一想法深受欢迎,团队人数从 4 人增至 17 人,且正在不断增长。虽然神坂拒绝透露 2014 年 Viibar 的预计收入,以及获得了多少客户,但他表示,目前没有筹集新一轮资金的计划。“钱现在不是我们的瓶颈”,他自信地说道。在不久的将来,他希望团队把重点放在提高其在日本的形象上。神坂对于进入东南亚市场很兴奋,但称现在这种扩张还为时尚早。展望未来,他想要实现客户和自由职业者的多元化。数字内容是一个范围很广的行业,所以他认为没有必要局限于视频设计。此外,他想要开始接受个人客户,并废除目前强制执行的 “只为企业服务” 的规定。

形成更大的收入基础对于 Viibar 至关重要。Viibar 要充分发挥其作为众包服务的潜力,让自由职业者获得可观的年收入,就必须这么做。仍然有很多有才华的视频制作人员在为大型企业赶工。如果 Viibar 挖走这些人,就会削弱传统媒体巨头,并推动自由职业运动。这一任务的艰巨程度在日本尤其高,因为日本公民往往在同一公司工作一生。在这个意义上,Viibar 取得的每一个里程碑都将使其更接近日本互联网时代的重要战斗前线。