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6 月 23 日,SOHO 3Q 与饿了么在上海达成战略合作,双方将就围绕 SOHO 3Q 办公场所进行商业地产×互联网订餐服务的跨界合作和资源互补。

此前,SOHO 董事长潘石屹与饿了么创始人兼 CEO 张旭豪已经在北京进行过类似活动,而这次在上海,双方也公布了合作的详细措施——一是为 SOHO3Q 的入驻创业者提供免费的 VIP 卡,其次是在全国所有 3Q 场地中建立饿了么运营中心,最后是吸引 3Q 中的餐饮商户加入饿了么,以此双方进行资源互补。

据动点科技了解,饿了么的每个运营中心面积约为 50 到 60 平米,有十多个工位,主要作用是作为饿了么的调度系统更及时地对 SOHO 3Q 写字楼内及周边地区的订餐用户做出响应,同时也会开展针对 SOHO 3Q 写字楼内初创企业的市场营销活动。

张旭豪在现场表示,外卖 O2O 的战略格局已经初步,下一步将大力塑造自己的品牌,形成核心竞争力。

据近日易观智库发布的《2015 年第一季度中国互联网餐饮外卖市场报告》显示,今年第一季度,在线外卖中饿了么整体份额占比突破 40%,校园和白领细分市场占有率均居首位。从饿了么邀请知名谐星王祖蓝打造 “饿了别叫妈” 系列广告,我们已经看到这一趋势,在线外卖市场经过大力补贴阶段后已经培养出了用户习惯,下一步将是各家进行品牌营销竞争的阶段。饿了么此次携手 SOHO 更多的也是出于市场营销的考虑——此次活动上,张旭豪也反复提及 “一起拼” 的概念,希望将自身打造成为高校学生和白领人群都有共鸣的品牌。

张旭豪此前在媒体采访中也提到,王祖蓝广告上线不满一周,饿了么各项数据就上升了 30-40%,可见此次广告已经初步达成效果。相比百度,美团等行业巨头,饿了么在品牌上天生就是短板,而以王祖蓝为广告打头,加强跨界合作也为其在面对竞争对手时树立起品牌壁垒。此外,整合品牌行销也将进一步影响到更广泛的用户群体,同时加深在垂直领域的优势。