其实O2O这个词语是中国的，在欧美国家没有这个词语。基本上把线上的信息打通、线下的信息形成闭环，这就叫O2O。
风先生看到的不仅是自有品牌，我们看到的是整个大闭环，因此最后我选择只做最后一部分，把这部分做到最大为止。风先生目前的运转模式就是如果你是商户，无论你在哪个地方需要物流，随时随地可以用风先生。
我们现在10多个城市，每个城市都有几百家商户。目前主要送货类型都是以外卖为主要，还有鲜花、水果蛋糕等等。
我们在全国有几千个配送人员，风先生是传统加互联网综合的公司。
对于我们来讲，我们面对的问题是管理问题。在管理上，其实我有三个非常重要的原则：第一个叫结构，组织结构如何去设计；第二个是系统；第三个是人。
在组织结构设计的整个过程当中，其实很多创业公司，到后续大规模增长的时候，如何设立合理的组织架构，是所有创业者的问题。
对于第一个，风先生在全球有自己的一套东西，这是非常不一样的。
对于第二个系统，我们所有的人、事、物，所有全是数据化的，实时追踪，所有在系统上得到完整的验证监控，所以系统非常重要，无论是云端的还是移动端的。
风先生还将推出同品牌手表，将在所有员工上班的时候监控他所有的信息，这个时候就可以让人做到完全标准化，完全受到企业管理。
最后是人。我们有一套完整系统化筛选模式，挖掘出我们要的配送员、配送管理人员。
