矽鼎正在做的事情很有趣。
我们看到，支付方式现在已经琳琅满目了：“二维码”在阿里收购以色列的“视觉码”后，上位之心严重；Apple Pay在积极布局，群贤已毕至，NFC支付即将主宰世界的决心也昭然若揭；大笔消费或转账用支付宝，小笔用微信，逐渐成了支付的标配。
现实是，线下商户依然使用着传统的POS机，对各种新兴的支付方式并不支持。虽然有时候我们可以线上支付线下消费（比如团购），但线下依然是更大的一个使用场景。
矽鼎一口气推出了四款新型POS机，分别是7英寸手持式、手持集成打印机式，10英寸桌面式、桌面可移动式。这些产品均是类Pad设计，机身配备前后摄像头、NFC扫描区、磁卡IC卡刷卡区，搭载特别定制的安卓系统，商户配合其开发的收银通APP，即可完成一整套支付过程。
想要取代传统POS机可不是一件容易的事，尤其是在后者已然普及的当下。矽鼎副总裁鲍文杰告诉我，他们现在推广产品在走三条路。其一，通过银联体系、其他第三方收单机构，向他们的商户推广配合应用方案的设备（带来大量的设备销售）；其二，直接销售给万达等企业级的商业用户。
前面两条推广措施面向的大B，一来是基本已拥有一套自己的BI系统，二来是考虑到隐私，不大会将内部信息放在一个第三方平台，再说也不存在一个可以通杀全行业的BI系统，所以矽鼎为他们提供的主要还是设备本身、支付和营业系统层面。
而第三条推广渠道，除了硬件和支付，还会涉及更多软件层面。矽鼎会在春节前后推出专门为便利店、餐饮行业设计的两大BI系统。它除了解决支付外，还提供商户后期营业（进销存）和经营决策（餐厅哪些食品卖的好，定量）方案。比如，中小商户使用矽鼎可以获得物品缺货情况、客人购买行为、爆款预测等数据。
虽然抛开了银联，直接面向了小B端，但鲍文杰似乎并未有太大的压力，“我们会和金融行业分享小B端用户的数据。”这就是矽鼎的真正用处，比如，通过大数据的分析，即会第一时间感知到小B端的资金需求，并与银行方面分享，接入后者的相关服务。
在支付方面，矽鼎还提供API接口，可接入第三方卡劵APP，直接在支付时抵扣优惠劵或累计积分。
不过，矽鼎目前的产品无论是硬件还是软件均是面向B端，暂未开发C端APP。这也说明，在未来的至少一年内，它还不能实现完整的交易闭环。“我们其实就是’O2O’里面的那个’2’。”鲍文杰说。
矽鼎成立于2008年，团队现有40人。其在早期曾做过Pad，2011年开始转战支付。
