曾经是湖南广电最年轻的新闻部主任，可他却在事业发展最好的阶段选择下海创业。我问他，选择从零开始创业，以前作为一个资深媒体人的身份会不会成为一个包袱？唐孟科却说，害怕过，可是这辈子不想就这样在体制内稳步前进，他想要改变。
湖南广电资深媒体人，对任何人来说都是顶着光环的头衔，不过对于唐孟科来说，体制内的很多人充满着迷茫和困惑，未来是可以预见的，但这也是最可怕的地方。幸运的话，基本的路径就是从记者到首席记者，再到责编，制片人，主任，副台长，台长，每一步路都可以看得很清楚，但是每个岗位只有那么多，运气好可能花几十年走完了，更多的人却是耗费了人生最黄金的岁月，依然不能得到这份幸运。
所以这几年很多传统媒体人纷纷出走，或转型，或创业，唐孟科就属于后者，即使有舍不得，有不甘心，但是面对更多不确定性，反而使他更富有激情。
他说：走出体制内，原本被溢价的光环就再没有了，任何事都从零开始，如果具象的形容，原来在体制内，像是爬山，你能看到山顶，至于得不得的到是时间问题，当然前提是你要有足够多体力和登山水平。而创业更像是航海，要么淹死，要么你就有可能成为发现新大陆的哥伦布，但很多人会死，我不想淹死，所以从创业第一天开始每时每刻都在拼。
虽说最终下定决心离开了电视台，但是唐孟科创业所选择的路没有离开视频，用他自己的话说，干了十多年电视媒体，已经基本不会干别的了，也喜欢干这个。不过从传统媒体到新媒体视频，依然需要面对转型之痛。因为前面并没有可借鉴的经验，一切都需要从头开始探索。唐孟科认为自己是传统媒体人进入移动新媒体微视频领域的第一代人，但说直白点，自己完全是小白鼠，先烈和先驱只是一字之差。不过十多年的媒体从业经历告诉唐，2015年将是移动互联网新媒体爆发元年，三分微视想要成为这个风口上的猪。
概括来说，作为创始人的唐孟科想要把三分微视打造成移动互联网上的“电视台”，它根据所有移动互联网的传播方式，根据用户的需求来制定内容。
那么如何判断是否是用户喜欢的内容，传统媒体人在制作视频时多是抱着“我做了观众就得看”的思维，而在三分微视，首先在确定选题时有一个15秒原则，即在提报选题的前15秒内，如果不能打动或感染听者，这个内容就会被PASS，编辑出来的内容15秒内不能吸引观众关注的也会被PASS。
此外，唐还提到了“去编导化”思维，也即是把内容的产生交给各个领域的意见领袖，比如美妆，美食，宠物，赛车和COS等领域的专业人士。最后，在视频播出后，三分微视会收集来自用户的评价并分析，在此后的内容中根据实际需求和市场反馈来做相应调整。
当然，三分微视虽然是基于移动互联网的平台，但没有脱离电视台的一些属性。在观看电视这样的场景中，观众虽然是被动的接受信息，但是只有有价值的信息才能持续的被关注。而三分微视现在正在全力做的就是类似的事。
唐孟科想要三分微视首先能够集合规模效应，每天都有自制的优质内容进行更新，并且在不同时间和场景下主打不同栏目，如《创业梦享＋》（周一、四更新）、《Hllo Lady》（周三更新）《壹天》（周五更新）、《三分game》（周六更新）、《三分get》（周二更新）、《Bad idea》（周日更新）等，这些栏目本身都具有短（三分钟左右），精（精致），快速吸引观众等符合移动互联网传播特性的特点。另一方面，不断的尝试不同类型，不同内容的节目，针对市场和用户的接受度来作减法，力争打造出一个拳头型的节目。
在聊天中，唐孟科给我最大的感受是充分相信互联网。正如他所说传统媒体的编导思维是“我做了观众就得看”，但唐身上并没有给人类似的刻板感觉，充分的考虑用户体验这种完全互联网化的思维，是三分微视的内容准则。
这也体现在唐所找来的种子用户身上。很多时候，用户自己并不知道自己的需求，所以唐的三类种子用户的前两者就是专业人士——传统媒体从业者和各个领域的意见领袖，他会征集以前湖南广电同事的建议和意见，以求在专业度上更进一步，同时，更专业的内容完全去编导化，由意见领袖来做节目内容的主编。当然最真实的市场反馈依旧从受众中来，三分微视在北京各大高校进行地推，力求得到年轻人角度的真实反馈。
唐说，每次与人聊起自己的项目，被问及最多的依旧是盈利模式。如果完全把三分微视当作是新传播中的“电视台”，盈利的想象空间也无非是广告。当然，唐并不排除广告，并且三分微视已经通过广告实现了一定的现金流回报。更进一步的，唐想要体现出全新的视频内容营销模式和内容的IP价值（IP即知识产权）。
他说：“我们一直强调着原创和自制，目前平台上80%的内容是自有团队在做，20%是外部合作团队提供，我理想的状态是慢慢这个比例对调，发现更多的具有专业制作能力的团队和个人，鼓励年轻人，特别是90后优秀的创作者，让他们不再是乙方，给他们舞台，让他们发挥，让他们通过内容的产生，享有IP并获得最大的价值。”
从一个传统媒体人到互联网创业者，说到底唐孟科并没有离开自己喜欢的视频领域，他说他创业以来最大的感受可以用一句话概括“变的是形，不变的是心”。创业既让他快乐，也有痛苦，更多的是，当自己需要承担更多责任，必须学会享受孤独。
