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记得前段时间流行一个笑话,大致是说,“我有一个很棒的想法,就差一个程序员来实现了”。虽说是则笑话,但是折射出如今的互联网创业圈,想找一个合适的技术合伙人,大致是相当难的。

众包并不是新的概念,它是一种分布式的问题解决和生产模式,在互联网的作用下,其可以产生更多的效力。快码正是在这一理念下诞生的,创始人兼 CEO 朱雄业在近十年的互联网技术经历中,对由于创业公司人员不稳定、招聘困难、人手有限等而导致现有团队开发任务过重、开发进度缓慢等问题有着切身之痛,很多时候这些问题甚至影响到公司的发展。

快码众包想要通过众包的方式,快速完成软件项目的开发。快速是快码的核心,据介绍,在快码平台通过合理的任务拆分,一个初创公司的项目,3 个月的开发周期可以缩至 3~5 周。

快码的工作流程十分简单,依次是项目拆分,发布众包任务,程序员接单,项目开发及测试和项目验收并付款。对于项目发布者(甲方),重点只需技术负责人将项目分拆,甚至这一步也可以由快码来承担。而对于接单的程序员(乙方),也仅是利用正常工作外的闲置时间来完成任务,所要解决的事与正常开发并无多大区别。最终,各个模块任务整合就完成了项目的开发。

对于如何确保项目质量,朱雄业告诉动点科技,整个流程中的每个过程都对质量有保障。“开发任务并不是由程序员自己领取的,快码平台对于入驻的程序员在技能方面有评级,在有任务进行时,也会针对技能水平来作合适的匹配,尽可能保证技能和项目模块的最大化适配。”

此外,平台也提供了比较便捷的项目管理,甲方可以追踪到项目拆分细节、开发周期、结果反馈、项目验收等。

尽管快码平台在保障项目开发质量上有一系列措施,但小编还是有一些疑虑,众包类似于外包,最终成型的产品质量可能是需要考虑的问题。毕竟程序员水平也是层次不齐的,如果未来能引入一些甲方对程序员的评价体系,相信对于甲方会有更好的体验。

另外,众包也大大降低了开发门槛,对于有想法却没有实现能力的普通人,快码众包或许能够实现较低成本开发的效果。

在谈及商业模式时,快码针对具备项目拆分和管理能力的项目,免费使用平台;针对不具备项目拆分和管理能力的项目,提供项目托管服务,托管费用为开发费用的 20~30%。据工信部统计, 2011 年,我国软件与信息服务外包产业规模达到 3835 亿元人民币,同比增长 39.5%,其中 80% 以上的市场份额由中小型外包公司占有,市场存在着巨大的整合空间。快码也正是瞄准了这一市场。

目前该项目刚刚起步,还在内测阶段。

快码众包团队在深圳,成员在互联网领域有多年工作经验,尚未获得投资。