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YotaPhone 是俄罗斯自主研发的智能手机,其最突出的特点是双屏。作为全球第一款双屏智能手机,2014 年 11 月 10 日,APEC 非正式会议上俄罗斯总统普京向中国主席习近平赠送了一部 YotaPhone 手机,在中国受到关注。

Yota Devices 的 CEO 和联合创始人 Vladislav Martynov,在 2015Tech Crunch 国际创新峰会北京站现场介绍到:“Yota Devices 是三年前成立的,目前已开发了两代产品,并在全世界建立了非常多元化的引发团队,在 20 多个国家也建立了销售的渠道,所以我们已经是一个国际化的公司了。”

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在创立自己公司的时候其实最重要的是你得有自己的想法,这需要有一个非常强大的重要的想法,能够改变人们的生活,我们找到了一个很好的切入点智能手机。如果说所有的手机都长得一样,你的个性还是无法彰显。Yota Phone 却可以把没有价值的空间变得更加有价值一些,你可以通过这个来展示自己无穷的创意,和无穷的身份。

如何保持你们的比较优势?Vladislav Martynov 表示:“专利的申请是有保护作用,但不是百分之百的解决方案,必须要建立一个创新团队,他们就像创新机器一样不断地有心的点子出来,让你的团队有快速创新的效率,哪怕说有人想要山寨你的一些东西和想法的时候,在他们山寨的时候已经再往前走了一步了,他们赶上你的时候,已经可以往前走一步了。”

作为一个初创企业家开始的资源是非常少的地所以要善加利用有效资源。Vladislav Martynov 这样分配早期资源:“我们做了限量版手机分销给那些了解我们的,对我们的产品有兴趣的想要试一试我们的产品的那些人,他们愿意接受一些新的手机设备,而且他们也愿意给我们一些反馈意见。”

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如何合理分配早期资源,Vladislav Martynov 提出了以下几个原则:

第一我们要知道什么是最重要的,把时间、精力、钱花在最重要的地方。

第二,必须要有财务和运营控制的体制,而且必须要有监控和追踪的体制。

第三,找到合适的人,首先是对愿景有激情的人,他们是以结果为导向而不是以过程为导向的人;其次是兼收并蓄的人,思想很解放愿意接受新鲜事物的,无论是对自我还是公司还是对行业的发展都是有自己的认识的。Vladislav Martynov 给大家的建议是:“你要慢慢招人,然后如果你发现人不对的话,就快快地把他们炒掉!”

最后,Vladislav Martynov 还表示:成功,首先自己要有信心和信仰认为你的愿景和公司是能成的。然后是永不放弃:“如果你真的相信自己的梦想和愿景就战斗到底,只要你还活着、还呼吸,游戏和战斗都没有结束。”